據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)福州社會(huì)組織數(shù)量為五百多家，其中商會(huì)100 ?多家、 ?行業(yè)協(xié)會(huì)100 ?多 家 、 ?公益類(lèi)社團(tuán)組織 ?100多 家、 ?民非（社會(huì)企業(yè)）200 ??多家，另外在工商注冊(cè)（社會(huì)企業(yè)）20家 ?、甚至于無(wú)照依在運(yùn)營(yíng)草根有 15 家。

領(lǐng)域

現(xiàn)狀：本土社會(huì)企業(yè)處于小而美項(xiàng)目為主，更多是為了項(xiàng)目而做項(xiàng)目，同質(zhì)比較嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新，一部分在地組織比較處于傳統(tǒng)公益慈善方式居多，公益創(chuàng)業(yè)居多為社工、助學(xué)、助殘、助老機(jī)構(gòu)，其次才是少數(shù)社會(huì)企業(yè)為支農(nóng)、第三方服務(wù)企業(yè)（例如：公益?zhèn)鞑C(jī)構(gòu)）、孵化器，非常缺乏專(zhuān)業(yè)化服務(wù)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、在地服務(wù)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。

痛點(diǎn)：1）福州本土公益組織還是比較小而美具多，未形成規(guī)模化、更缺乏商業(yè)

??????2）項(xiàng)目同質(zhì)化嚴(yán)重，因?yàn)樽鲰?xiàng)目而做項(xiàng)目

??????3）項(xiàng)目服務(wù)設(shè)計(jì)不清晰

??????4)是否是服務(wù)方真實(shí)服務(wù)需求？

??????5）把活動(dòng)當(dāng)成項(xiàng)目來(lái)操作

??????6）完全不清晰項(xiàng)目應(yīng)該如何設(shè)計(jì)

可解決方案：

??????1）制作出項(xiàng)目設(shè)計(jì)通用包從而滿足在地社會(huì)組織

??????2）幫助其確定品牌使命與愿景設(shè)計(jì)

創(chuàng)新型組織創(chuàng)變?nèi)送诰?/b>：

現(xiàn)狀：福州不乏有青年自組織與創(chuàng)新團(tuán)體產(chǎn)生

痛點(diǎn)：1）本土社會(huì)組織比較少接觸創(chuàng)新人才與組織

??????2）不能為改變而改變

??????3）

可解決方案：1）多與青年團(tuán)體多走動(dòng)從參觀他們活動(dòng)學(xué)習(xí)了解他們，從而融入他們團(tuán)體

福州市現(xiàn)有孵化空間：

現(xiàn)狀：目前商業(yè)孵化空間總數(shù)才五十家，而其中公益孵化空間不足為六家，更缺乏專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)構(gòu)成，社工機(jī)構(gòu)較多靠政府補(bǔ)貼支持度日，政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)隨時(shí)都會(huì)斷糧危險(xiǎn)。

痛點(diǎn)：1）空間無(wú)法滿足社會(huì)組織現(xiàn)有需求

??????2）入駐孵化空間價(jià)格比較高，一般一個(gè)工位按200-500收取，有一些按小時(shí)40元收取 ????、

?3）未有無(wú)障礙設(shè)施

??????4）孵化空間人氣無(wú)法聚起來(lái)，沒(méi)有做氛圍，無(wú)法活化在地青年人活力是非常

可解決方案：1）可以借用現(xiàn)成公益地圖如：NGO2.O 極益、愛(ài)拓志公益地圖、2）與眾創(chuàng)空間、公益孵化基地多聯(lián)動(dòng)3）活化在地社群力量

人才培養(yǎng)支持形態(tài)：

現(xiàn)狀：

福州市區(qū)域社會(huì)組織人才培養(yǎng)不夠完善，同時(shí)也有不乏有福建青年創(chuàng)業(yè)支持計(jì)劃、榕樹(shù)伙伴計(jì)劃，但是還是不能完全滿足在地組織需求，他們更缺乏專(zhuān)業(yè)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)、品牌管理、籌款專(zhuān)業(yè)知識(shí)與人才，只能靠老傳統(tǒng)方式來(lái)募集到頭

痛點(diǎn)：1）公益組織人才流失比較快原于福利保障與福利工資無(wú)法滿足，從而更多的商業(yè)機(jī)構(gòu)人才無(wú)法進(jìn)入公益組織。

??????2）崗位專(zhuān)業(yè)門(mén)檻限制比較多，非專(zhuān)業(yè)畢業(yè)人才流入社會(huì)組織內(nèi)

??????3）社會(huì)組織無(wú)法支付品牌傳播建設(shè)費(fèi)，更缺乏相關(guān)傳播人才介入

??????4）公眾對(duì)在地公益組織認(rèn)知比較淺

可解決方案：1）孵化空間可以建立校友會(huì)社群組織來(lái)完善并解決

????????????2）定期組織公益人才培訓(xùn)與在線微課

????????????3）與接入第三方服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行為組織進(jìn)行服務(wù)

????????????4）定期組織去參觀-學(xué)習(xí)-反饋-設(shè)計(jì)-測(cè)試-反饋

????????????5）定期組織策展讓公眾了解社會(huì)組織在哪里

????????????6)使用眾包、眾創(chuàng)方式讓商業(yè)人才進(jìn)入，讓項(xiàng)目有趣可操作，輕量級(jí)

?

政策配套支持

現(xiàn)狀：當(dāng)前福州市社會(huì)組織無(wú)法捐贈(zèng)票據(jù)申請(qǐng)、無(wú)法申請(qǐng)到政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)型人才支持、臺(tái)灣社工引入

痛點(diǎn)：福州市社會(huì)組織捐贈(zèng)票據(jù)申領(lǐng)、福州社工權(quán)利保障政策、有政府資金來(lái)他們確不會(huì)申請(qǐng)

可解決方案：1）提案已得到解決、2）社工保障權(quán)利得到解決3）為初創(chuàng)型草根社會(huì)企業(yè)設(shè)計(jì)工具操作包

利益相關(guān)方關(guān)系：

與政府關(guān)系處理維護(hù)：

根據(jù)政府相關(guān)政策方向、政府公共服務(wù)建設(shè)喜好與偏好

可挖掘合作潛力部門(mén)：在地共青團(tuán)、在地的政府文明委（文明辦、民政（社會(huì)組織）、婦聯(lián)（支持福州婦女自組織發(fā)展）

與媒體關(guān)系處理維護(hù)：根據(jù)新聞與社會(huì)議話題，方向類(lèi)似政策倡導(dǎo)，

可挖掘合作媒體渠道：在地官媒（公益口如：福建日?qǐng)?bào)、海博TV、中青在線（福建）、福建愛(ài)心幫幫團(tuán)、中加在線（中石福建銷(xiāo)售公司-支持老兵回家、鐵騎）網(wǎng)站媒體：騰訊大閩網(wǎng)等

自媒體：平話、邀言等

公益媒體；公益大爆炸、福建公益網(wǎng)等

企業(yè)：三盛、融僑、福州地鐵（投放位置有公益廣告展位可以提供）等

與社區(qū)自組織關(guān)系處理維護(hù)：挖掘社區(qū)潛在社區(qū)自組織并進(jìn)行培育賦能自組織

可挖掘合作渠道：鯤鵬社工（局限于臺(tái)江區(qū)）、廣愛(ài)（局限于鼓樓區(qū)、還運(yùn)營(yíng)鼓樓區(qū)社會(huì)組織孵化基地）

中介服務(wù)機(jī)構(gòu)是指為社會(huì)組織提供財(cái)務(wù)代記賬、注冊(cè)代理等服務(wù)類(lèi)如

現(xiàn)狀：目前中介服務(wù)機(jī)構(gòu)不足，較局限于最基礎(chǔ)注冊(cè)代理服務(wù)，無(wú)法滿足福州本土社會(huì)組織剛需從根本上幫助社會(huì)組織進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)品牌戰(zhàn)略梳理，并確定品牌定位與使命與方向。

痛點(diǎn)：中介服務(wù)較局限性，也缺乏專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，也缺乏公益市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維。

可解決方案：1）建立整理中介服務(wù)機(jī)構(gòu)作為服務(wù)供應(yīng)商清單梳理下特長(zhǎng)與領(lǐng)域與聯(lián)系方式、2）增加專(zhuān)業(yè)化公益咨詢(xún)服務(wù)（公益?zhèn)鞑?、公益籌款、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)思維）3）協(xié)作人協(xié)作營(yíng)、工作坊接入、4）公益像

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)服務(wù)方：

現(xiàn)狀：福州市本土缺乏專(zhuān)業(yè)化平臺(tái)型組織，比較大型組織倒是有如綠家園、同人助殘、簡(jiǎn)單公益、感恩公益等也是專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域大型組織，第三方專(zhuān)業(yè)平臺(tái)支持方非常缺乏專(zhuān)業(yè)人才支持與資金配套（第三方服務(wù)平臺(tái)有微時(shí)刻公益時(shí)間銀行、隨手捐、輕松籌福建、志愿云等第三方平臺(tái)服務(wù)）

痛點(diǎn)：平臺(tái)服務(wù)少，缺乏專(zhuān)業(yè)化、使用人因害怕自己的個(gè)人信息被泄露不安全性，平臺(tái)服務(wù)機(jī)構(gòu)無(wú)法發(fā)揮平臺(tái)服務(wù)方作用

可解決方案：

1）讓服務(wù)平臺(tái)與信用福州接入、2）平臺(tái)方需起到信息交互聯(lián)動(dòng)作用

在地本土公益自組織智庫(kù)團(tuán)體：

福州公益組織聯(lián)誼會(huì)

2010年在省直東湖大院二樓省殘聯(lián)舉辦由福建同人助殘等本土具有影響力五家機(jī)構(gòu)共同牽頭并發(fā)起每一月也是一期，形式不局限于講座，有戶外素質(zhì)拓展，團(tuán)建，為了讓廣大社會(huì)組織走出來(lái)，不要在“閉門(mén)造車(chē)”產(chǎn)

福建公益沙龍：

由福建省內(nèi)熱心公益，有志于推動(dòng)公益事業(yè)的公益組織發(fā)起，得到福建省恒申慈善基金會(huì)、福建省林文鏡慈善基金會(huì)、福建省同心慈善基金會(huì)的大力支持，為福建省內(nèi)公益組織提供服務(wù)的非營(yíng)利性社會(huì)服務(wù)活動(dòng)的非正式組織。沙龍成立組委會(huì)及指導(dǎo)委員會(huì)，下設(shè)秘書(shū)處于福州市鵬辰社會(huì)工作發(fā)展中心。首屆組委會(huì)成員由福建省內(nèi)9家公益組織組成。旨在通過(guò)福建公益沙龍加強(qiáng)福建省內(nèi)公益組織溝通交流、互助合作和資源共享，支持公益組織朝著更加規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化方向發(fā)展。

活動(dòng)時(shí)段：每一月一期，每年均有年會(huì)與團(tuán)建

現(xiàn)狀缺點(diǎn)：

相比于活動(dòng)太少大家見(jiàn)面也比較少，較多為傳統(tǒng)的講座了，局限于小圈文化是非常局限。逐步走向廈門(mén)、泉州等地。

支持型基金會(huì)：

[if !supportLists]1）[endif]福建省林文鏡慈善基金會(huì)支持領(lǐng)域?yàn)榇蟮刂印㈤艠?shù)伙伴、理想家社區(qū)

[if !supportLists]2）[endif]恒申慈善基金會(huì): 支持領(lǐng)域?yàn)橹С重毨赣H、婦女自組織發(fā)展

[if !supportLists]3）[endif]興業(yè)證劵慈善基金會(huì)：支持領(lǐng)域?yàn)榻逃I(lǐng)域

[if !supportLists]4）[endif]福建同心慈善基金會(huì)：支持心靈慈善為主、有公益?zhèn)鞑グ?、EMP（善領(lǐng)）、

[if !supportLists]5）[endif]正榮公益基金會(huì)：支持公益創(chuàng)新（微公益）、教育、愛(ài)故鄉(xiāng)計(jì)劃、禾平臺(tái)、禾眾籌

總結(jié)：福州本土社會(huì)組織更多各自為政居多也是非常致命，相對(duì)于本土公益社會(huì)企業(yè)組織倒是從2010年開(kāi)始就互動(dòng)交流，比較局限于圈內(nèi)比較局限于地區(qū)保護(hù)，思想傳統(tǒng)不足夠前衛(wèi)與創(chuàng)新，本土公益組織不會(huì)與商業(yè)組織如商會(huì)組織打成一片，可能是本土福州的公益組織比較排斥商業(yè)屬性，但是他們又渴望資金支持。社會(huì)組織的春天應(yīng)該不會(huì)遠(yuǎn)了。在地組織也渴望自造血可持續(xù)發(fā)展如何做才能滿足需求方與供應(yīng)方需求尼？是值得我們深思一個(gè)問(wèn)題。在地社會(huì)組織之路有還比較漫長(zhǎng)的過(guò)程，更需要大組織以導(dǎo)師制（顧問(wèn)）方式陪伴中小型初創(chuàng)組織行走，有一句說(shuō)的好我們?cè)谝黄鹁土瞬黄稹?/p>