《BM自我管理》之人脈管理,超級燒腦!

首先說一下人脈管理課程主講人正是秋葉大叔,

為何不叫秋葉老師呢?嗯,感覺嘛,叫秋葉大叔會(huì)比較親切一點(diǎn)噢~~

我知道秋葉大叔是秋葉PPT創(chuàng)始人,我鐘愛他那秋葉PPT團(tuán)隊(duì)以及他們開發(fā)出來的圖文課程。

如今知道BM大本營也有不錯(cuò)的線下活動(dòng),但是參加今次的BM自我管理訓(xùn)練營前我就想好好努

力爭取今年參加秋葉PPT的P友會(huì),所以就想一心一意地為之奮斗,日后有機(jī)會(huì)我會(huì)參加BM大

本營的線下活動(dòng)。

好了,先來個(gè)課程思維導(dǎo)圖,如下:

在課程中秋葉大叔留下了一些思考題和作業(yè),它們的完成情況如下:

小驚喜:

聽完秋葉大叔從貴人觀到人脈資源觀,整個(gè)定義的過程,對我來說有這樣的啟發(fā):不同的人對

于人脈的定義也不同,為統(tǒng)一定義某某可用正本清源這方法。

作業(yè)1.

在我關(guān)注的方向,我畫出了我的人脈金字塔

作業(yè)2.

結(jié)合我現(xiàn)在階段,最能幫我打開人脈的技能是:高效利用Word、PPT來辦公;

這些技能在我在辦公室做文員的場景下有用;

在這些場景我可能會(huì)遇到不同部門的經(jīng)理以及領(lǐng)導(dǎo);

我通過這些技能把要做的報(bào)告完成得又好又快,上交的時(shí)候吸引領(lǐng)導(dǎo)

作業(yè)3.

結(jié)合我現(xiàn)在階段,我用PPT畫出了自己人脈關(guān)系圖

對于【每日一問】

你是怎樣定義人脈的?或者你希望人脈給你帶來什么?(秋葉老師提供)

我的回答是這樣的:

人脈就是自己與自己的親朋好友以及他人的親朋好友之間的關(guān)系鏈接而組成的復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng),

從中有伯樂也有小人。

人脈有好有壞,我希望好的人脈可以給我工作以及學(xué)習(xí)等方面上提供建議和幫助。


【定義人脈】

由于我們對人脈的定義不盡相同,所以秋葉大叔就用正本清源這么一個(gè)重要的學(xué)習(xí)方法來打破

我們之前對人脈的定義,而且還把自己對人脈的定義灌輸給我們,最后他成功了!


秋葉大叔對人脈的定義是這樣:

凡是能在當(dāng)時(shí)幫助你能解決麻煩的問題的人,都是人脈

秋葉大叔的人脈定義,我無比同意啊!

我們在來來往往的人生里,有時(shí)候是自己幫助別人,有時(shí)候自己需要?jiǎng)e人的幫忙。

誰沒有煩惱過?誰沒有碰到過麻煩事情?所以人脈很重要,不過對于人脈,有個(gè)強(qiáng)調(diào)要點(diǎn)就是

要解決的麻煩問題,需要他人為之付出較大的勞動(dòng)或心思,這樣才算得上人脈!

人脈是資源的一種,那人脈管理就是資源管理的一種,所以人脈管理就是積累能幫我們解決麻

煩問題的人的資源。

人脈定義清楚了,所以就有這樣的結(jié)論:

即便是普通人,也可以建立豐富的人脈系統(tǒng),而且是快速完成構(gòu)建。

世界萬事的發(fā)展皆有其相應(yīng)的套路,就看我們會(huì)不會(huì)思考、學(xué)習(xí)和運(yùn)用。

被秋葉大叔說中了,我自己那些所謂的人脈,其實(shí)是模糊不清的。

我也蠻同意大叔開頭就說的沒有實(shí)力就沒有真正的人脈,后來我知道了那樣想的話是狹義的人脈觀。正是我們那些狹義的人脈觀,才讓我們往往沒法進(jìn)一步發(fā)展人脈。

只有具備廣義的人脈觀,反而才能更快建立你的人脈資源體系。

我們?nèi)嗣}中有重要的人脈,所以我們要廣撒網(wǎng),精釣魚,同時(shí)可以根據(jù)重要人脈的金字塔結(jié)構(gòu)來勾搭自己需要的人脈。

大多數(shù)人不夠主動(dòng),天天在祈禱還有等待,等待美好,但是我們又能有多少個(gè)十年去等待呢?

別再等了,主動(dòng)一點(diǎn),多點(diǎn)上心用心,人脈是可以挖出來的。

主動(dòng)的同時(shí),我們還要廣種薄收和有耐心一點(diǎn)。

由于工作關(guān)系以及社交APP的普及等,我們認(rèn)識的人也越來越多,不僅我們那些通訊錄還有我們擁有的人脈都需要斷舍離

畢竟我們的精力注意力都是有限的,把所有人脈都維護(hù)好不但成本高而且還累,所以在不同階段,把有限的精力注意力放在最重要的人脈關(guān)系維護(hù)上。

對于維護(hù)人脈,秋葉大叔提供了五模式,分別是:

感情交換 資源交換 事事交換 金錢交換 投資交換

斷舍離就是讓我們學(xué)會(huì)放棄不重要的,關(guān)注重要的。

另外我們還可以用結(jié)構(gòu)化思維去管理我們的人脈,對于結(jié)構(gòu)化思維,我以后還需了解且學(xué)習(xí)。

共勉

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