我最吝嗇的不是金錢,是注意力

某年某月某日,從早上9點到下午6點,15個人,開了一天的會,進行到某一塊內(nèi)容時,主講人開場直白的表達了個觀點:你們所有人都沒集中注意力聽剛剛的會議內(nèi)容,接下來請大家集中注意力,我要講blabla……

他講了20分鐘,我集中注意力聽了大概3分鐘。其余時間我在處理郵件,以及和小伙伴微信毒舌此人。

在這個場景下,我認為,我把注意力花在“微信瞎貧”上的意義遠遠大于對著ppt聽分享。

因為上帝分配給每個人的注意力是限額的,它比時間和金錢更重要。但是在很長的一段時間中,關(guān)于“注意力”我犯了兩個致命錯誤。
無意識:從認知角度,壓根不知道它的存在,更何談體會它的價值。

無管理:從行動角度,“隨波逐流”是常態(tài),哪里出了個特大新聞,誰誰誰的八卦,一周若干不知道在講啥的會,總之哪里有熱鬧湊到哪里,接到指令腦子不帶過就參與。

直接導(dǎo)致的后果是注意力被胡亂揮霍之后,什么都沒留下,除了焦慮和空虛。

描述下某年某季我的典型一天。早上7點30鬧醒,拖著疲憊的身軀吃兩口路邊包子,來到公司后,郵箱和手機微信同時打開,以每隔15分鐘左右的頻率掃一眼這兩玩意,“順手”回幾乎任何一封郵件或者任何一條微信,可能是工作相關(guān)可能是八卦吐槽相關(guān),2小時左右刷一次朋友圈和微博,高峰期,每隔2小時有人找過來或打電話要求參加某個會,幾乎不容拒絕,calendar上排的會議平均每天5個。當然,我也有做周計劃和每天的to-do-list,但是并沒有什么卵用。忙到昏天黑地之后,拖著一身疲憊癱在床上,哦,睡前再刷輪朋友圈、微信、郵件,然后伴著這一天什么都沒做之后的焦慮和空虛入眠。

我就像只鴨子,有只無形得手,往左趕,我就往左走,往右趕,我就往右走,甚至當那只無形的手不趕我,我會陷入憂慮,天啦,那我該干嘛呢?手握著被上帝配備的注意力,無處安放啊。



關(guān)到小黑屋,自省這種行為,背后的原因也許是這三個:

懶是人性。人類的一切發(fā)明和創(chuàng)造不都是為了讓人更舒服更長久的懶惰下去嗎?比如說從農(nóng)耕時代到工業(yè)時代機器的出現(xiàn),從工業(yè)時代到信息時代計算機的出現(xiàn)。而作為個體來說,懶和春天小草發(fā)芽,秋天樹葉變黃,是一樣正常的事情。所以我懶得思考,我要怎么安排我的注意力,來什么看什么,來什么做什么,這是多么輕松的一件事。

愛湊熱鬧。前段時間王寶強馬蓉事件霸占了至少1周的微信朋友圈/公眾號的頭條,昨天開始進入舒淇主題。你看光是圍觀這些和自己八竿子打不著關(guān)系的人的事件出現(xiàn)頻率都幾乎以周為計了,更何況是身邊的親朋好友同事的八卦、評論、事件,每天都能拎出二三件茶余飯后、茶水間、微信群,來個上百條評論不嫌多。盡管這可能真的跟你沒關(guān)系。但是沒關(guān)系,觀點不重要,情緒的發(fā)泄才是最重要的。這是湊熱鬧的本質(zhì)。

和多數(shù)人一起,顯得很安全。組A團去這個地干這件事,組B團去那個地干那件事,這個會xx和xx參加你也參加,那個會xx和xx參加你也參加,這是xx內(nèi)部群,這是xx客戶群,這是xx吃喝玩樂群,這是xx去哪里玩群,一個都不能落下,和大家一起,做和大家一樣的事情,這樣顯得比較有安全感。

像不像生來無根的浮萍,隨風(fēng)飄揚,而有限的注意力就在飄揚中隨風(fēng)而逝,什么都沒留下。這樣的體驗多了,就會進入一種空虛的狀態(tài)。就好像一個不運動的人,每周甚至每天做按摩,按的那1小時是爽的,但是之后仍然頭重腳輕,身體是軟的,精氣神是沒有的。

所以我想辦法調(diào)整,嘗試一些細微的改變。比如說:


退各種微信群、刪除各種微信“好友”、選擇不看多個人的微信朋友圈:手機內(nèi)存、4G流量、手動刷朋友圈右手的力氣,都是不可逆的能量,需要珍惜,所以無謂的人、事、信息,就從渠道上先殺住。

拒絕某些會,也別做這種會的發(fā)起者:首先相信地球離了自己還會轉(zhuǎn)的,然后在某種程度上相信自己對會議價值的判斷,之后在技巧上能做到體面的拒絕。最后記得以對別人的標準要求自己,別仗著自己手上有點資源,自己腦子還是一團漿糊的時候就拉上一堆人陪著揮霍注意力。本著會議有目的,溝通有產(chǎn)出開會。

**對于獨處不心慌。
**不是每頓飯都需要有人陪,不是每個想法都需要有人傾聽,不是每種情緒都需要有人接著,不是每件事都需要有人一起做。有時候,群聚帶來的注意力轉(zhuǎn)移是種被動行為,而且結(jié)束之后并未留下任何東西。所以適當?shù)莫毺帣C會,讓注意力從看似熱鬧的人群中回歸到自我,也是種比較好的體驗。

有那么幾件雷打不動的事情。比如每天的跑步,每周的碼字,定期的喝茶,不因為天空下雨,與人吵架,趕deadline等幾乎任何天造人為的因素而影響。上一秒和老板/同事/客戶耐撕,下一秒該跑步就跑步,該喝茶就喝茶,該碼字就碼字,因為上一秒耗費你注意力并且讓你不快的事情,并不值得在下一秒繼續(xù)占領(lǐng)你的注意力。

某年某月某日,小伙伴和我深夜聊天,這樣形容她最近遇到并且癡迷的一個男生,他向她走近的時候,陽光灑在他身上,全身是光。我想那一刻,小伙伴眼里的光,應(yīng)該也只能看到這個男生了。這其實就是一種注意力聚焦。

當我幼年時,并不知道自己想要什么;當我慢慢長大直到現(xiàn)在,也許我依然并不是那么清晰的知道自己要什么,但是會比從前清楚知道1個事情:現(xiàn)階段的我可能相對更需要的是什么,以及愿意去用行動嘗試這是否是我真正想要的。

于是,注意力的安放會是有挑戰(zhàn)的事情,因為它是有限的,比如說圍觀了舒淇的八卦就不能看部想看的電影了,在微信群穿梭瞎聊就不能跑5公里了。

**注意力管理和項目進度管控一樣,管關(guān)鍵事件才能保證產(chǎn)出,而對于非關(guān)鍵事件,也真的只能越來越吝嗇了。
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