? ? ? ? 根據(jù)上周的要求，作為公司交付周期產(chǎn)生異常的匯總者，第一次主持今天的計(jì)劃調(diào)度會(huì)。由于前期的產(chǎn)品積壓，導(dǎo)致目前大量的交期無(wú)法滿足，以至于銷售人員再也無(wú)法忍受，多次發(fā)難于整個(gè)交付體系。作為一個(gè)制造業(yè)企業(yè)，準(zhǔn)時(shí)交付是生命線，因?yàn)闈M足不了交期，就滿足不了客戶，形成惡性循環(huán)的話，慢慢的客戶就少了，我們的生存也會(huì)受到威脅。因此，交付無(wú)小事，只要是影響到的交付的事情，都要打起十二分精神來(lái)。但是現(xiàn)狀則是十幾個(gè)延誤，給銷售的客戶維護(hù)帶來(lái)了極大的困難。在這個(gè)時(shí)候，應(yīng)該做的是齊心協(xié)力把落后的計(jì)劃補(bǔ)上去，而不是大家彼此在會(huì)議上吵來(lái)吵去，內(nèi)部吵是永遠(yuǎn)解決不了問(wèn)題的，也正是因?yàn)檫@個(gè)原因，這次調(diào)度會(huì)直接從下午3點(diǎn)開(kāi)到了晚上10點(diǎn)。雖然結(jié)果是達(dá)成了一些一致，但是整個(gè)過(guò)程卻是非常煎熬的。我因?yàn)椴偶尤氩痪?，所以在?huì)議中更多的角色是學(xué)習(xí)者。但是有些內(nèi)容，是自己熟悉的領(lǐng)域，若沒(méi)有什么顧忌的話，應(yīng)該是知無(wú)不言言無(wú)不盡的，可是這個(gè)時(shí)候，我在思想上產(chǎn)生了一定的變化，不敢太過(guò)直接的說(shuō)出自己的想法，因?yàn)槲业捻旑^上司，不僅是計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部的部長(zhǎng)，還兼著生產(chǎn)制造的部長(zhǎng)，所以，只要提出一些合理建議的話，一旦涉及到生產(chǎn)方面的改變，就等于是打了領(lǐng)導(dǎo)的臉。所以這個(gè)時(shí)候，我就有些投鼠忌器?，F(xiàn)在想來(lái)，自己有些過(guò)于在意這些事情了，越是在意，就越容易失去了自己，久而久之，把自己同化成公司的一份子，那就失去了我存在的價(jià)值與意義了。

? ? ? ? 在這家企業(yè)，面臨著發(fā)展的瓶頸。因?yàn)椴痪邆浣鉀Q問(wèn)題的能力，所以才有了我這樣角色的加入。因此，來(lái)這里，只是把自己演繹成公司需要的角色，那也失去了我在企業(yè)的意義。對(duì)于從業(yè)15年的一位職場(chǎng)老人，一定有一些非常好的處理方法和手段。做自己，是目前唯一能給自己的定位。