南忠豹思維導圖《中國式管理智慧一一黃光裕的商道真經(jīng)》
思維導圖是一份大腦說明書，將自己的抽象大腦思維直觀的畫出來，有利于清楚地認識到自己想法，找到自己想法的位置和自己想要達到的目標的位置，那樣，不會被謠言所迷惑，解決問題就變得非常有趣而且容易。
黃光裕，中國家電零售業(yè)連鎖模式的創(chuàng)始人，曾帶領中國家電連鎖業(yè)逐步走向強大，也為中國民族商業(yè)樹立了標桿與榜樣。 2004、2005、2008年曾經(jīng)三度問鼎胡潤百富榜之大陸首富，在2006年福布斯中國富豪榜亦排名第一。
改革開放初期，1985年16歲的黃光裕隨其兄黃俊欽由廣東上內蒙古謀生計，開始了他的創(chuàng)業(yè)生涯，這個階段黃光裕以電器銷售為創(chuàng)業(yè)領域。1987年1月1日，“國美電器店”正式掛牌。1991年，黃光裕第一個利用《北京晚報》中縫打起“買電器，到國美”的標語。黃光裕憑以原始積累的國美電器，在20世紀90年代初、中期已漸入佳境。至20世紀90年代中、末期，國美大規(guī)模向全國擴張，黃光裕也開始多個商業(yè)領域的嘗試，“商者無域”。黃光裕為中國社會全國300多個城市、為社會提供20萬個就業(yè)崗位。
思維導圖關鍵詞：
1.社會責任感，事業(yè)第一，金錢第二，邊做邊修正，在體驗中獲得真相。
2.整理趨勢，抓住商機，勤奮敢干，跟上時代步伐。
3.勇于創(chuàng)新，狹路相逢勇者勝，速度里面有黃金，打破常規(guī)，創(chuàng)造多個第一。
4.整合市場資源，共贏天下。
供應鏈，渠道價值鏈，消費專家，品牌效應，人才管理，留住人才，蓄水池效應
5.經(jīng)營信息，于安思危，精準策劃。
6.資本運作，借殼買殼。
7.互動互助，相融共生，黃金組合。
8.學會忘記，不斷總結經(jīng)驗，為的是擴大復制。
南忠豹思維導圖《中國式管理智慧之黃光裕商道真經(jīng)》
