商場(chǎng)兒童業(yè)態(tài)發(fā)展

一、“寶貝經(jīng)濟(jì)“旋風(fēng)來(lái)襲

近年來(lái)，國(guó)家二胎政策全面放開(kāi)，旨在推動(dòng)兒童人口增長(zhǎng)，增強(qiáng)了兒童消費(fèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展信心。

80、90后逐漸成為消費(fèi)主力，他們是敢于消費(fèi)的新一代。當(dāng)兩口之家轉(zhuǎn)變?yōu)槿谥?，家庭消費(fèi)重心也轉(zhuǎn)移到孩子身上，各大購(gòu)物中心也敏感地察覺(jué)到這個(gè)商機(jī)，將商場(chǎng)消費(fèi)增長(zhǎng)亮點(diǎn)從面向白領(lǐng)的個(gè)人消費(fèi)轉(zhuǎn)向“家庭型消費(fèi)”。

乘著“寶貝經(jīng)濟(jì)”的東風(fēng)，兒童業(yè)態(tài)逐漸成為各大購(gòu)物中心的“人氣磁石”。每到周末，商場(chǎng)三樓親子層，兒童早教、服務(wù)、游樂(lè)等商家人氣火爆。孩子一人還帶動(dòng)了全家，在購(gòu)物中心增加餐飲、購(gòu)物、娛樂(lè)等附加消費(fèi)。

截止2016年10月31日，全國(guó)新開(kāi)大型商業(yè)項(xiàng)目共314個(gè)（主要指商業(yè)面積3萬(wàn)㎡及以上的購(gòu)物中心和社區(qū)商業(yè)），引進(jìn)的品牌近45,000個(gè)，其中新興品牌約10,000個(gè)；而從細(xì)分業(yè)態(tài)來(lái)看，新興親子品牌占比近18%，上升明顯。

到2017年，全國(guó)一二線城市購(gòu)物中心兒童親子業(yè)態(tài)占比達(dá)20%，“親子牌”成購(gòu)物中心玩體驗(yàn)的主流趨勢(shì)。購(gòu)物中心兒童親子新興品牌進(jìn)駐率也在不斷上升。

目前兒童親子業(yè)態(tài)市場(chǎng)缺口仍然較大，市場(chǎng)對(duì)兒童親子新興品牌的信任度在不斷提高，仍需要大量的新興品牌作補(bǔ)充。

二、消費(fèi)升級(jí)促進(jìn)兒童新興品牌轉(zhuǎn)向

兒童需求趨于多樣化及個(gè)性化，促使兒童業(yè)態(tài)開(kāi)始向多元化發(fā)展。消費(fèi)升級(jí)催生了一批提高兒童生活品質(zhì)的新興業(yè)態(tài)。從細(xì)分業(yè)態(tài)來(lái)看，新興體驗(yàn)、服務(wù)類品牌占比逐漸提升；特別是新興兒童體驗(yàn)類品牌，占比超兒童零售近20%。

在適齡兒童品牌中，3-6歲年齡區(qū)段的兒童品牌配比較高，為27.8%。

這個(gè)年齡兒童已初步擁有自理能力，一方面兒童智力發(fā)展及興趣培養(yǎng)時(shí)機(jī)成熟，父母對(duì)兒童的培育需求增多，另一方面兒童本身對(duì)社交意愿也開(kāi)始增強(qiáng)，與之矛盾的是學(xué)齡前在校時(shí)間卻很短。

兒童業(yè)態(tài)正迎合了這一需求，提供豐富的教育資源及社交平臺(tái)，因此在這一年齡區(qū)段中配比較高。

越來(lái)越多的兒童娛樂(lè)項(xiàng)目已不再局限于家長(zhǎng)觀看、兒童玩耍的傳統(tǒng)模式，而是將家長(zhǎng)引入共同兒童娛樂(lè)中，實(shí)現(xiàn)親子互動(dòng)。這一新興模式對(duì)商家而言，既能夠在提高兒童安全性的同時(shí)減少人力成本，又能夠增加家長(zhǎng)陪同產(chǎn)生的收益，一舉兩得。

對(duì)家長(zhǎng)而言，商業(yè)性的兒童娛樂(lè)突破了簡(jiǎn)單的家中及戶外玩耍，提供給家長(zhǎng)更豐富的娛樂(lè)平臺(tái)進(jìn)行親子互動(dòng)，同時(shí)通過(guò)這一平臺(tái)能夠產(chǎn)生更為緊密的親子聯(lián)系，也有助于通過(guò)實(shí)踐進(jìn)行親子教育。

[if !supportLists]三、[endif]兒童業(yè)態(tài)品牌與業(yè)務(wù)拓展

根據(jù)贏商大數(shù)據(jù)中調(diào)查顯示，兒童用品、兒童教育、兒童樂(lè)園的品牌重復(fù)率相對(duì)較高，這反映了市場(chǎng)對(duì)此類成熟業(yè)態(tài)的品牌，在經(jīng)營(yíng)實(shí)力、拓展能力的方面要求更高，連鎖型的兒童親子品牌更有優(yōu)勢(shì)。

從兒童親子各細(xì)分業(yè)態(tài)的品牌重復(fù)率來(lái)看，整體品牌重復(fù)率相對(duì)較低，整體在7%以下，意味著整體兒童親子品牌拓展仍較慢，尤其是新興體驗(yàn)類業(yè)態(tài)，市場(chǎng)對(duì)這類業(yè)態(tài)仍在適應(yīng)當(dāng)中。

結(jié)合贏商大數(shù)據(jù)中心最新一期兒童親子品牌榜單的各業(yè)態(tài)上榜情況來(lái)看，目前兒童劇場(chǎng)是兒童親子業(yè)態(tài)中的大熱，其次是兒童服務(wù)、兒童餐廳，再次證明消費(fèi)升級(jí)的催促下，注重生活品質(zhì)類兒童業(yè)態(tài)更受歡迎，也為新興品牌帶來(lái)了巨大機(jī)遇。

對(duì)上海已開(kāi)業(yè)購(gòu)物核心的各類型業(yè)態(tài)平效對(duì)比，兒童娛樂(lè)業(yè)態(tài)平效高于成人娛樂(lè)業(yè)態(tài)，是少有較成人同類型平效高的業(yè)態(tài)。同時(shí)，兒童娛樂(lè)業(yè)態(tài)擁有較高的承租能力，僅次于兒童餐飲租金。

盡管兒童娛樂(lè)業(yè)態(tài)平效并不及其他類型兒童業(yè)態(tài)，但成本相對(duì)較低，因此擁有較高的承租能力。

與成人娛樂(lè)業(yè)態(tài)相比，兒童娛樂(lè)業(yè)態(tài)的收益并不只限于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，還將衍生收益發(fā)揮至極，藉此得到較大化收益。衍生收益占總收益的35%。

衍生收益中包含服務(wù)、場(chǎng)地出租、零售、私教培訓(xùn)等收益。其中場(chǎng)地出租收益占總收益近一成，不僅在低谷時(shí)段加以利用并實(shí)現(xiàn)收益，通過(guò)場(chǎng)地出租提供學(xué)校及公司舉辦兒童生日會(huì)、親子活動(dòng)等，還能對(duì)衍生服務(wù)及零售有正向促進(jìn)作用，更可以吸引到潛在兒童消費(fèi)客群，擴(kuò)大影響范圍，拉動(dòng)未來(lái)的消費(fèi)。

四、兒童業(yè)態(tài)未來(lái)趨勢(shì)

越來(lái)越多的商家已在細(xì)分化、綜合化領(lǐng)域快速擴(kuò)張，同質(zhì)化狀況也越來(lái)越突出。未來(lái)，兒童業(yè)態(tài)將逐漸轉(zhuǎn)向差異化發(fā)展，而設(shè)計(jì)優(yōu)化和品牌跨界將成為發(fā)展核心。

其中，設(shè)計(jì)優(yōu)化將更專注于開(kāi)發(fā)對(duì)兒童成長(zhǎng)具有啟示性的需求；品牌跨界將與成人商業(yè)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)共贏。