9月15日是“薛定諤的iPhone12”發(fā)布前夜，也是華為芯片被斷供首日。
有人扼腕嘆息，有人滿懷期待。
無論如何，華為芯片困局已經(jīng)形成，且目前無解。
有趣的是，9月13日，華為芯片被“斷供”第一天，江蘇一家酒業(yè)公司發(fā)布內(nèi)部通告，為保證企業(yè)和員工信息安全，要求員工使用國產(chǎn)手機(jī)，有使用蘋果手機(jī)的員工，限期30內(nèi)更換為國產(chǎn)品牌手機(jī)，否則按照自動離職處理。
另外，公司員工不得購買蘋果手機(jī)，如有發(fā)現(xiàn)直接辭退！
對于員工購買華為手機(jī)的，公司將給予市場零售價格15%的補(bǔ)貼。
消息一經(jīng)發(fā)出，引發(fā)網(wǎng)友熱議。
公司員工表示，“淘汰蘋果手機(jī)，換成國產(chǎn)任意品牌的手機(jī)都可以?？紤]到公司的商業(yè)機(jī)密以及員工的個人信息，蘋果肯定是不能相信的?！?/strong>
“我作為一個中國人，我支持國產(chǎn)的所有手機(jī)品牌，應(yīng)該沒有錯的吧。如果說員工買華為手機(jī)，我們會給員工補(bǔ)助15%的費(fèi)用，鼓勵員工去買國產(chǎn)，因?yàn)榇蠹叶枷矚g用華為，這也是征求了意見?！?/strong>
不得不說，這一舉動和美國“莫須有”信息安全罪懲戒華為的行為，如出一轍。
對此，有網(wǎng)友表示贊同，認(rèn)為作為中國人，就該支持國產(chǎn)品牌，支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展興起，這無可厚非。
只是，這樣的公司太少，對比美國和韓國，其本土人對于國產(chǎn)品牌如蘋果和三星，簡直有著謎一樣的執(zhí)著和信任，從這一點(diǎn)上來說，國人的確應(yīng)該支持國產(chǎn)品牌。
應(yīng)該有更多大廠、大公司這樣做，引領(lǐng)國產(chǎn)潮流，讓13億人口成為國產(chǎn)品牌的消費(fèi)者。
但是也有網(wǎng)友認(rèn)為此舉不妥，一方面認(rèn)為產(chǎn)品不應(yīng)該和政治立場掛鉤，大家應(yīng)該理性看待這個問題，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品走向全球化的第一步就是接納外來物品。
另一方面，認(rèn)為一家酒業(yè)公司有什么商業(yè)機(jī)密可言，即便是個人信息的安全，也只與中高層領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)，只讓中高層領(lǐng)導(dǎo)換手機(jī)即可，何必強(qiáng)制底層員工換手機(jī)呢？
對此，我個人的看法是：這家公司做的對！
一、商業(yè)沒有國界，但商人有國籍
標(biāo)題這句話是套用“中國航天之父”錢學(xué)森先生的，他為了回歸祖國曾說過這樣一句話：科學(xué)是沒有國界的，但科學(xué)家是有國籍的。
應(yīng)用在這里，只為了表明自己的態(tài)度！
和美國以及韓國相比，國產(chǎn)品牌在國人心中的地位遠(yuǎn)不如國際一線大牌。
就拿手機(jī)來說，很多人認(rèn)為蘋果機(jī)就是不卡，操作順手，系統(tǒng)流暢。
事實(shí)是，這只是蘋果打出來的廣告，網(wǎng)上有一大堆關(guān)于蘋果手機(jī)卡頓的內(nèi)容，不信你們可以搜搜看。
對于國產(chǎn)品牌，不管是手機(jī)還是其他產(chǎn)品，很多人印象中就是“矮矬丑”的代名詞，對于這樣的人，我只想問：你還活在上世紀(jì)的八十年代嗎？
中國在發(fā)展，我們也在進(jìn)步，也許事到如今我們還是有很多地方比不過其他發(fā)展已久的國家。
尺有所長，寸有所短。
發(fā)揮自己的優(yōu)勢，并盡力彌補(bǔ)自己的短處，不該是應(yīng)有的態(tài)度嗎？
一味的貶低、詆毀甚至是不信任，這不就是職場中PUA的套路嗎？
求求你，別PUA國產(chǎn)品牌了，給國產(chǎn)品牌一點(diǎn)時間，別人有的我們同樣會有，別人沒有的我們也會擁有。
一如當(dāng)年，恰逢中美關(guān)系蜜月期，當(dāng)時要研發(fā)052驅(qū)逐艦，率先采用美國通用公司的LM2500燃?xì)廨啓C(jī)。
要知道，052驅(qū)逐艦被視為“大國重器”，海軍崛起的利器，可以說是傾盡全國之力在研發(fā)。
可是，在第一批采購結(jié)束后，西方國家就重啟了對中國武器技術(shù)、裝備的輸出禁令。彼時，第一臺051整裝待發(fā)，可是第二臺呢？
傾盡全國之力，耗時十幾年的研究只打造一艘驅(qū)逐艦？
在軍工領(lǐng)域被歐美西方國家“卡脖子”的第一次，就這么發(fā)生了。
最終不得不通過各方努力，左右支應(yīng)，耗費(fèi)更多的成本。
直到今天，才成就了052D驅(qū)逐艦“中華神盾”的威名。
這樣的事情在軍工領(lǐng)域很多，只是很多人安逸于生活美好，從來不知道世事艱難。
現(xiàn)如今華為被卡脖子，很多人跳著腳說“產(chǎn)品不該為政治立場埋單”。
QNN的西瓜皮！
這里說一句臟話，西方國家為了保持科技領(lǐng)先地位處處搞怪作亂，你還叫囂著產(chǎn)品不該為政治立場埋單？
一如052驅(qū)逐艦，當(dāng)年要是委曲求全苦苦哀求通用公司的LM2500，中華神盾得多少年之后才能建好？當(dāng)年的美國為什么不說“產(chǎn)品不該為政治立場埋單”？
真正的優(yōu)勢是“人有我有，人無我有”，華為被斷供，明面上看是產(chǎn)品的事，但實(shí)際卻是國與國的較量，是國與國之間科技、軍事、外交、商業(yè)等各個層面的較量。
作為中華一份子，作為中華境內(nèi)商業(yè)公司，商業(yè)可以沒有國界，商人卻有國籍！
公開支持自己國家的品牌，支持自己的國家，有錯了？
反倒是打著“產(chǎn)品”旗號說對手好的人，你難不成是對手派來的間諜？
只可惜，這樣的企業(yè)太少！支持國產(chǎn)品牌不是讓你不理智，而是在理智的情況下，為國做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
雖小，但如星星之火，期待燎原。
二、我崇尚企業(yè)自由，但這次我為這家公司站臺
這家江蘇酒業(yè)公司，好樣的！
按照以往，如果有公司對員工做出強(qiáng)制性命令的事情，我一定痛斥其行為。
比如之前，前阿里高管公然宣稱“企業(yè)中午六點(diǎn)下班的員工，就可以辭退了”的論調(diào)，我很反感，也很討厭。
但是對于這家公司的“強(qiáng)制要求”，我為其站臺！
原因無他，任何職場、公司、企業(yè)的要求的確是“以人為本”，但如果國家的優(yōu)勢不在，國內(nèi)商業(yè)的環(huán)境不在，國內(nèi)的支持不在，任何形式的商業(yè)都是天方夜譚。
比如在戰(zhàn)亂時期，你聽過國內(nèi)有什么比較出名的商業(yè)體嗎？
這放在全球任何一個角落都是如此，只有穩(wěn)定的社會環(huán)境才能保障商人權(quán)益，保證商業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
這是前提，如果沒有，一切免談！
所以，在以人為本之前，是利用自己的商業(yè)能量，支撐自己的國家。
否則，何以言商？
如果是在其他事情上強(qiáng)制要求員工，比如加班、比如繳費(fèi)、比如拖延工資，這樣的公司遲早得玩完，我們也鄙視、排斥這樣的公司。
可是，這也僅僅屬于我們的內(nèi)部矛盾。
當(dāng)強(qiáng)敵來襲，我們所能做的就是眾志成城，一致對外。
如果不明白這個道理，那就只能等著挨打，等著進(jìn)一步的落后。
雖然只是一個酒業(yè)公司，雖然公司的商業(yè)機(jī)密無非調(diào)酒配方和渠道政策，但，就是要拿出自己的態(tài)度！
用蘋果，害怕泄露公司機(jī)密和員工個人信息——莫須有的話誰都會說，并不是某一國某一人的專利。
只是，這樣的公司和企業(yè)太少。
三、產(chǎn)品全球化的必然之路，是自由
我是個崇尚自由的人，也堅信自由能夠帶著每個人走向更好的境地。
可是自由的前提是平等。
尤其在這件事上，人家發(fā)明了領(lǐng)先的科技技術(shù)，現(xiàn)在為了保證自己的領(lǐng)先地位，進(jìn)行斷供，進(jìn)行控制，這無可厚非。
畢竟，人性自私，反射到國家的層面上，也是如此。
可是，每個人都在求進(jìn)步，求發(fā)展。
要想平等對話，我們就得拿出與之相匹配的籌碼。有句話說的好，戰(zhàn)爭得不到的東西，談判桌上也得不到！
很多人叫囂著被卡脖子、被斷供是對方手段太惡劣，其實(shí)是我們太弱。倘若我們有與之匹敵的能力，還會被卡脖子嗎？
就如同商業(yè)的本質(zhì)一樣，是等價交換。
原始時代，以物易物的開始，就是五只羊換一把斧子。因?yàn)樵诋?dāng)時，斧子更重要，可以打獵，這是技術(shù)性產(chǎn)品。而羊只是賣力氣打獵得來的物品。
這是商業(yè)的本質(zhì)，也是外交的本質(zhì)，更是戰(zhàn)爭的本質(zhì)，還是大國博弈的本質(zhì)。
可是，很多人忘記了，事到如今，一把斧子再也沒法和五只羊的價格相匹配，因?yàn)樯鐣l(fā)展，斧子遍地都有，而羊在更優(yōu)質(zhì)、更科學(xué)、更世俗的社會里，價值節(jié)節(jié)攀升。
今天你拿著一把鐵斧子想要換五只羊，簡直是天方夜譚。
這是發(fā)展的力量，也是社會變革的力量，更是科技進(jìn)步的力量。
注重本質(zhì)，了解變化，才是應(yīng)有的態(tài)度和最起碼的博弈技能。
自由依然存在，但前提條件是你手中的價值足以和我手中的價值匹配，否則免談！
說這么多的意思，無非是想要揭示一個道理：在被動的變化中處處受制于人，不如奮起直追，引領(lǐng)變化。
只有自己引領(lǐng)變化向前，讓別人只有跟著自己的步伐前進(jìn)的時候，才算不會被別人卡脖子。
這才是真正的解決問題！
那么，這家江蘇酒業(yè)公司的做法，對嗎？他們應(yīng)該做好的是自己的公司產(chǎn)品挺進(jìn)國際市場，撬動更大國際市場的蛋糕，還是發(fā)布通告禁止員工使用蘋果手機(jī)呢？
四、犯我中華者，雖遠(yuǎn)必誅！
我的看法是，即便江蘇這家酒業(yè)公司目前還無法撬動國際市場這塊大蛋糕，甚至沒法為國家對抗這種卡脖子行為作出一點(diǎn)實(shí)際的貢獻(xiàn)。
但是，他發(fā)布通告禁止員工使用蘋果手機(jī)的行為，依然是對的！
吳京曾拍攝《戰(zhàn)狼》系列電影，打破了美國好萊塢硬漢傳說，讓電影院人聲鼎沸，想必所有看過這兩部電影的人都會覺著熱血沸騰，以我中華為榮。
事實(shí)也是如此！
搖尾乞憐，并不能得到任何的好處，除了得到對方的鄙視和更嚴(yán)重的卡脖子。
真正要做的就是崛起！崛起！崛起！
但是倘若你沒法為這些崛起做任何實(shí)際的貢獻(xiàn)的時候，該怎么辦呢？
看看《戰(zhàn)狼2》這部電影就明白了！
吳京曾說，自己夢想當(dāng)兵，但是一直未能如愿。拍這部電影，算是了此心愿，并做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
即便我不能上戰(zhàn)場扛Q殺敵，但我依然可以為勇士們、為國家搖旗吶喊！
這是態(tài)度，更是榮耀。
以我是中國人為榮，以我生在中華為榮。
網(wǎng)上有句話叫做“生是中國人,死是中國魂。今生不悔入華夏,來世還做中國人”，我很喜歡，也送給你！
來而不往非禮也，這是中華的傳統(tǒng)。
自秦始皇一統(tǒng)六國，平定天下，中華這個詞就成了我們身上的標(biāo)簽。也在我們血液中埋下了沸騰的榮耀。
歷史上有很多外敵侵占中華的事情，時間有長有短，付出的代價也有大有小。
從秦始皇北逐匈奴、東胡，南壓百越開始，再到漢武帝驅(qū)逐匈奴保定中原南方安定，一直到土木堡巨變中崖山之戰(zhàn)，甚至是抗日戰(zhàn)爭。
不屈于敵人淫威壓迫，誓死保家衛(wèi)國，奮起抗?fàn)帲?/p>
這才是該有的態(tài)度，也是民族的氣節(jié)。一如那句話：
犯我中華者，雖遠(yuǎn)必誅！
我可以沒有拿Q戰(zhàn)斗的能力，但我永不會倒下。
態(tài)度，也很關(guān)鍵。
只有這樣，那些奮勇殺敵、與敵廝殺的勇士才知道，身后有強(qiáng)大的支撐，才有死戰(zhàn)到底、狠命求勝的心氣。
也只有這樣，才不至于讓勇士寒心，戰(zhàn)士無意。
血在沸騰，永不熄滅！
