自從喬布斯在 2007年發(fā)布第一代蘋果手機以來，蘋果手機在創(chuàng)新性上的突破有目共睹，尤其是在操作系統(tǒng)上一年一次的大版本迭代，從 07 年第一版的 iPhone OS 上線，支持了讓所有人都眼前一亮的多點觸控。到后來一年一次的迭代，我們看到蘋果在 2.0 加入 app store、3.0 版本加入了復(fù)制粘貼，以及 4.0 版本正式更名為 iOS 等，iOS 成為了這些年來蘋果手機經(jīng)久不衰的關(guān)鍵。
但是在每隔一二十年就發(fā)生一次洗牌的科技行業(yè)，誰也不知道下一次科技風(fēng)潮的風(fēng)向標(biāo)是什么，以及下一波科技浪潮何時才能到來。
所以總有人感慨類似于這樣的觀點：活在技術(shù)儲備和科技浪潮之前的年代是無聊又充滿激動的。無聊的是，對于工程師而言，永遠(yuǎn)不知道自己新研究的技術(shù)能否得到廣泛使用。而激動也恰好在于這一點，如果自己研發(fā)的新技術(shù)被某家未來的科技公司使用并成為全行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，這對于工程師而言是無上的榮譽。
這一情景就如同在 2006 年的 Siggraph 大會上，紐約大學(xué)的 Jefferson Han 教授向眾人演示了他的最新成果：多點觸控技術(shù)。他或許沒有想到，在隨后的十年里，全世界數(shù)以十億級的用戶將使用他發(fā)明的這項技術(shù)。
不能重新發(fā)明輪子？
“不能重新發(fā)明輪子”這句話最常用在軟件開發(fā)和其他工程項目中，其寓意是因為輪子子自從被發(fā)明后，在使用上沒有太大的缺陷，足以應(yīng)付多數(shù)需求，原則上后人只需要直接應(yīng)用即可，重新再發(fā)明一次輪子不但沒有意義、浪費時間、還會分散研究者的資源，使其無法投入更有意義及價值的目標(biāo)。
由于全球化和技術(shù)的開源越來越普遍，工程上的技術(shù)定制也越來越成熟，手機廠商沒有必要再像功能機時代需要獨自完成研發(fā)、生產(chǎn)到銷售的所有環(huán)節(jié)。定制化、外包化已經(jīng)成為全球手機廠商的縮影，而由于蘋果公司在手機領(lǐng)域的巨大成功，很多手機廠商就陷入了“不能重新發(fā)明輪子”的自我困阻中。蘋果使用了某項第三方新技術(shù)，很多手機廠商就緊接著去定制該技術(shù)。甚至在最有可能做出差異化的軟件操作系統(tǒng)領(lǐng)域，原本完全風(fēng)格不同的安卓陣營也在竭力模仿蘋果系統(tǒng)，拿圖標(biāo)扁平化來說，當(dāng)蘋果選擇拋棄擬物化，走向扁平化的時候，我們看到大部分安卓陣營的手機廠商就緊隨其后選擇了擬物化。
但是手機操作系統(tǒng)行業(yè)可不是已經(jīng)被確定的輪子，即使是當(dāng)下已經(jīng)非常好用的手機操作系統(tǒng)，依然可以在人性化上更進一步。因為科技發(fā)展的每一步，都可能改變當(dāng)下人與計算設(shè)備的交互方式。
一步（One Step）帶來的新想象，會激發(fā)下一波技術(shù)應(yīng)用浪潮嗎？
手機屏幕正變得越來越大，但是陷入在傳統(tǒng)思維的手機廠商除了讓圖標(biāo)和相應(yīng)的圖形界面等比例放大以外，就再也沒有看到任何新的思考，在這些年，手機廠商們放任屏幕變大，從 4 吋到如今的 5.7 吋?？墒鞘謾C屏幕變大帶來的問題在于人的手掌并不會隨著時間的推移明顯變大，因此在過去兩年，市場調(diào)查顯示一方面有大量的用戶享受這種屏幕變大帶來的觀感，也有大量的用戶在號召：希望要一塊小屏幕，具體來說就是掌控單手操控的快感。
問題倒逼著手機廠商思考解決方案，我們看到蘋果給出了雙擊 Home 鍵下拉懸停、小米從 Home 鍵滑向兩端、錘子采用大面積下拉的解決方案。
而手機屏幕仍然在繼續(xù)變大，屏幕還能怎么用？手機廠商們一直沒有給出一個令人眼前一亮的方案。在 2016 年 10 月的錘子科技產(chǎn)品發(fā)布會上，錘子科技給出了一種方案：一步（One Step）。
一步拖拽圖片到淘寶搜索同款、拖拽文字到高德地圖里一步搜索目的地、在京東一步搜索商品、在豆瓣讀書里一步搜索圖書、一步搜索想聽的音樂等等。
所有的操作都建立在打破單個 app 之間的邊界，雖然從實現(xiàn)層面上還有更多發(fā)展的空間，可是從系統(tǒng)層級的建立分享機制，不僅提升了使用效率，還給手機廠商帶來更多的想象空間。
打破 app之間的邊界，One Step 會變成單個 app 負(fù)擔(dān)的另一種解決方案嗎？
自從蘋果推出 app store 以來，獨立的 app 發(fā)展造就了過去十年 app 發(fā)展的黃金年代。但是伴隨著手機 app 的越來越多，人們開始紛紛給自己的手機減負(fù)，開始卸載一些不再常用的手機 app，但是即使這樣，app 之間的聯(lián)系依舊很少，app 之間依然相對獨立，對于用戶來說負(fù)擔(dān)仍然存在。
互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員面對這種與日俱增的用戶需求，不斷在嘗試給出一些解決方案。比如微信給出的解決方案就是小程序，通過小程序弱化目前體量已經(jīng)非常巨大的線下工具 app，把整個微信做成 app “大熔爐”，用戶只需要安裝微信就可以體驗到很多其它 app 的服務(wù)，而小程序在致力于線下的發(fā)展機會，讓以前需要通過專門下載一個線下服務(wù)的工具型 app，徹底弱化成小程序，只需要提供幾個關(guān)鍵功能，省掉更多的推廣費用，專心提升服務(wù)的核心質(zhì)量。
而在手機廠商這一段，錘子科技的一步（One Step）算是代表手機商場給出了作為終端廠商的解決方案。不去改變?nèi)藗円呀?jīng)形成的下載 app 的習(xí)慣，而是改用打通 app 之間的交互方式提升效率，讓以前死板的單個 app 和幾個有關(guān)聯(lián)的 app 組合形成靈動的 app 圈。
而至于未來，會是超級 app 還是像一步（One Step）這樣的融合？
在未來，諸如微信這種超級 app 會成為市場主流？還是像錘子科技一步（One Step）會拯救更多孤立的 app？
我覺得我現(xiàn)在看不清楚答案。
目前的情況更像是手機操作系統(tǒng)和超級 app 之間的同步進化。我們不知道最終市場會偏向哪一邊，或許是這兩種方案的同步共存。但是在我們僅有的觀察里可以看到，這兩種方案都將給整個 app 交互帶來巨大變革。而智能手機很可能將會從喬布斯的 1.0 時代的修修補補到達(dá) 2.0 時代的更人性化。
期待微信給我們帶來更多的想象空間，也期待 2.0 版本的一步，同時也期待其他互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品經(jīng)理打造更多獨立思考的產(chǎn)品。
