我們要學會自我鼓勵，而不是總依賴別人的贊許，因為我們可以把握自己的標準，但千人千面，無法投所有人的好。

圍繞年終述職這件事，今天已經(jīng)是第三篇感想了，哈哈，這一件事可是激起了我心底好幾層浪。那么，今天的浪是始于哪陣風呢？一整天都在忙著梳理修訂后的公司章程，心情本是平靜的，可是臨下班的時候，聽到同事講了一個領導在全員結束述職后點評的小細節(jié)，說到匯報的好的人有哪三個特點，有底氣、有數(shù)據(jù)支撐、說人話。聽到“說人話”這三個字的時候，我的心瞬間“毛骨悚然”，立馬對號入座了，我在大眾眼里就沒有“說人話”??！今天早上還有同事過來不經(jīng)意透露出ta昨天沒聽懂我講的內(nèi)容，得了，準備了好幾個小時的匯報竟然被定義為“沒說人話”！有種尊嚴被暴擊的疼痛感。

經(jīng)過不斷的心理建設，我想明白了一些：

1.不要把領導“太當回事”，領導也是人，他們的意見是基于過去的經(jīng)歷和當前的認知，也不是絕對權威絕對正確的，領導也會有做出錯誤判斷的時候。

2.評判一個人“說人話”還是“沒說人話”，可以有兩個維度，一是說話的內(nèi)容，二是聽眾。問題可能在說話的內(nèi)容不接地氣或思路不清晰東一榔頭西一棒槌，問題也可能在聽者和講者不在一個頻道上。

3.生活中，我們經(jīng)常會因為別人不經(jīng)意流露出的認可而“欣喜若狂”好一陣，也會因為別人漫不經(jīng)心的負面評價而陷入深深的自我懷疑之中，可是，別人的評價真的那么重要嗎？根本沒那么重要。因為每個人最最在意的都只有自己，你的好與不好，在別人眼里只是一種臨時的參照，大家都在拼命“照鏡子”，看鏡子里的自己。所以，讓自己滿意，得到自己的肯定才是最應該在意的。

4.或許，“沒說人話”的分組里沒有我呢，或許是我多慮了呢。不過，這總可以成為審視自己表現(xiàn)的一個角度，有則改之無則加勉，沒壞處。