題記一一
有人說(shuō)，人生就是不斷選擇與不斷放棄的過(guò)程。
職業(yè)沉淀與跳槽頻繁，忠誠(chéng)度高與隨意變換，是一個(gè)對(duì)立面。
需要的是能力評(píng)估和理智判斷。
錯(cuò)誤選擇，可能會(huì)前功盡棄。
正確決策，你就會(huì)自得意滿。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——?dú)W陽(yáng)
一位華為員工覺(jué)得，華為現(xiàn)在受到歐美國(guó)家極限打壓，公司發(fā)展遇到瓶頸，感到迷茫、沒(méi)有前途，準(zhǔn)備跳槽到阿里去發(fā)展。
于是他向朋友打聽(tīng)阿里情況，阿里朋友說(shuō)，阿里的領(lǐng)導(dǎo)層水平不行，基本都靠馬云，馬云這一離開(kāi)或是出了問(wèn)題公司就會(huì)玩完。他自己都準(zhǔn)備辭職去騰訊看看。
于是他又給騰訊的朋友發(fā)微信，騰訊的朋友說(shuō)，騰訊加班厲害，難以申辨，管理層太狠，業(yè)績(jī)壓力山大，晉升困難，聽(tīng)說(shuō)百度不錯(cuò)，錢(qián)也好賺。
最后，他只得給百度朋友打電話，百度朋友說(shuō)，百度現(xiàn)在價(jià)值觀迷失，就差賣(mài)假藥了，你說(shuō)這樣的公司有啥前途？來(lái)這里也是浪費(fèi)光陰和時(shí)間。
一直想去華為，因?yàn)槿A為的營(yíng)業(yè)額是百度總和兩倍還多......
這一段推論循環(huán)，看起來(lái)像講故事般的調(diào)侃，讓你哭笑不得，難以論證在現(xiàn)。
事實(shí)上，這樣的故事常常出現(xiàn)在我們身邊，也是很多人的職業(yè)軌跡和反復(fù)跳槽的原始根源。
“這山望著那山高”，卻不知自己腳下的風(fēng)景也是別人羨慕的焦點(diǎn)。
大公司之所以人才輩出，是因?yàn)槠涠嗄杲?jīng)管，機(jī)制先進(jìn)、制度規(guī)范和“重賞之下必有勇夫”的那種財(cái)大氣粗的賣(mài)點(diǎn)。
小公司能出人才，那是因?yàn)樾」究赡苜嶅X(qián)不多，但他可以給你無(wú)限發(fā)揮創(chuàng)造力、想象力和執(zhí)行力的空間。
跟隨嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)，出人頭地只是早晚，因?yàn)閲?yán)格管理可以約束你胡思亂想，節(jié)約多余能量去把正事多干。
跟隨仁慈的領(lǐng)導(dǎo)也能出人才，因?yàn)槿蚀瓤梢宰屇阕杂勺鲋?，?dú)立決斷，學(xué)會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)器重的感恩和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的那種價(jià)值觀。
實(shí)際上，在工作中，當(dāng)下你能收獲多少？
未來(lái)還有多少發(fā)展空間？
最終你能上多高的臺(tái)階？
公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的影響最多只能占你成才整個(gè)綜合因素的30%多一點(diǎn)，
而超過(guò)70%以上的決定因素在于你自己和你自己所規(guī)劃未來(lái)的那種抱負(fù)和理念。
很多人往往把自己不成長(zhǎng)、不成功、不發(fā)展的原因歸結(jié)到那30%環(huán)境方面，卻從來(lái)不愿意反思自己的那70%決定的一面。
很多人以為自己換個(gè)環(huán)境、換個(gè)老板、換一撥同事，就會(huì)努力工作，順利發(fā)展。
事實(shí)上......
當(dāng)你心存怨恨，便會(huì)永遠(yuǎn)抱怨。
當(dāng)你選擇逃避，便會(huì)永遠(yuǎn)避難。
當(dāng)你身心懶惰，便會(huì)永遠(yuǎn)不前。
多想想自己那70%，如何調(diào)度各方力量，把自己的成長(zhǎng)發(fā)展列為首條要?jiǎng)?wù)。
少抱怨環(huán)境那30%，你才能臨危不懼，目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，才不會(huì)把跳槽做為“誰(shuí)都對(duì)不起你”的第一首選。
2019.10.11日（農(nóng)歷己亥年九月十三）彥來(lái)記於重慶石子山體育公園網(wǎng)球館前。
