30000 Feet Thinking

一件事可不可以完成,往往伴隨著很多因素,雖然從大的著眼點(diǎn)下手容易顯得空洞,沒有抓手,但經(jīng)過長時(shí)間的訓(xùn)練,會(huì)形成系統(tǒng)性和框架性思考的習(xí)慣。這種習(xí)慣不僅能夠讓我們在一段較長時(shí)間內(nèi)鋪墊有利局勢,伴隨著時(shí)間軸的推進(jìn),其成效也會(huì)是一個(gè)堆積的結(jié)果。

但這個(gè)方法也會(huì)有一個(gè)需要克服的心里因素。短時(shí)間內(nèi),因?yàn)閷Χ唐诶媾c長期利益的考量取舍,對短期損失的厭惡就是一個(gè)無法回避的考驗(yàn)了。因?yàn)槎唐诶媾c長期利益的無法調(diào)和,舍棄的短期利益越大,阻力屏障就越是無法逾越,而這正是跨越局域限制的關(guān)鍵。長遠(yuǎn)的眼光不光來自臨時(shí)決策,更多是對自主意識(shí)進(jìn)行訓(xùn)練和對冷認(rèn)知逐步形成的反饋。

一旦能夠突破局域的屏障,進(jìn)入更高級(jí)別的思考模式,行動(dòng)的源動(dòng)力就會(huì)發(fā)生改變,因?yàn)槟繕?biāo)和最終期望的不同,行動(dòng)的推進(jìn)力也會(huì)是質(zhì)的區(qū)別。同時(shí),這期間會(huì)有很多人看不懂你的所做所為的,這是一種分化,也是一種進(jìn)化。我一直相信二八定律是一種自然形成的趨勢,是人們看到的結(jié)果,這結(jié)果是一種成因,也是一種社會(huì)認(rèn)知上的必然分類。

當(dāng)我們逐漸走向不同的道路,對道路的理解也不盡相同。因?yàn)檫@種不同,才會(huì)有參差多態(tài),大千世界,哪一種會(huì)更好?在我看來,必須從形而中的角度來思考,向上,必定是無果而終,但我們必須做一點(diǎn)兒;向下,必定是因嗔而狂,但我們也必須做一點(diǎn)兒;唯有中間的社會(huì)關(guān)系,即社會(huì)與人,人與人間的交互是一個(gè)評(píng)價(jià)好壞的基石。

在這塊基石上我們能夠找到經(jīng)營此生的一個(gè)較好平衡點(diǎn),一個(gè)時(shí)間和空間上數(shù)學(xué)期望最高的那么一個(gè)點(diǎn),在那里我們做到更好,僅此而已...

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