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這肯定不是一本暢銷書，也許幾年也賣不出幾本?？墒且槐緯貌缓闷鋵?shí)只有讀完才知道。起初選擇它的原因應(yīng)該就是書名。心想華爾街么肯定是一本金融相關(guān)的書，可是讀了兩篇以后才發(fā)現(xiàn)這只是一本文章的合集。文章不長不短，每篇都寫的是自己的感受，而且還能知道作者在哪里寫下的這篇文章。了解作者當(dāng)時(shí)的心境。姑且不說作者如何，這本書有很多共鳴的地方，也許人往往在經(jīng)歷了事情以后才會對一些評論更加的有感覺，甚至說是知道的太晚。聰明的人往往看過書以后就會避免錯(cuò)誤發(fā)生，但是不聰明的人往往又會重走一邊得到書中的結(jié)果。人就是那么神奇，也許到最后也沒有搞清楚自己做的是正確的還是錯(cuò)誤的。
提一下感觸很大的一篇文章《哈佛大學(xué)印象之一——美國人的較勁、認(rèn)真》。讀完這篇文章我明白了為什么美國哈佛大學(xué)常年排名全世界第一，原料整個(gè)大學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍是24小時(shí)的，無論你是剛?cè)胄５膶W(xué)生或是教授，都是一樣的勤奮。尤其是文中還提及哈佛婉拒了前美國國務(wù)卿基辛格在校任教的選擇。這所有的決定都是出于對學(xué)生負(fù)責(zé)的認(rèn)真態(tài)度。文中作者雖然是公派學(xué)習(xí)，本可以是一個(gè)旅游式的鍍金，可是卻真真實(shí)實(shí)的感受到了哈佛的認(rèn)真。因?yàn)槊绹苏J(rèn)真，所以他們對待失敗就顯得平靜。企業(yè)之間你超過了我，我就繼續(xù)努力更好的開發(fā)產(chǎn)品?？赡芤彩且?yàn)檫@一點(diǎn)，同一個(gè)行業(yè)的前兩名巨頭往往都會在美國誕生，比如可口可樂和百事可樂，KFC和麥當(dāng)勞。同時(shí)作者在感觸良多后寫下了下面一段關(guān)于中國企業(yè)的競爭實(shí)例。
中國人也競爭，競爭也激烈，但是手法和心態(tài)則完全不同，你的啤酒賣得好，搶了我的市場份額，不著急，走著瞧！不久之后，市場就發(fā)現(xiàn)了你賣出的啤酒中，躺著一只死老鼠的尸體，然后是你砸了牌子，關(guān)了廠子，我取而代之。
想想是不是有點(diǎn)說中了？企業(yè)在時(shí)時(shí)刻刻計(jì)算利潤產(chǎn)出比的同時(shí)，是不是忽略了對未來的投入。我曾經(jīng)參觀過德國的一家生產(chǎn)企業(yè)，一共兩棟辦公樓，50來名員工，業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)加上管理人員一共不到6人，10個(gè)左右工廠工人（工廠生產(chǎn)由機(jī)器人控制），其余的30來人全是博士級別的研發(fā)人員。后來我問工廠老板，為什么不多招一些銷售多賣一些產(chǎn)品，這樣賺的更多？老板的回答很簡潔：好的產(chǎn)品一個(gè)銷售就足夠了。從內(nèi)心講，中國存在的很多競爭都顯得不太健康，急于求成，企業(yè)普遍存在外來和尚好念經(jīng)的心態(tài)，人員流動一波又一波，同時(shí)缺乏等待的耐心就是一種病態(tài)的競爭。國足就是一個(gè)在明顯不過的例子。如果把原因歸結(jié)于是資本急于追逐利潤心態(tài)的驅(qū)動，倒不如說是國人缺乏更有耐心，更平靜，更認(rèn)真的學(xué)習(xí)心態(tài)。
毛主席說過，世界上就怕“認(rèn)真”二字。全球化的今天，競爭不只是存在國人之間，更多的是全球的人才。
