【教育增長圈】1組-CCQ-第一次作業(yè)

D1-操盤手介紹模板

開營介紹--自我定位

【昵稱】CCQ

【城市】廣州

【產(chǎn)品】沃學(xué)習(xí)

【公司】聯(lián)通沃音樂文化有限公司

【職位】渠道運營負(fù)責(zé)人


【取得的三點最大成就】

①? 有勇氣跳出央企金融行業(yè),0基礎(chǔ)自學(xué),成功轉(zhuǎn)行到互聯(lián)網(wǎng)并扎根;

②? 從0到1搭建前公司直播項目,提升單場銷量最高到17倍,創(chuàng)造3小時賣出100+萬的業(yè)績;

③? 從0開始搭建互聯(lián)網(wǎng)分銷渠道體系,不到一年對接了150個渠道,精準(zhǔn)營銷,業(yè)績增長158%。

【定位】

3年互聯(lián)網(wǎng)運營經(jīng)驗,從事過電商及教育行業(yè),包裝過IP,有內(nèi)容運營、直播運營經(jīng)驗。能根據(jù)合作方要求,靈活整合調(diào)度資源,設(shè)計雙贏合作模式。喜歡緊跟時下趨勢熱點,嘗試不同創(chuàng)意和玩法。擅長挖掘用戶痛點和需求,并能根據(jù)數(shù)據(jù)反饋及時調(diào)整運營方案。

目前在沃學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)上下游渠道管理,商務(wù)方面有較好的經(jīng)驗。接下來希望利用公司平臺的資源和機會,獨立負(fù)責(zé)項目。目前公司產(chǎn)品在拉新這塊仍十分薄弱,未積累自己的流量池。所以短期目標(biāo)是為產(chǎn)品拉新和沉淀用戶,后續(xù)是提高用戶的付費轉(zhuǎn)化率及活躍度。涉及投放、產(chǎn)品優(yōu)化及用戶運營體系的管理等,所以希望能經(jīng)過一系列的學(xué)習(xí)及工作中的實操,成為出色的全棧運營。

【困惑】

①? 在流量越來越貴和越來越難拉新的大趨勢下,該如何大規(guī)模引流并沉淀用戶?

②? 目前教育行業(yè)獲客成本普遍較高,還有哪些玩法能降低成本拉到精準(zhǔn)用戶?

③? 在緊湊的時間及資源有限的情況下,可以通過什么手段或策略,高質(zhì)量完成目標(biāo)?

【期待】

①? 公司目前簽約1000+門課程,且合作模式多樣,希望在這里找到更多合作機會。

②? 提高全棧運營能力,尤其增強在拉新引流這塊。

③? 更深入了解教育行業(yè),了解更多樣的運營策略,幫助自己在這行深耕。

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