? ? ? ? 導(dǎo)言：一周前（11月20日）從行動(dòng)派DreamList平臺(tái)得知本期七天讀書(shū)成長(zhǎng)計(jì)劃訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)，對(duì)于喜歡讀書(shū)并且交流分享的我來(lái)說(shuō)，猶如伯牙遇到鐘子期，那首《高山流水》帶人身臨其境的旋律便響起了。訓(xùn)練營(yíng)里請(qǐng)到了拆書(shū)幫資深三集拆書(shū)家任麗娜老師為營(yíng)員做便簽讀書(shū)法的分享，尤其針對(duì)致用類(lèi)的書(shū)籍效果不錯(cuò)。

? ? ? ? 關(guān)于所選的書(shū)——秋葉、蕭秋水和佳少合著的《和秋葉一起學(xué)職場(chǎng)技能》，該書(shū)著重針對(duì)職場(chǎng)新人，對(duì)新人來(lái)說(shuō)是靈丹妙藥。書(shū)的內(nèi)容分為：職場(chǎng)新人篇、職場(chǎng)成長(zhǎng)篇、職場(chǎng)充電篇和職場(chǎng)晉升篇四個(gè)部分，采用對(duì)話體的方式讓讀者作為聆聽(tīng)者和思考者，好有參與感的韻調(diào)。每一部分的問(wèn)題涉及職場(chǎng)人曾經(jīng)遭遇、即將接觸或未來(lái)面臨的問(wèn)題，秋葉大叔和秋水老師、佳少老師憑借個(gè)人職場(chǎng)經(jīng)歷提出建議和解決方法，讓身處職場(chǎng)的我感觸頗多，相信你們也會(huì)有重大收獲。

第一部分 職場(chǎng)新人篇

? ? ? ? 那些從大學(xué)畢業(yè)后就踏進(jìn)職場(chǎng)的學(xué)生，那時(shí)的他們?cè)谠诼殘?chǎng)中背負(fù)著新人的身份，職場(chǎng)不再如同被稱(chēng)作象牙塔的大學(xué)一樣的地方，進(jìn)入其中，新人面臨的種種問(wèn)題便開(kāi)始突顯出來(lái)。當(dāng)初的工作城市選擇、如何快速給自己安個(gè)家、克服上班恐懼癥、第一天上班怎么度過(guò)及以后怎樣進(jìn)入工作狀態(tài)、工作該如何入手并進(jìn)行怎樣的總結(jié)及向領(lǐng)導(dǎo)如何匯報(bào)等等。也許作為職場(chǎng)新人的大學(xué)畢業(yè)生之前有過(guò)片面的考慮，但真正降臨的問(wèn)題發(fā)生在自己身上時(shí)，該怎樣應(yīng)對(duì)解決。

◆關(guān)于選擇工作城市：要綜合的因素涉及多方面，對(duì)比大小城市的優(yōu)缺點(diǎn)，還要看學(xué)校、專(zhuān)業(yè)、興趣和抱負(fù)，個(gè)人性格和經(jīng)歷，家庭。

◆關(guān)于安家：不提供住宿的條件下租房是不可缺少的。租房要考慮房源，途徑有公司內(nèi)部論壇、其他人發(fā)布的信息或合租、58同城及豆瓣找房小組，利用好資源。

◆關(guān)于上第一天班怎樣度過(guò)及怎樣進(jìn)入工作狀態(tài)：第一天上班分看人和看單位兩方面，看人就是自己要有禮貌稱(chēng)呼同事、勤快點(diǎn)，幫同事倒茶倒水、多問(wèn)老同事，但不可太盲目，要有眼色?？磫挝痪褪乔拜厒兪欠窈?jiǎn)單地介紹新人要經(jīng)手的業(yè)務(wù)，帶著他們了解并做些簡(jiǎn)單的事情；慢慢適應(yīng)工作的節(jié)奏，不要抱著焦慮的心態(tài)，保持勤奮學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多學(xué)習(xí)技能，努力獲得贊揚(yáng)，空余時(shí)間多和同事聚聚、多了解工作環(huán)境，多和家人、朋友聊聊工作，聽(tīng)取他們的合理建議。勿要熬夜太久，晚上睡前寫(xiě)下明日要完成的5件最重要的事情。

◆關(guān)于工作總結(jié)：自己心里要有準(zhǔn)備，對(duì)照昨日寫(xiě)下的5件最重要的事情，看哪些完成了，哪些未完成，寫(xiě)月總結(jié)要分一下維度，周總結(jié)可以把自己的工作細(xì)分成4個(gè)方面，便于核查自己用在每方上的時(shí)間分配。寫(xiě)總結(jié)除純文字外，可采用電子表格、框圖、手繪等形式。

第二部分 職場(chǎng)成長(zhǎng)篇

? ? ? ? 度過(guò)漫長(zhǎng)的實(shí)習(xí)期，在對(duì)自己經(jīng)手的業(yè)務(wù)有了進(jìn)一步的了解后，身邊的同事對(duì)新人的看法有了一定的轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)是不是也有轉(zhuǎn)變呢？可能局面會(huì)有兩種結(jié)果，當(dāng)新人遇到不好的結(jié)果時(shí)怎么辦？比如領(lǐng)導(dǎo)似乎不重視自己怎么辦，和自己不喜歡的上司如何相處，受到不公平對(duì)待怎么辦，自己不擅長(zhǎng)的工作該怎么應(yīng)對(duì)，如何戰(zhàn)勝?lài)?yán)重的拖延癥等等。

◆關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)似乎不重視自己：這一點(diǎn)我相信大多數(shù)職場(chǎng)新人是深有體會(huì)的，但他們往往沒(méi)有抓住更深層次的內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)重不重視一個(gè)新人，從領(lǐng)導(dǎo)的言行上都有所體現(xiàn)，但這些不能用來(lái)衡量領(lǐng)導(dǎo)重不重視新人的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)新人覺(jué)得自己不被重視時(shí)，首先要從自己身上找原因，是不是自己的能力不足。再者，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)憑第一印象簡(jiǎn)單認(rèn)可或否定一個(gè)新人，可能會(huì)通過(guò)一件小事情逐步考察新人，機(jī)會(huì)還是會(huì)有的。切忌揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思，胡思亂想，沒(méi)事的時(shí)候頻頻抱怨。

◆于受到不公平對(duì)待：第一，要冷靜下來(lái)，控制好自己的情緒，切忌意氣用事，只有在冷靜理智的時(shí)候，才能做出正確的決定。第二，千萬(wàn)不要直接找當(dāng)事人對(duì)質(zhì)，冷靜下來(lái)后，找一個(gè)對(duì)事情有了解的第三方分析溝通下。第三，如果自己覺(jué)得而且肯定受到了不公平的對(duì)待，那么就要看這件事情對(duì)自己的利益到底損害有多大。這中間要考慮事情的后果，能為自己留有后路。在解決事情的時(shí)候，要記得用平和建設(shè)性的語(yǔ)氣溝通。

◆關(guān)于戰(zhàn)勝?lài)?yán)重的拖延癥：這個(gè)癥狀想必大部分人都是會(huì)有的，人們往往拖延，就是不想啟動(dòng)看不見(jiàn)工作結(jié)果的工作。對(duì)于解決職場(chǎng)拖延癥，首先要借助外力。其次，若果任務(wù)比較大，可以將大任務(wù)拆解成多個(gè)小任物，自己監(jiān)督自己很難達(dá)到想要的結(jié)果，借助他人的力量會(huì)讓自己有動(dòng)力，沒(méi)完成一定額度的任務(wù)后，給自己設(shè)定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

第三部分 職場(chǎng)充電篇

? ? ? ? 在職場(chǎng)中拼搏奮斗出一定的成績(jī)，往往需要自己具備多方面的技能，扎實(shí)的功底，如PPT制作技能、文案編寫(xiě)、快速整合資源、公開(kāi)演講、撰寫(xiě)工作筆記、經(jīng)常出差等。是不是突然感覺(jué)到身上還有好多短板，不要被表象所迷惑。

? ? ? ? PPT制作是每一位職場(chǎng)人士必備的基礎(chǔ)技能，有時(shí)PPT制作得很出色可以為自己加分，同時(shí)有機(jī)會(huì)獲得晉升。PPT制作的成長(zhǎng)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，經(jīng)歷不斷地模仿、拆解、構(gòu)思、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，到原產(chǎn)的過(guò)程，學(xué)習(xí)PPT可以購(gòu)買(mǎi)在線的網(wǎng)絡(luò)課程，逛逛專(zhuān)業(yè)的論壇，切忌眼高手低和不動(dòng)手，不要做伸手黨。文案編寫(xiě)是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)后，一步步實(shí)戰(zhàn)演練，慢慢積累，慢慢寫(xiě)出來(lái)可會(huì)有輸出。公開(kāi)演講要對(duì)自己有信心，多模仿和演練，多看名人是如何構(gòu)思演講稿以及臺(tái)上舉止動(dòng)作，不達(dá)到一定小時(shí)的積累，怎能有好的結(jié)果？工作筆記可以采用手繪、思維導(dǎo)圖等形式，不拘泥與純文字，總結(jié)可以考慮相應(yīng)的維度，沒(méi)完成的、已完成的、存在的問(wèn)題、解決的方法有哪些。至于經(jīng)常出差，要明白出差前準(zhǔn)備哪些事情，比如票務(wù)酒店預(yù)訂、工作臨時(shí)交接、報(bào)銷(xiāo)流程、出差地的人員聯(lián)絡(luò)等，每一個(gè)細(xì)節(jié)都有小小的學(xué)問(wèn)在其中。

第四部分 職場(chǎng)晉升篇

? ? ? ? 拿破侖曾說(shuō)過(guò)“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。在職場(chǎng)摸爬滾打，不就是為了能在職位上有一定的提升嗎？（說(shuō)的膚淺些）在這個(gè)過(guò)程中，如何規(guī)劃自己的職場(chǎng)生涯？升任領(lǐng)導(dǎo)后，如何管理團(tuán)隊(duì)？如何做工作計(jì)劃和有效分工？跨部門(mén)合作如何協(xié)調(diào)效率高？如何開(kāi)一場(chǎng)高效會(huì)議？如何應(yīng)酬職場(chǎng)飯局？怎樣讓90后員工不隨便離職？這些問(wèn)題中大多對(duì)職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)還很遙遠(yuǎn)，但這是今后晉升了都要面臨的問(wèn)題。

◆職場(chǎng)生涯規(guī)劃可不是件小事，也不可盲目隨大流。可以為自己設(shè)定一個(gè)期限目標(biāo)，比如七年，每一年里又有什么樣的進(jìn)展。當(dāng)然職場(chǎng)生涯不是定型的，是個(gè)不斷迭代的東西，這其中要為自己選擇一個(gè)方向，并長(zhǎng)期堅(jiān)持。在這個(gè)過(guò)程中要注意結(jié)交一定的貴人，教導(dǎo)提拔自己的人、欣賞自己長(zhǎng)處的人、為自己打開(kāi)眼界并提供新工作可能的人，當(dāng)然還有愿意和自己分享、嘮叨自己、默默支持自己的人。有些階段考慮家庭多一些、有些階段考慮事業(yè)多一些、有些階段考慮朋友多一些，做到平衡。

◆工作計(jì)劃和有效分工：工作計(jì)劃可以制定表格，固定時(shí)間段，固定分工，完成與否。匯報(bào)方式，匯報(bào)給誰(shuí)。有效分工當(dāng)然是把人力資源用到盡可能最大化合理程度，提高工作效率，合適的工作找到合適的人。

◆部門(mén)間協(xié)調(diào)工作：四個(gè)方面——1.談到管理，人就是最主要的因素。負(fù)責(zé)溝通的人只應(yīng)有一個(gè)人，這個(gè)人應(yīng)該熟悉和各部分之間業(yè)務(wù)輸入/輸出的聯(lián)系。2.必須有一套較好的管理架構(gòu)和績(jī)效管理制度來(lái)保證工作做到協(xié)調(diào)和合作。3.工作目標(biāo)和成功標(biāo)準(zhǔn)。每一個(gè)任務(wù)出臺(tái)必須有核心的工作目標(biāo)，并且就任務(wù)可能出現(xiàn)的幾種結(jié)果制定明確的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行把控。4.溝通。郵件和開(kāi)會(huì)都是很好的溝通模式。

◆應(yīng)酬飯局：應(yīng)酬飯局也是職場(chǎng)中的一種技能。飯局可有對(duì)內(nèi)與對(duì)外之分：對(duì)內(nèi)有一種是換一個(gè)環(huán)境來(lái)溝通團(tuán)隊(duì)感情，還有一種就是只有領(lǐng)導(dǎo)身邊的紅人可以參與的；對(duì)外的是為了拉近關(guān)系，達(dá)成合作。職場(chǎng)新人要期待參與這3種飯局，說(shuō)明自己還能被領(lǐng)導(dǎo)瞧得上。完整地安排一次飯局，需要從5個(gè)環(huán)節(jié)做準(zhǔn)備：1.去哪吃？根據(jù)客戶(hù)的重要程度來(lái)決定一頓飯的檔次，根據(jù)每個(gè)級(jí)別的消費(fèi)水平和用戶(hù)特點(diǎn)來(lái)挑選對(duì)應(yīng)的2~4加飯店供選擇。2.引座?？傮w原則是面門(mén)為上，右高左低，中座為尊，景觀為佳，臨墻為好。3.點(diǎn)菜?？紤]預(yù)算、人數(shù)、忌口。4.儲(chǔ)備些飯局上的話題素材。5.買(mǎi)單，送領(lǐng)導(dǎo)、客戶(hù)離場(chǎng)。買(mǎi)單的人應(yīng)是負(fù)責(zé)組織飯局的人，別忘了開(kāi)發(fā)票。還有重要的是，趁自己沒(méi)有倒下，還清醒，吧在飯局上達(dá)成的合作和承諾，寫(xiě)個(gè)list，當(dāng)天發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo)。

? ? ? ? 是不是有些震驚？有些許感悟就對(duì)了，至少你現(xiàn)在或未來(lái)就要面臨。