作者：保羅·斯圖伯特

閱讀部分：第十二章、第十四章

閱讀時(shí)間：2015年12月15日

閱讀筆記：

第十二章?評(píng)估品牌價(jià)值 作者米切爾·伯金，是英特品牌集團(tuán)首席執(zhí)行官（P192）

1、品牌收益

決定品牌價(jià)值的關(guān)鍵因素是品牌盈利能力或潛在的盈利能力，特別是長(zhǎng)期的盈利能力。首先，品牌收益不是品牌標(biāo)識(shí)產(chǎn)品的全部收益，必須剔除非品牌的獲利因素。其次，計(jì)算品牌價(jià)值時(shí)，采用過(guò)去三年利潤(rùn)的加權(quán)平均數(shù)。

2、品牌實(shí)力

品牌實(shí)力是品牌未來(lái)現(xiàn)金流的決定因素。分析品牌實(shí)力時(shí)要仔細(xì)分析每個(gè)品牌的定位、市場(chǎng)操作特性、競(jìng)爭(zhēng)狀況、以往業(yè)績(jī)、未來(lái)計(jì)劃和品牌風(fēng)險(xiǎn)。

第十四章?品牌力的未來(lái)?作者約翰·墨菲，是英特品牌集團(tuán)董事長(zhǎng)（P223）

1、商標(biāo)這種特殊的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是構(gòu)成品牌的核心要素。

品牌中的權(quán)力與其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)的區(qū)別在于：專利、版權(quán)和設(shè)計(jì)壽命是有限的，有限期滿后，任何人都可以使用它；而商標(biāo)可以無(wú)限期存在，只要有正確的使用和管理，它會(huì)變得更加強(qiáng)有力、更有價(jià)值。

2、品牌化如何發(fā)展？

首先要管理和開(kāi)發(fā)品牌，重新定義品牌管理的作用，提高品牌管理的地位；管理者需要用更職業(yè)化的眼光看待品牌，并對(duì)品牌的盈利能力、有形和無(wú)形的收益負(fù)責(zé)。

其次是共有品牌的重要性和力量，共有品牌及關(guān)鍵人群對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功起到關(guān)鍵作用，有些企業(yè)，想雀巢和聯(lián)合利華這種公司，過(guò)去沒(méi)有對(duì)共有品牌進(jìn)行衡量，現(xiàn)在他們覺(jué)得支持單個(gè)產(chǎn)品品牌的成本太高，所以同時(shí)使用產(chǎn)品品牌和共有品牌了。

再次是廣告代理的品牌監(jiān)護(hù)角色被淡化，他們不再是提供戰(zhàn)略性的品牌管理建議，而是集中于廣告設(shè)計(jì)、制作及媒體購(gòu)買。事實(shí)上，2015年廣告行業(yè)的形式也驗(yàn)證了作者的預(yù)測(cè)。

結(jié)語(yǔ)：懵懵懂懂的讀完了這本書(shū)，腦海里盤(pán)旋著很多關(guān)于“品牌”的概念，這些是我以前從沒(méi)有接觸過(guò)的專業(yè)概念。讀著這些世界大亨的文章，看他們經(jīng)營(yíng)成功的企業(yè)而將自己的寶貴經(jīng)驗(yàn)慷慨分享給大家，覺(jué)得很有意思。雖然文中都是一些營(yíng)銷內(nèi)的知識(shí)，但是也確實(shí)讓我知道了這些世界上最大的、最好的公司，是如何這般強(qiáng)大。文中講的最多的，是每個(gè)作者關(guān)于品牌的解讀，什么是品牌？如何創(chuàng)建品牌？如何增強(qiáng)品牌力？如何保護(hù)強(qiáng)勢(shì)品牌等等。在讀這本書(shū)的時(shí)候，采用老師教的辦法，先粗略的泛讀，然后挑自己感興趣的內(nèi)容細(xì)讀，所以這本書(shū)并沒(méi)有花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間就把它讀完了，該讀的精華部分沒(méi)有錯(cuò)過(guò)。所以說(shuō)，讀書(shū)還是需要掌握，而不是一味的死讀，這樣不僅浪費(fèi)時(shí)間，前面讀后面忘，而且會(huì)讓自己覺(jué)得很枯燥無(wú)味。