工作周記之3-2———成功被洗腦

成功被洗腦

? ? ? ? 雖然只是跟老板吃過一次飯,跟兩個同事姐姐一起吃飯的次數(shù)一個手指頭就數(shù)的來,但是還是想找跟自己一樣的人,最起碼是身份一樣:一樣是實(shí)習(xí)生,一樣剛?cè)肼毜娜艘黄鸪燥?,因?yàn)槟欠菥兄?jǐn)、插不上話、沒有共同話題的難受勁兒,能躲一次是一次,不是。

? ? ? ? 周四中午跟JJ一起吃飯,沒想到,JJ是正式員工,比我小1歲,也是剛?cè)肼?。但是,JJ說了幾點(diǎn),真的說到我的心坎里去了。

1.同事關(guān)系

? ? ? ?首先,最好不要跨部門吃飯,一是你并沒有入職很長時(shí)間,你并沒有和同事打成一片,理論上你們一個部門就該行動一致,你這樣做,姐姐們會不會想“我們哪里做錯了”;二是,跟同事們在一起是最能夠快速了解工作的途徑(你以為你什么都做了,你以為你什么都會了)。

? ? ? ?你以后的工作是什么,都離不開跟人力。你作為要跟人打交道的專業(yè)人士,怎么在自己的同事關(guān)系都打不開(其實(shí),主要的問題還是在我自己的心態(tài)還沒有轉(zhuǎn)變:沒有從學(xué)生到職場人的轉(zhuǎn)變;沒有完全打開,覺得自己只是個過客,不用用情太深。真是大錯特錯!人際溝通能力是什么?你說你擅長?開玩笑不是。)。

2.心態(tài)

? ? ? ?我跟JJ抱怨,自己的工作量有點(diǎn)大。JJ說,這是個熟練的過程,也是為其他模塊打基礎(chǔ)的過程。B是個很大、很先進(jìn)的公司,人事上的流程、制度都是很完善的,你要做到用心,用心去學(xué)習(xí)每一個細(xì)節(jié)。如果讓你自己做一個員工手冊,現(xiàn)在的你能做出來嗎?我們的OA系統(tǒng)上有很多成型的規(guī)章流程,你大可以多看多學(xué)習(xí)。

3.職業(yè)方向

? ? ? ? 招聘和培訓(xùn)的前景都不是很大,還不涉及很大技術(shù)含量的事;最好能夠接觸一下薪酬,JJ很是看好薪酬的前景。可能相對其他模塊的低門檻,薪酬的設(shè)計(jì)需要更多專業(yè)知識儲備(這應(yīng)該是我發(fā)力的地方)。

? ? ? ?聽了JJ的話,覺得自己簡直太天真。

? ? ? 第二天就乖乖地跟姐姐們一起吃飯。在等飯的過程中搞懂了公司的性質(zhì)-外企;總經(jīng)理和總監(jiān)的職級關(guān)系-前者高于后者;公司的銷售渠道;銷售經(jīng)理和市場經(jīng)理的區(qū)別等問題。晚上和姐姐們一起加班到8點(diǎn)多,心里也沒有任何的抱怨和不滿;還是心滿意足地回寢室。

? ? ? ?人啊人啊,人的心理究竟是怎么想的?怎么被JJ一說,對工作的態(tài)度和認(rèn)知就完全變了樣兒。人,真是個神奇的存在。

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