我國企業(yè)孵化器分析報(bào)告

一、企業(yè)孵化器概述：

企業(yè)孵化器也稱作高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心——創(chuàng)業(yè)中心，在國際上一般稱之為企業(yè)孵化器，這是一種新型的社會經(jīng)濟(jì)組織。最初孵化器本義是指人工孵化禽蛋的專門設(shè)備。但是后來將其引入經(jīng)濟(jì)服務(wù)領(lǐng)域，是一個為企業(yè)提供可租用場地、共用支援服務(wù)的商業(yè)發(fā)展服務(wù)設(shè)施；是一個創(chuàng)造成功、創(chuàng)新理念的綜合系統(tǒng)。通過提供研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營的場地，通訊、網(wǎng)絡(luò)與辦公等方面的共享設(shè)施，系統(tǒng)的培訓(xùn)和咨詢，政策、融資、法律和市場推廣等方面的支持，降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)成本，提高企業(yè)的成活率和成功率，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。成功造就一批充滿活力的企業(yè)，對那些尚處于“卵”狀態(tài)的企業(yè)有組織的、適時的供給其成長期所需要的“營養(yǎng)條件”，以促進(jìn)其成長。

我國科技部《關(guān)于進(jìn)一步提高科技企業(yè)孵化器運(yùn)行質(zhì)量的若干意見》指出，孵化器是培育和扶持企業(yè)能夠不用或者少借用其他幫助從而將企業(yè)產(chǎn)品或者服務(wù)成功地打入市場，從而培養(yǎng)成功的企業(yè)和企業(yè)家。

企業(yè)孵化器具有四個基本特征：1、有固定的孵化場地 2、有公共設(shè)施 3、能夠提供孵化服務(wù) 4、面向特定的服務(wù)對象——新創(chuàng)辦的科技型中小企業(yè)。

二、企業(yè)孵化器運(yùn)營工作：

企業(yè)孵化器的運(yùn)營工作圍繞確立目標(biāo)、設(shè)定入孵標(biāo)準(zhǔn)和畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、挑選入孵企業(yè)、提供孵化服務(wù)、促成入住企業(yè)順利畢業(yè)、考核孵化成果這一系統(tǒng)過程開展。在孵化器運(yùn)營體系中，輸入量是在孵企業(yè)，輸出量是畢業(yè)企業(yè)，孵化器目標(biāo)、入孵標(biāo)準(zhǔn)和畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是三個約束條件。孵化器目標(biāo)決定選擇什么樣的企業(yè)入住和達(dá)到何種條件企業(yè)畢業(yè)，畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和入孵標(biāo)準(zhǔn)之間的差距決定孵化服務(wù)的開展空間，孵化服務(wù)的成效則是孵化器目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的體現(xiàn)。孵化器目標(biāo)是否合理，入孵標(biāo)準(zhǔn)和畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)，孵化服務(wù)是否有效，對孵化器運(yùn)營成果起著決定性的作用。

三、企業(yè)孵化器的誕生背景&發(fā)展?fàn)顩r：

世界上第一個科技企業(yè)孵化器是美國的約瑟夫.曼庫索于1959年在美國紐約創(chuàng)建的“貝特維亞工業(yè)中心”，是全球企業(yè)孵化器事業(yè)的開端。曼庫索因出租廠房給一家養(yǎng)雞公司，浮想聯(lián)翩，便把扶持創(chuàng)業(yè)的機(jī)構(gòu)形象地稱為“孵化器”。二戰(zhàn)后的二、三十年里，美國經(jīng)濟(jì)獨(dú)立發(fā)展，具有較大的優(yōu)勢。但是到了70年代，由于新科技革命浪潮的興起，這種優(yōu)勢受到了來自西歐和日本等國經(jīng)濟(jì)崛起的沖擊。面對這種變化，大企業(yè)適應(yīng)緩慢，小企業(yè)在美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的表現(xiàn)相當(dāng)活躍。然而，小企業(yè)的成功率不但低，發(fā)展也相當(dāng)困難。研究表明，導(dǎo)致小企業(yè)失敗的主要原因是資金不足和管理不善，這說明小企業(yè)還沒有一個良好的發(fā)展環(huán)境。而企業(yè)孵化器正是適應(yīng)這種社會需求而誕生的組織，企業(yè)孵化器的目的正是為小企業(yè)創(chuàng)造一個良好的成長環(huán)境。

企業(yè)孵化器的創(chuàng)立，對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了積極的影響。通過政策引導(dǎo)和資金導(dǎo)入，幫助一些新成立的、相對較弱的企業(yè)和公司成長，增強(qiáng)了小企業(yè)生存和發(fā)展能力；通過溝通渠道和平臺架設(shè)，為風(fēng)險(xiǎn)資金提供優(yōu)質(zhì)的投資項(xiàng)目和初創(chuàng)企業(yè)；同時也解決了部分社會就業(yè)問題。

四、我國企業(yè)孵化器的發(fā)展&狀況：

30年的改革開放，中國崛起的龐大經(jīng)濟(jì)體，讓我們看到了“中國制造”的巨大實(shí)力和分量，這是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然階段，是中國經(jīng)濟(jì)崛起無法避免的路程和征程。時至今日，不論現(xiàn)狀、壓力還是前方路途的創(chuàng)新要求和坎坷崎嶇都告訴我們：以自主創(chuàng)新為核心競爭力的成長發(fā)展模式是珍貴稀有的。

20世紀(jì)80年代，隨著我國科技與經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和對外開放政策的實(shí)施，特別是科技成果轉(zhuǎn)化的需要日益突出，客觀上形成了對企業(yè)孵化器的需求。 1987年，我國第一家企業(yè)孵化器——武漢東湖創(chuàng)業(yè)者中心宣告成立，企業(yè)孵化器事業(yè)從此在中國紅紅火火的發(fā)展起來。16年來，我國企業(yè)孵化器實(shí)現(xiàn)了健康、快速發(fā)展，企業(yè)孵化器的政策環(huán)境得到了改善，資金投入力度加大；企業(yè)孵化器的數(shù)量和規(guī)模有了很大的提高，服務(wù)功能進(jìn)一步加強(qiáng)，培育了大批高新技術(shù)企業(yè)和具有創(chuàng)新實(shí)干精神的企業(yè)家。

盡管中國科技企業(yè)孵化器發(fā)展迅速，但仍然存在著區(qū)域間發(fā)展不平衡，孵化功能不完善，融資平臺欠缺和人員素質(zhì)偏低等多方面的問題。

政府之所以采取這種體制，是與當(dāng)時的經(jīng)濟(jì)相符合的，通過建立孵化器并直接對其進(jìn)行管理，體現(xiàn)了國家宏觀調(diào)控的手段。而現(xiàn)在，我們的市場經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)比較完善，并且是非盈利性質(zhì)的。這樣就會帶來一系列問題。

首先是對市場變化的反映能力。國家宏觀調(diào)控的弊端就是，對于市場變化做出反應(yīng)的速度慢，同時，政府管理的孵化器，人員都是由政府指派，這一部分人是為了緩解就業(yè)壓力而雇傭的下崗失業(yè)人員，其本身的素質(zhì)就不滿足孵化器的要求。同時還有很多是地方政府或者中央政府的親信，這些人不具備企業(yè)經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致效率低下。同時由于很多是人為的決策，就不可避免的會犯一些錯誤。這樣就導(dǎo)致了錯誤的投資，不但造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還浪費(fèi)了許多的資源與機(jī)遇，甚至還由許多地區(qū)為了出政績而盲目的亂選擇項(xiàng)目。這樣一來，數(shù)以萬計(jì)的園區(qū)互相競爭、重復(fù)建設(shè)，出現(xiàn)了過激浪費(fèi)的同時加劇了經(jīng)濟(jì)過熱，造成過度出口，侵害了公平競爭。

其次，我國孵化器事業(yè)單位的運(yùn)作模式?jīng)Q定了其自身對政府的依賴性，由于是政府管理和投資，所以脫離了政府的各方面支持而導(dǎo)致失敗。同時由于不是外企或者私企，工作人員的素質(zhì)和熱情都會受到影響而有所降低，并且很容易犯一些國企的通?。I(lǐng)著工資混日子），這就必然導(dǎo)致一部分的服務(wù)無法落實(shí)，如果說孵化器的服務(wù)存在流于形式，只停留在表面情況，只會加重“卵”企業(yè)的成長困難，長期下去也就必然會影響孵化器的持續(xù)發(fā)展能力和“孵化中”企業(yè)的發(fā)展。

還有一個嚴(yán)重的問題是孵化環(huán)境的建設(shè)。我國的科技企業(yè)孵化器大多是由政府投資組建，在其建設(shè)過程中，孵化器往往被看作是一個小型的工業(yè)園區(qū)而進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，政府的精力大部分都投在了孵化器的硬件環(huán)境建設(shè)和吸引高新技術(shù)企業(yè)入駐的各項(xiàng)優(yōu)惠政策的制定上。也就是說孵化器的服務(wù)重點(diǎn)在于優(yōu)良的硬件環(huán)境，而這是必然造成孵化成本的增加。當(dāng)然，我們不可否定硬件環(huán)境和優(yōu)惠政策對于入駐的新創(chuàng)企業(yè)的新創(chuàng)業(yè)非常重要，但是孵化器中的企業(yè)想要順利成長，光有這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要孵化器提供投資融資、法律、信息咨詢、管理咨詢、HR等各方面的軟件服務(wù)，而這些正是我國眾多孵化器在其建設(shè)過程中重視不足的地方。

另外，在債權(quán)性融資等方面，由于中小企業(yè)普遍無法提供可以質(zhì)押和擔(dān)保的有形資產(chǎn)，信用體系尚未建立健全，而銀行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的需要等因素，導(dǎo)致了中國中小企業(yè)基本上很難從銀行等金融機(jī)構(gòu)獲得債權(quán)性融資。

然后就是我國孵化器對于自己的職能理解片面，只認(rèn)識到孵化企業(yè)，沒有考慮到更加深遠(yuǎn)的問題——就是對于優(yōu)秀企業(yè)家的培養(yǎng)。如果服務(wù)功能不到位，將會影響企業(yè)的成長速度。

新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，面臨著經(jīng)濟(jì)全球化帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我國的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正處于關(guān)鍵的時刻，我國的企業(yè)孵化器在這中間扮演著尤為重要的角色。但是，在孵化器事業(yè)迅猛發(fā)展的同時，部分原有的體制和機(jī)制已經(jīng)不能適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的要求。早在十七大報(bào)告中明確地提出國土主體功能區(qū)概念，這是未來中國產(chǎn)業(yè)的資源、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的重大方向性變化。面對這些問題，應(yīng)該首要完善我國企業(yè)孵化器的管理機(jī)制：注重政府支持角色的轉(zhuǎn)化和孵化器內(nèi)部創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)。其次是可以聯(lián)合一些風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，最重要的是要積極實(shí)施人才、專利和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，走向國家化發(fā)展之路，因?yàn)閲H化是高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的方向，市高新技術(shù)企業(yè)做大做強(qiáng)的根本出路。

如今，中國企業(yè)孵化器已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期。每年都有新增企業(yè)孵化器。截止2010年底，中國企業(yè)孵化器已由2000年的164家發(fā)展到894家，成為僅次于美國的孵化器大國。2016年的最新資料表明，我國共有各類科技企業(yè)孵化器約465家，在孵企業(yè)職工29.2萬人，吸引海外留學(xué)人員4100多人，累計(jì)轉(zhuǎn)化省級以上成果7930項(xiàng)，開發(fā)新產(chǎn)品22046個，擁有專利6650項(xiàng)，孵化場地總面積為333.6萬平方米，正在培育孵化的企業(yè)15449家，年銷售額達(dá)到 422.6億元，累計(jì)畢業(yè)企業(yè)為3887家，其中32家企業(yè)已經(jīng)成功在海內(nèi)外上市。這些數(shù)字讓我們看到了中國由制造向創(chuàng)新蛻變的希望，看到了整體經(jīng)濟(jì)仍然持續(xù)健康發(fā)展的理由和強(qiáng)勁生命力。

我國企業(yè)孵化器事業(yè)取得了巨大的成功，得到了國際上的承認(rèn)。企業(yè)孵化器的成功運(yùn)作極大地促進(jìn)了科技成果的轉(zhuǎn)化，形成了創(chuàng)業(yè)氛圍，弘揚(yáng)了容忍失敗、鼓勵冒險(xiǎn)、崇尚創(chuàng)新的企業(yè)家精神，吸引了一批海外高素質(zhì)人才回國創(chuàng)業(yè)，推進(jìn)了國際合作。企業(yè)孵化器在實(shí)踐中摸索出了一條在市場經(jīng)濟(jì)條件下促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的道路，為中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

五、案例：

（一）北京HR科技發(fā)展有限公司

成立于1998年3月，是一家主營信息技術(shù)產(chǎn)品和安防產(chǎn)品的民營企業(yè)。

成立之初，創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)具備了技術(shù)專利產(chǎn)品、資金等創(chuàng)辦企業(yè)的條件，所欠缺的是合適的創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)以及創(chuàng)業(yè)的途徑。最終創(chuàng)業(yè)者帶著自己的技術(shù)專利產(chǎn)品和創(chuàng)業(yè)資金，入駐北京國際企業(yè)孵化中心（IBI）。從今天的業(yè)績和發(fā)展趨勢看，當(dāng)初其選擇是明智的。在不到兩年的時間里， HR公司吸引了一批有識有志之士，致力于電子信息技術(shù)、機(jī)電工程、人體工程的研究與開發(fā)，成為一家具有廣闊發(fā)展前景的高新技術(shù)企業(yè)。

企業(yè)成立之初千頭萬緒，創(chuàng)業(yè)者由于缺乏經(jīng)驗(yàn)而容易造成工作上的不到位。企業(yè)孵化器提供了系統(tǒng)的孵化服務(wù)，并將優(yōu)惠政策措施給予落實(shí)，對企業(yè)的立足和發(fā)展起到了強(qiáng)大的扶持作用。

公司運(yùn)轉(zhuǎn)之后，仍然面臨著許多難題。作為一家小而新的科技企業(yè)，缺乏足夠的社會資源和公眾信任，在激烈的競爭環(huán)境中，面臨的最大困難是資金的缺乏和人才的不足，使企業(yè)的發(fā)展大受限制。入駐IBI之后，優(yōu)秀的物業(yè)環(huán)境和設(shè)施服務(wù)為HR公司塑造了良好的企業(yè)形象，給往來客戶留下了深刻印象，贏得了客戶的信任和重視。更為重要的是，HR公司在IBI不但享受了完備的設(shè)施服務(wù)和相關(guān)的優(yōu)惠政策，還在項(xiàng)目合作、人才引進(jìn)、資金籌集等方面獲得了許多機(jī)會，迅速成長發(fā)展起來。 從硬件設(shè)施、軟件服務(wù)，一直到各種優(yōu)惠政策，孵化器為企業(yè)的發(fā)展一路大開綠燈，HR公司得以徹底擺脫瑣碎事務(wù)的困擾，專注于產(chǎn)品的開發(fā)和市場的開拓，迅速切入市場。不僅如此，更為重要的是孵化器對HR公司發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)和規(guī)劃，為HR公司的持續(xù)發(fā)展指明了方向并提供了良好條件。孵化器為企業(yè)提供了金融協(xié)調(diào)服務(wù)、市場調(diào)查與策劃、信息和專家網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、政策法律事務(wù)服務(wù)、審計(jì)會計(jì)事務(wù)服務(wù)、人力資源開發(fā)服務(wù)等。在孵化器的服務(wù)和引導(dǎo)下，HR公司首先謀取一個較為穩(wěn)固的市場立足點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上積極開展業(yè)務(wù)活動。

經(jīng)過將近兩年的創(chuàng)業(yè)，HR公司在技術(shù)開發(fā)、市場營銷、經(jīng)營管理等方面均有了較大的發(fā)展。目前，HR公司已經(jīng)初具規(guī)模，擁有數(shù)種醫(yī)藥管理軟件產(chǎn)品和獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的機(jī)電專利產(chǎn)品——新型機(jī)械防盜系統(tǒng)，成為一家具有廣闊發(fā)展前景的高新科技企業(yè)。

案例：

（二）江西智達(dá)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司

孵化中心根據(jù)其項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)先、市場的競爭性強(qiáng)的特點(diǎn)，破例免費(fèi)提供200平方米的辦公場地支持其研發(fā)，并且由企業(yè)管理部派專人全程為其辦理工商、稅務(wù)、組織機(jī)構(gòu)代碼證等所有的企業(yè)報(bào)批手續(xù)，極短的時間內(nèi)完成進(jìn)入高新區(qū)發(fā)展的審批手續(xù)，在我們的大力扶持以及共同努力下，再加上智達(dá)公司本身具有的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，很快在公司第二年產(chǎn)生效益。在其經(jīng)營過程中，得到了積極地服務(wù)的同時，在信息交流上，項(xiàng)目推介上，政策落實(shí)上做了大量的工作，例如：多次推介其免費(fèi)參加各種項(xiàng)目洽談會，組織和協(xié)助申報(bào)國家各項(xiàng)基金，落實(shí)其稅收的返還政策。2002年技工貿(mào)總收入5300萬元，實(shí)現(xiàn)利稅400萬元。在2002年初，智達(dá)公司被江西省科技廳認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)，同年被南昌市政府授予"南昌市百戶重點(diǎn)個私民營企業(yè)"。

六、值得被借鑒的地方：

1、我國企業(yè)孵化器在企業(yè)家創(chuàng)業(yè)過程中節(jié)省時間、少走彎路、營造創(chuàng)業(yè)者聚集效應(yīng)，提高創(chuàng)業(yè)成功率；通過為初創(chuàng)企業(yè)提供生產(chǎn)研發(fā)空間以及基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)來降低創(chuàng)業(yè)成本并提高效率；連接風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)和初創(chuàng)企業(yè)，降低雙方存在的信息不對稱；提供一種合理分?jǐn)倓?chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成本和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的工具。

2、企業(yè)孵化器提供了系統(tǒng)的孵化服務(wù)，并將優(yōu)惠政策措施給予落實(shí)，對企業(yè)的立足和發(fā)展起到了強(qiáng)大的扶持作用。

3、孵化器為企業(yè)提供了金融協(xié)調(diào)服務(wù)、市場調(diào)查與策劃、信息和專家網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、政策法律事務(wù)服務(wù)、審計(jì)會計(jì)事務(wù)服務(wù)、人力資源開發(fā)服務(wù)等軟服務(wù)，使得其在市場有穩(wěn)定的落腳點(diǎn)，在幫其展開業(yè)務(wù)發(fā)展。