六項精進營二階第四天

六項:學習力、思維力、行動力、戰(zhàn)略力、演講力、領袖力

一.海明教練

1.跟著群主信息發(fā)紅包,紅包語言攻略。引起了群主注意。秘書長拜訪我,得到群主重視。一伙人思維。樊登讀書會策劃,用群主思維模型,然后讓嬌嬌有機會操盤1個億項目。幫很多人策劃后,很多人會送我股東,打造個人IP。

2.氣球投資1萬,一年變現(xiàn)300萬。東姐送拍照,麗華送大米。我就想方設法幫別人做事。分解和還原能力,把一變多,把多變一。提升變現(xiàn)能力,就要拆解現(xiàn)在的能力,合在一起。

3.打造復循環(huán),改變自己的思維心智模式,收入才會改變。找一個圈層很重要,很多人低頭走路,沒有抬頭看路。不能認知倒退,你以為的進步可能是一種認知倒退。羅胖:這個艱難的時代,只有自己強大,才能贏得尊重。哲學都是高高在上,但我可以讓它生活化。

4.任何沒有戰(zhàn)略指導的勤奮,都是原地打轉(zhuǎn)。心力沒有增加,其它都是白費。敢不敢全盤否定自己?敢不敢跳出原來的圈層,砸碎自己。不斷優(yōu)化成長路徑,增強回路。言行舉止,精氣神是最好的風水。把高手的方法研究為落地的方法。我是研究學習的,遷移力很強,我可以化書為書,化課為課。

二.唐芳總教練

1.我是一個比較真實的存在,我很用心。以前在大企業(yè)人際關系很復雜,察覺到忽略內(nèi)在需求,覺察后就開始走上個人成長的道路。群主思維可以給到很多啟發(fā)。我們該用什么思維和定位來參加訓練營呢?如何定位很重要,對自己過往做一個評估,像放電影一樣觀察自己人生。

2.2016年就接觸了易效能,共建了華東區(qū)團隊。每一次都把自己當場參與者參加每次活動,后來成為了明星教練,只有自己發(fā)自內(nèi)心的參與付出。當時制度都還不太健全,我用企業(yè)管理的思維帶團隊。后來總教練不管企業(yè)還是個人的問題都會找我溝通。我一直用群主思維,而不是觀察者和邊緣化的人。后來我?guī)Я撕芏喟嗉墸也粌H僅只站在華東區(qū)而已,而是承擔全國。

3.2020年疫情自己報了一個寫作班,提升自媒體,新媒體能力,但是我依然把自己當成主人。因為認真對待學習的態(tài)度,平臺被發(fā)現(xiàn),后來直接當了班主任老師。我想寫作可能不專業(yè),但是服務上我專業(yè),后來成為平臺第一個畢業(yè)就成為班主任。當時一個人帶了30人,把自己當場參與者,問題就是紅利,當時我非常真誠和真實,結(jié)果是我的10天班級成交最高。后來受到創(chuàng)始人嘉許,后來我又帶出了一批優(yōu)秀的班主任和學員。過程中要要非常用心,竭盡所能去創(chuàng)造價值,解決問題,用真誠的態(tài)度去鏈接學員,所以我的成交是自然而然的。

4.當我沒加入變現(xiàn)學院有一次和海明教練聊天,當時他非常佛系,我也明白自己有很大差距,后來因為其他教練我加入了。加入后我思考能為平臺做些什么呢?來了我發(fā)現(xiàn)很多需要改善的地方我會反饋,當時平臺還在成長,但是海明教練很信任我,把平臺交給我管理。需要共創(chuàng)和共建,去發(fā)現(xiàn)和解決問題。先解決自己在幫助大家,孵化和裂變。

5.世界上最大的浪費是經(jīng)歷的浪費,世界上最悲催是用同樣的行為思維去期待不同的結(jié)果。

問題1.如何文案?特勞特,亞伯拉罕系統(tǒng)關于文案的。

問題2.如何推課給身邊朋友?晉級講師訓。和有趣的人創(chuàng)造生命之旅,陽明心學之旅見。人生是一種創(chuàng)造,不只是學,而是走出去創(chuàng)造生命的體驗,活出一種境界。把心智變紅利。

問題3.如何破局,打破負循環(huán),走入正循環(huán)?越付出能量不能回流,就變成負擔,變成廉價勞動力。現(xiàn)在要知識付費,變現(xiàn)思維。還有群主思維模型,如何掙回學費的路徑。重新創(chuàng)造思維回路,別人發(fā)紅包一定要收,但可以反饋禮物,就是一個回流。

問題4.如何專業(yè)領域賺到錢?長遠戰(zhàn)略目標不清晰,確定性,戰(zhàn)略性,方法。杠杠思維運用到極致,不用太多時間依然可以拿到好結(jié)果,不能苦干,要巧干,低層的戰(zhàn)略,思維升級。

問題5.如何退休幾年畫出圓滿句號?用利益驅(qū)導思維和領導談,先去嘗試找突破點,先舍再得,有土壤再播種,一切問題的根源在于自己,也許繞個彎思維就通了。

個人學習感受:無論任何時候要躬身入局,把自己當成主人,才會有更多機會,同時把握好每一步,人生就會不同,要做好真實的自己,利他思維時刻保持,要學會財富回流,自己是一切的根源。

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