寫作訓練營Day10:命題寫長文:

? ? 《腦子清楚,一表達就語無倫次?我們需要的是“一言力”》
曾經(jīng)看到過一個場景,一位下屬在向領導匯報工作,說了半天領導不明就里,臉上露出不耐煩的表情,這時候另一位下屬接過話題,只說了一句話,這件事情就交代清楚了。
我特別同情第一位下屬,從他的表述中,我能同理到:一方面,他想給領導匯報更多的細節(jié),求得領導的理解和支持;另一方面,他想展現(xiàn)自己對領導的敬重,表達自己的謙虛,于是有了太多的彎彎繞繞,甚至是語無倫次。以我對他的了解,他工作中的行動力遠比第二位要好,他頭腦里掌握的情況也要全面的多。他所缺乏的就是“一言力”。
“一言力”的表述來自日本著名的廣告人川上徹也的一本書,書名就是《一言力》。通過訓練概括力、斷言力、提問力、短答力、命名力、比喻力、口號力等七個方面,來讓我們學會如何簡單有效的表達。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1.概括力
概括力,就是概括大意,練習說一句話,15秒想出來,控制在13字以內(nèi)。書面表達方面的概括訓練,最好的參照物就是新聞頭條;先進行整體概括,再添加3條針對內(nèi)容的簡單說明;養(yǎng)成在15秒內(nèi)概括說話內(nèi)容的習慣。“你說的是這個意思嗎”來對別人說的話進行概括。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2.斷言力
避免曖昧不清的語氣。越是使用這種曖昧不清的表達方式,我們的語言就越?jīng)]有力量。所謂斷言,即明確表達說話人的意思。說話是一種勇氣,丟掉“我覺得……”“應該……”等含糊不清的表達方式。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 3.提問力
當雙方意見對立,或是難以溝通的時候,如果能夠提出一個效果顯著的“問題”,就能用這短短的一句話改變他人的看法或當時的氣氛;在策劃書和發(fā)布會的開始設置一個問題,就能一下子抓住聽眾的心;“很多書的名字都是疑問句”,因為“人類在聽到一個問題的時候,總會下意識地去尋找答案”;隨著時代的發(fā)展,比起解決問題的能力,提出問題的能力會更加重要。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 4.短答力
所謂短答力,就是在聽到問題時,能簡短地、準確恰當?shù)鼗卮鸬哪芰?。雖然大多時候是無關緊要的即興回答,但在談判、采訪等場合處于劣勢時,我們可以依靠短答力來扭轉(zhuǎn)局勢。有三種方法:
a.移情法
在沒有合適的回答時,我們可以將回答視角轉(zhuǎn)移到評論物或其他人身上,寄托情感,從而產(chǎn)生不一樣的觀點。
b.任意比較法
任意比較,是在發(fā)言時找到一個參照物,與原有對象進行對比,以此體現(xiàn)差異。譬如女友與你逛街買裙子,問你看法。你可以將女友皮膚或者其他裙子作為參照物,回答:相比于黑色,這條淡藍色碎花長裙更襯你皮膚,顯得素雅干凈。
c.消極變積極法
在獲獎發(fā)言等場合,我們將情感由消極慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極,這不但是在傳播正能量,讓人百聽不厭,還是在潛移默化地推銷自己的觀點。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 5.命名力
命名力,即“起一個讓人感興趣的名字”的能力。比如文章的名字,公司的名字,項目的名字,產(chǎn)品的名字……名字起的新穎獨特,就會立刻抓住人們的眼球。
命名要抓住“3S” :
a.簡短(Short)名字要短。最好是7個字以內(nèi)。
b.簡單(Simple)名字要通俗易懂,好聽好記。
c.直接(Straight)要讓人一看就知道這個東西是干什么的。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 6.比喻力
所謂“比喻力”,就是在說明某個東西的時候,把它比喻成別的事物進行解釋的能力。不管是口頭表達上還是書面表達上,能夠熟練運用“比喻力”的人都會讓別人刮目相看。比如別人說一些難聽的話刺激我們的時候,來一句:你這是穿著釘鞋在踐踏我的心啊。我這顆玻璃心啊,嘩嘩碎。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 7.口號力
很多公司、組織都會有專屬的口號,以此簡短地概括自己的理念或主張。比如,聯(lián)想的口號是“人類失去聯(lián)想,世界將會怎樣”,李寧的口號是“一切皆有可能”。不論是對公司、項目,還是對自己的夢想,在一個階段制定一個恰當?shù)目谔?,就像一個儀式習慣,在茫然無措或灰心喪氣時,念出來,激勵自己,提醒自己。
打造一個深入人心的口號有三條原則:
a.語言簡短,易記住。
b.有新理念或新發(fā)現(xiàn),專屬自己。
c.具備指南針作用,指引方向。
當然,每一項能力,都需要我們在生活中刻意的練習,7種“一言力”覆蓋于我們的生活,日積月累中,即便是開頭提到的第一位下屬,他也能摒棄那些繁瑣的,語無倫次的表達,言簡意賅猶如第二位下屬。相信有一天,我們的表達會助力我們,而不是拖我們的后退。