微信群、qq群，你退了嗎？
你的這些群每天是什么樣的？你有收獲嗎？你是不是有退圈的想法？
? ? ? ? ? 最近幾天，我退出了很多的QQ群，微信群。因為我發(fā)現(xiàn)我加入的“hr交流群”“招聘群”“書友群”等等，每天就是一些廣告，吐槽，去哪里玩了，今天大餐真好，哪里著火，哪里促銷，哪里下雨，哪里刮風。電腦右下角，手機屏幕不斷的閃出各種提示。
? ? ? ? ? 我煩了，這些占據(jù)了我大部分的碎片時間，卻是相當?shù)臎]用。自己沒有什么收獲，沒有什么進步，只是感覺自己時間不夠用，自己比不上人家。移動互聯(lián)網占據(jù)我們大部分人的時間，但是卻沒有產生任何效益。搞的人都快精神分裂了，每天接收各自各樣的信息，一切感覺都變的不好了。
? ? ? ? ? 本以為，交友人能認識很多高人能幫助自己成長。結果呢，你加了別人，你高看人家，人家理你了嗎？本以為，加入學習群能夠提升自己的專業(yè)水平，結果呢，里面整天的突出行業(yè)不好混，這個開培訓課，那個開線下論壇（去了發(fā)現(xiàn)就是在推銷課程），你的能力是在群里提升的嗎？本以為，加入知識分享群自己能夠豐富自己的知識領域，獲得更多的知識。結果呢個，里面除了各種各樣的心靈雞湯，就是廣告。誰來真的給你講講東西，分享自己的行業(yè)心得，想學習參加我的課程吧！
? ? ? ? ?群，成了聚人；群，成了廣告；群成了發(fā)泄場。
? ? ? ? ?群，正的是烏合之眾了！
? ? ? ? ?（當然，也許是我加入的都是這樣的群，沒有遇到好的群。給你帶來有益的群不在我今天的話題之內，你真的很幸運?。?/p>
群之殃，在于運營
群，是一種組織形態(tài)，組織的發(fā)展需要按組織的方式進行運營管理。
? ? ? ? ? ? 群作為一種組織形態(tài)，需要運營管理才能真的起到應有的作用。
? ? ? ? ? ? 上文提到的是我遇到的一些經營的不好的群，同時也存在很多運營的很好的群。在移動互聯(lián)網時代給我們講帶來了意想不到的收獲，讓我們學習進步的機會更多，學習的東西更加豐富，在這里找到了自己網絡角色。
? ? ? ? ? ? 通過對比分析及自己的一些心得做一些匯總，如果做好一個群。（也許這些在互聯(lián)網的其他地方也能找到，這里是自己的一些思考，如有雷同說明想法一樣?。?/p>
? ? ? ? ? ? 運營群當如同運營公司，公司化標準，公司化運營。
群=公司
目標，機構，產品
? ? ? ? ? ? 組織運營，第一要素就是目標。目標就是你組織建立的目的是什么，就群而言就是你是交友，是專業(yè)分析，是知識傳播。有了目標就給自己的群定了性，讓外人知道你是干什么的，讓人能一下找到你。是你區(qū)別于其他的前提。
? ? ? ? ? ? ?機構是群存在的基礎。機構包括群的人員構成，人員分工，人員管理。一個群不能長久根本在于沒有人，沒有一個組織來運營他。沒有組織機構的群，就是一群人聚在了一起，就是一伙人。不能產生真正的作用。組織機構，使群形成一個有力量的團體，能給成員帶來收益，能維持群的運作。
? ? ? ? ? ? ? 群里有很多的人，發(fā)起人最重要的是要有自己的群組織劃分，一個人，或是期望群里人員的自動自發(fā)是一件不現(xiàn)實的事情。必須在建立之初就確定相應的劃分，誰是精神領袖，誰負責管理，誰負責組織，誰負責宣傳。沒有職能劃分就沒有真正的組織。
? ? ? ? ? ? ? 有人的地方就有江湖，有江湖就要有規(guī)范。人員分工后就是要建章立制，出規(guī)范，才能保證群的正常運作。規(guī)范是用來約束我們的行為的，群在運營規(guī)程中出現(xiàn)各種問題，很重要的一點就是出現(xiàn)旁觀心態(tài)，你干吧，反正我們都是義務的，也沒有說我必須做這個。
? ? ? ? ? ?產品是群的價值輸出，是群的價值展現(xiàn)。有價值的東西，才有存在的可能。一個群的產品和你群的目標是統(tǒng)一的。你是專業(yè)分享群，就應該產出相關的干活。就如同服裝廠就要產出衣服，做房產的就要該蓋出房子。作為群，你是hr群就應該輸入hr相關的產品。
? ? ? ? ? ? ?產品輸入一是要穩(wěn)定，一是要保證質量。產品要想獲得客戶的認同，需要保質保量。群的運營產品輸出就是要穩(wěn)定持續(xù)，不能今天有明天就沒有了，長久是穩(wěn)定的保障。是保持群活躍的關鍵。二是要有質量，不是你今天復制一篇，明天轉載一下就可以了。群要能夠自己創(chuàng)造有價值的東西，做真正自己的產品，才能形成自己的口碑。
