3組Arthur

1.個(gè)人背景

【昵稱】Arthur

【公司】濤漾

【崗位】運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

【工作年限】1年

【年薪范圍】30萬(wàn)

2.核心能力模型

【人員管理】管理4人團(tuán)隊(duì)

【承載能力】跨?？祁I(lǐng)域的教育績(jī)效解決方案

【流程搭建】人均產(chǎn)出500萬(wàn)級(jí)的業(yè)務(wù)流程

【迭代能力】基于CPA優(yōu)化的B端獲客渠道精選

【把控調(diào)度】熟悉完整的基于人均生產(chǎn)力的數(shù)字績(jī)效提升運(yùn)作，對(duì)獲客/轉(zhuǎn)化/銷售/產(chǎn)品/教研的關(guān)鍵能力能做精準(zhǔn)的判定并設(shè)定人員培養(yǎng)規(guī)劃

【渠道搭建】目前以直銷為主，業(yè)務(wù)人員兼做售前與項(xiàng)目執(zhí)行。

【成本核算】人均生產(chǎn)力200萬(wàn)元/年。

【項(xiàng)目操盤能力】項(xiàng)目周期平均2.6月，TOP 10%項(xiàng)目的均價(jià)30萬(wàn)元。

3.目標(biāo)

【下個(gè)階段】成為千萬(wàn)級(jí)操盤手

1目標(biāo)：真正成為線下教育機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期合作伙伴的孵化人

2行業(yè)認(rèn)知：深度鏈接線下教育機(jī)構(gòu)的本地發(fā)展機(jī)會(huì)，在本地落地支持解決方案

3業(yè)務(wù)流程：多線程業(yè)務(wù)規(guī)劃，基于實(shí)時(shí)反饋的敏捷業(yè)務(wù)規(guī)劃，業(yè)務(wù)規(guī)劃匹配學(xué)習(xí)分享

4執(zhí)行力：建立可視化的執(zhí)行看板，落地方案有時(shí)限有目標(biāo)有平均產(chǎn)出有衡量有具體動(dòng)作。

5心理素質(zhì)：專注當(dāng)下，不斷通過(guò)正念等可持續(xù)的方法提升對(duì)自身的感知與覺(jué)察，向內(nèi)尋求。

6人員管理：基于關(guān)鍵崗位人員的長(zhǎng)期發(fā)展需要，提供職業(yè)生涯教練支持，鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。

7部門協(xié)作：通過(guò)周期性內(nèi)部會(huì)議和敏捷項(xiàng)目執(zhí)行，促進(jìn)部門協(xié)作，擴(kuò)大公開(kāi)象限，以積極正面的態(tài)度認(rèn)知和面對(duì)業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。