具體措施
1:強(qiáng)化責(zé)任
2:狠抓落實(shí)
3:積極參加各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和理念
4:有針對(duì)性地開展質(zhì)量案例教育，質(zhì)量專題培訓(xùn)，班組主題活動(dòng)，組織員工談保證產(chǎn)品質(zhì)量的感想
5:結(jié)合本崗位，查找技術(shù)和管理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出合理化建議，指定切實(shí)可行的改進(jìn)措施
6:結(jié)合星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)和評(píng)價(jià)工作，形成管理規(guī)范，質(zhì)量受控的星級(jí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
“9.21”質(zhì)量日活動(dòng)
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