你有沒有錢,原因根本不在你賺錢的能力上

我一直 秉持著一個觀點:

財富?與個人賺錢能力?毫無關(guān)系。

越是底層的人, 越喜歡談?wù)撥妵笫隆6删埔缓?,俄烏?zhàn)爭的局勢,侃侃而談。

為一個與自身毫無關(guān)系 的全球規(guī)劃、國際話題,爭得面紅耳赤。

可,一旦談及 如何賺錢,

頓時,嘴唇顫抖,半天才說出,你要有個好學(xué)歷、找個好工作......

再聊 如何結(jié)交人脈,搭建圈層,

那頓時 就立刻啞火。

這類人 對子女常說的教育,不是 逢人就喊哥喊姐,在公司勤快點,就是 直接給領(lǐng)導(dǎo)送東西,逢年過節(jié)發(fā)個祝福......

對于他們而言,這是?最具有“人情世故”的做法了。

主動把自己放在 卑微的位置,企圖這樣別人就不會來 欺負(fù)你,甚至照顧你,這是底層人民 幾乎刻在骨子里的思想,也是幾千年來“官本位”養(yǎng)成的?悲哀。

這就和 食草動物 主動向獅子、老虎坦露肚皮,企圖 讓它們不吃你一樣,毫無差別。

可,哪里會有獅子看得上 羚羊送來的草呢?

你以為,他們不吃你 是因為這捆草?

不,只是他們 暫時不餓 罷了。

社會更是如此,

“二八定律”與“馬太效應(yīng)”??決定了 社會階級的劃分。

一個群體中,一定會有80%是吃草的,15%是食肉的,以及5%決定誰吃草,誰食肉的。

吃草的 ,永遠(yuǎn)在貧困邊緣徘徊。他們堅定的認(rèn)為,自己掙錢的多少,與自己付出的努力,成為正比。

好一點的 手里有個生產(chǎn)資料,開個店鋪或加工廠,看似一年收入30多萬,生活無憂。但依然沒有脫離這種“付出就一定要有回報”的思維。

我大姨,是做家具的深加工。2006年前后,中國經(jīng)濟的三駕馬車“消費、投資、凈出口”開始大幅提長。

當(dāng)時,在我們這人均工資1200的小地方,大姨穿的是GUCCI、背的是LV。她 最常掛在嘴邊的就是“錢是王八蛋,花完咱再賺?!?/p>

08年經(jīng)濟危機一到,頓時全線崩潰,?滯銷的家具堆積滿了廠房。

可大姨依舊認(rèn)為,雖然經(jīng)濟形勢不好,但只要我工藝做得好,就一定不愁賣。只要我天天出去宣傳,就一定有人買。

這就是吃草動物的 悲哀。他們總認(rèn)為?錢 就像一座山,只要我付出了,就一定有回報。不管是上班,還是開店,都是挖山的手段不同而已。

這,也就是“食神生財”。

可錢,真的只能掙來嗎?

錢 是最通用的資源,它是將你的勞動時間 換成商品購買力的途徑之一。

這個途徑,從第一步,就充斥著剝削。

你付出的精力,和你的工資,永遠(yuǎn)不會1:1。

因為,你種的糧食,不光需要養(yǎng)活自己,更要養(yǎng)活地主家的傻兒子。

當(dāng)然,這種剝削,在管理學(xué)中,叫“合理損耗”,多么諷刺。

所以,哪怕是最高級的食神生財,他依然 是個吃草的。他依然堅信,付出一定有回報,好人一定有好報。

那么 食肉的是怎么掙錢的?

“財生正官”

官,就是權(quán)利,就是管理。只要你有了權(quán)利,那么 錢和資源 自然就來了。這在咱們這片土地上,尤為明顯。

對于掙錢而言,

官 是決定著 誰付出的精力和回報,能最大限度的接近1:1。

說的再通俗一些,

官 決定著 同樣是5000塊錢,誰能輕松的得到,誰得費力的得到。

我遠(yuǎn)方表哥是個車間副主任,他有著分配誰值夜班、誰上白班的權(quán)利,

就這么一點點的權(quán)利,也讓他收到了 很多工作之外的“孝敬”。

不乏300多一瓶的酒,50多一包煙。

看上去?好像很便宜,

但這些東西,需要他去流血流汗的努力 才能得到嗎?

答案 不言而喻。

順便說個殘酷的事實,這兩年的 高zhi量 發(fā)展要求下,還會淘汰相當(dāng)一部分人,無論是底層的制造業(yè)工人,還是高級一點的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,都會被相應(yīng)的工具 替代。

這是趨勢,不可逆轉(zhuǎn)。

所以,大家一定要提前 學(xué)習(xí)觀命。辯證的學(xué)習(xí) 去除迷信部分,這既可以掌握自身命運,明晰做事時機,更可以“巧藝安身”,打造個人IP,以備不時之需。

觀命與心理咨詢 必然伴隨著AI的普及,越發(fā)重要。這就如同,眼科 與電子產(chǎn)品的伴生關(guān)系。

懂得都懂。

而在淘汰的過程中,官 的權(quán)利,還在不斷加重。

吃草的,給吃肉的孝敬,只會越來越多,不會越來越少。

更加殘酷的真相是,食肉動物看重的 從不是吃草的胖不胖,今天給了我?guī)桌Σ荩浅圆莸?懷孕了沒有,有沒有 生小的吃草的。

沒有食肉的眼界,永遠(yuǎn)都是被吃的那個。

最頂端的5%,決定著草的質(zhì)量和范圍,也決定著食肉動物 所能擁有吃草動物的 數(shù)量。

這叫“官生印”。

印,掌握著劃分權(quán)利的謀劃,掌握著平衡的藝術(shù),是金字塔的最頂端。

可印,偏偏是與“財” 相克的。

這才是古人幾千年前就告訴我們的道理,

印,看重的 從不是短暫的資源,甚至都不是資本掠奪,而是“時間” 是“戰(zhàn)略”?是“謀取”。

與時間同行,讓權(quán)力在時代的潮流下,不得不改變。這才是 印的 大智慧。

所有的錢財、資源,都是時間的具象化,也都抵不住時間的消磨。

印 的境界,對你們而言,太過于遙遠(yuǎn)了。

所以,你還認(rèn)為賺不到錢,是你的能力問題嗎?

貧困和富有,從不在你的能力上,而在你的思維上。

當(dāng)你看完了我的文章后,就會明白“食肉”思維,你也終將成為“食肉動物”,

這時,你要做的,不是再去琢磨自己的專業(yè)能力了,而是“恐嚇、表揚、拿捏人心”的藝術(shù)。

最后,對于吃草的,我只有一條建議:

在琢磨好 自己專業(yè)技能的基礎(chǔ)上,哪怕伸斷脖子也要往上看。一直看到自己視線內(nèi)?最具有“權(quán)力”的位置上。

你是工人,你就看工長;你是工長,你就看主任;你是主任你就是副經(jīng)理......

對于你們而言,先從只比自己高一級的位置 開始分析,然后,換位思考,想破腦袋也要想出來 ,這些人在一次次決策背后 的動機與利益牽扯。

沒人會因為不打工餓死,但絕對會有人因站錯隊 而喪命。

所以,一定要多問自己為什么,“為什么要這么做?”“這么做的好處在哪里?”“他會得罪哪些人?”“這些人有沒有力量”......

在前期,一定要抱團,找到自己圈子里面 最合得來的人,人數(shù)絕對不能多,最多2個人,將這篇文章分享給他們。

對于 吃草的而言,抱團是必備技能。你們?nèi)齻€人進則一起進步?,退則抱團取暖。

一定要 學(xué)會吃肉,不要一輩子只會喊哥喊姐,像條狗一樣,天天把肚皮露給別人看。

卑微的處世方法, 沒有用的。

習(xí)命術(shù),大事不糊涂。賺錢本質(zhì),明晚接著聊。

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