79、責(zé)任可以分擔(dān)利益不能分享

自古以來社會生活中的事物的處理方法，社會的行政管理者們都是按照責(zé)任可以分擔(dān)，利益不能分享的原則來處理社會生活中的事物。

管理謀些社會生活事物要承擔(dān)一定的責(zé)任，真正出現(xiàn)了重大紕漏要承擔(dān)責(zé)任的時候，就不是管理者一個人承擔(dān)責(zé)任了。

要找一些與此事物有連帶關(guān)系的人來共同分擔(dān)，社會行政管理者也認同這樣的處理方法，眾人分擔(dān)責(zé)任輕些嗎！

有些事物出現(xiàn)重大事故，責(zé)任又不好分擔(dān)，只能是由負責(zé)此事物的肇事者個人來承擔(dān)了，管理者只負一部分連帶責(zé)任而已。

如果是此事物做得很出色受到獎勵，個人利益的分配就要分三六九等了，甚至是歸功于管理者一個人所有。

原因是管理者的個人決策果斷正確，調(diào)度指揮適益得當(dāng)，勇于沖鋒陷陣，敢于擔(dān)當(dāng)艱險事物業(yè)務(wù)而不肯退縮，個人的能力強悍。

這樣的責(zé)任利益分配原則，一直延續(xù)至今修改幅度有限，冤枉了無數(shù)無辜的人受罰，也成全了一些權(quán)勢貴人獲利。

社會行政管理部門，對社會生活中的事物，獎勵利益責(zé)任懲罰要根據(jù)實際情況，明確具體功過分明，不能夠混淆是非糊亂獎懲。

給人以事物摸糊形象，處理得不明確不具體原則性不強，影響社會生活實際應(yīng)用的效果，甚至是起到相反的負作用。

對處理社會生活中的事物，行政管理者有功則獎有過則罰，不能模棱兩可敷衍草率，讓人難以理解承擔(dān)接受。

對社會生活事物的獎懲態(tài)度，關(guān)系到社會發(fā)展的趨向，社會公眾的切身體會和感受，影響社會生活質(zhì)量巨大。

2025年11月5日