極簡思考——來自世界頂尖咨詢咨詢公司的高效工作法》這本書所提倡的就是一種基于假設(shè)的方法，以核心建議為重點(diǎn)，建構(gòu)條理分明的解釋，并且獲得相關(guān)人的支持?？赡芘c你現(xiàn)在的方法大相徑庭，卻能讓你得到自己想要的結(jié)果。

《極簡思考——來自世界頂尖咨詢咨詢公司的高效工作法》作者邁克?費(fèi)廖洛（Mike Figliuolo ）畢業(yè)于美國西點(diǎn)軍校，在世界頂級咨詢公司麥肯錫任職多年，后來創(chuàng)辦了自己的公司，作為全美知名、備受推崇的演說家和培訓(xùn)師，邁克?費(fèi)廖洛幫助來自世界知名公司的成千上萬領(lǐng)導(dǎo)人掌握了更清晰、簡潔、高效的工作法，著有《盒子里的領(lǐng)導(dǎo)力》、《一頁紙工作法》、《極簡思考》等書。

《極簡思考——來自世界頂尖咨詢咨詢公司的高效工作法》中有這樣一個故事：有一個項目匯報會，你花費(fèi)了大把的時間和精力，來收集收據(jù)、制作圖表、反復(fù)修改，設(shè)計了53頁的PPT，數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)，趨于完美。你竭盡全力去講述，卻無法滿足每一位委員的需求，原本30分鐘的匯報被拖成了45分鐘。盡管如此，委員會并沒有通過你的方案。

而同事吉莉安是下一個匯報者，因為你的超時，她只有15分鐘的匯報時間，而且面對的還是一群頗為惱怒的溝通對象。她分發(fā)下去的報告也只有短短的9頁，她向委員們匯報了提高效率、節(jié)約開支及執(zhí)行方面的問題。而最后的結(jié)果卻令你大跌眼鏡，吉莉安只用了14分鐘，只講了3頁的內(nèi)容，她的方案居然通過了！

吉莉安就是把重心放在她想要的結(jié)果——讓方案得到通過。她在初期就將重點(diǎn)放在提出容易理解的假設(shè)上，并找出溝通對象的利益觸動點(diǎn)，根據(jù)委員們的需求調(diào)整內(nèi)容，合理引導(dǎo)，促成目標(biāo)。

職場中就是這樣，不是看你有多少苦勞，你就一定被認(rèn)可，高效的職場，看的是能力，而不是姿態(tài)。

吉莉安這種高效溝通是可以通過學(xué)習(xí)得到的，而且遠(yuǎn)沒有你想像得那么難。《極簡思考——來自世界頂尖咨詢咨詢公司的高效工作法》中將這種高效溝通方法叫做“結(jié)構(gòu)性思維”。為了擁有這樣的能力，你必須摒棄固有的習(xí)慣，接受你還不太習(xí)慣的方法。