
對商業(yè)感興趣就一定聽說過一個人——吳曉波。吳曉波是當(dāng)代財經(jīng)作家,寫了《激蕩三十年》、《跌蕩一百年》、《歷代經(jīng)濟變革得失》等一些列的書籍。
總的來說,他善于探索中國經(jīng)濟的歷史軌跡,以旁觀企業(yè)家命運為角度,以故事形式展現(xiàn),將枯燥的話題轉(zhuǎn)化為生動有趣的文字,讓讀者更愿意去閱讀了解。
在吳曉波的眾多商業(yè)書籍中,大多都是以編年體的形式追溯記載某一時期國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展情況,《大敗局》當(dāng)然也未擺脫這一形式。
該書完成于2000年,記載的是這之前20年間中國商業(yè)史上19位企業(yè)家的失敗案例,并試圖從這些失敗中尋找某種答案。
我們?yōu)楹我础笆 保?/b>
正如作者所說,“一個企業(yè)若未經(jīng)過三兩次經(jīng)濟危機就不足以稱得上是成熟企業(yè),而一個成熟企業(yè),不僅自己扛過無數(shù)艱難挫折,腳下更踩著無數(shù)失敗者的尸骨。
失敗”不過是對成長過程中某一階段、某一事件的描述,作為局外人、旁觀者的我們希望失敗者從陰影中站起來,也希望用 “解剖刀”和“顯微鏡”從這一場場的敗局中提取寶貴的“失敗基因”。
2016年底樂視危機時文化商羅振宇也曾說:
我尊重樂視掌門人賈躍亭雖然他現(xiàn)在看上去有些失敗,但做事就會犯錯商業(yè)也不例外,如果沒了他這類的探索者,下一代人依然很難成功。
我們都不過是,漫漫商業(yè)路上的一枚炮灰罷了,又何必互相嘲笑,彼此暗諷,我要為他,鼓掌!
“失敗”一直以來被視為晦氣詞兒,大家都竭力避開它。但終究還是逃不掉開,它就是我們內(nèi)心的一塊心魔,要活就必須戰(zhàn)勝,除此之外別無他法。
數(shù)以計千的失敗案例中,總結(jié)起來原因不過內(nèi)、外兩種,而這本書更是證實了這一點。
內(nèi)因包括企業(yè)家自身才干、實力、性格;外因則是事業(yè)的時機、運氣等不可控因素。正是這諸多因素錯綜復(fù)雜的組合,一個不慎就能造就一場偉大的失敗。
商業(yè)的本質(zhì)是:賺錢
商業(yè)究竟是什么,張樹新用她創(chuàng)始人被踢出局的慘痛經(jīng)驗告訴我們,商業(yè)就是賺錢。
了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史的人都知道中國第一個網(wǎng)站是由記者出生的張樹新注冊成立,為了普及互聯(lián)網(wǎng)知識,張樹新還給網(wǎng)站起了個接地氣的名字“百姓網(wǎng)”。
百姓網(wǎng)成立初期,主要以免費培訓(xùn)網(wǎng)民為主,后開始做些政府宣傳活動,但網(wǎng)站一直沒有明確盈利模式,未來發(fā)展方向更是不明確。
在創(chuàng)始人張樹新的意識中,網(wǎng)站的存在就是做服務(wù)做慈善,而非盈利。投資人始終不見回報,張樹新只能被踢出局。
公司畢竟不是企事業(yè)單位,這是一個需要自負盈虧的機構(gòu),沒有經(jīng)濟來源無疑等于自殺。當(dāng)初互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)領(lǐng)頭羊只能拱手將位置讓給馬云這類有方法的人。
她的失敗是未認清商業(yè)本質(zhì),類似狀元企業(yè)家張謇,本末倒置將慈善作為了商業(yè)的重點,忘記企業(yè)需要金錢來維系。
人心不足蛇吞象
有將生意以慈善形式經(jīng)營的商人,也有將利益時刻掛在心尖兒的商人。書中提及不少因利益熏心,最終走向毀滅的人。
他們在挖到第一桶金后,便不斷給自己樹立遠大目標,即便財力、精力已無法支撐他們的龐大夢想,但他們也不愿放棄。他們的結(jié)局往往是一度輝煌后的徹底消亡。
秦池酒業(yè)作為80年代一個著名酒業(yè)品牌,領(lǐng)導(dǎo)人姬長孔極擅長市場營銷,他一度讓縣城秦池酒在半個月內(nèi)走向城市沈陽,后又競標央視廣告,成為第二屆標王。將秦池酒品牌在全國范圍內(nèi)打響。
隨著品牌的打響,消費者對秦池酒的需求也逐漸增大,遠遠超出秦池酒廠原有的生產(chǎn)能力,但姬長孔不但不降低生產(chǎn)目標,還繼續(xù)擴展。最終向川酒調(diào)貨的事實被暴露,一夜之間秦池假酒消息鋪天蓋地而來,苦心經(jīng)營的品牌被毀。
媒體如小人,近則遜,遠則怨。姬長孔后來這樣總結(jié)到,但他卻始終沒有意識到,他的失敗實則是其超出能力范圍的擴張發(fā)展所致。
除姬長孔外,還有不少企業(yè)家是臨死也不忍松口放下眼前的餅,因心力交瘁而死。人心不足蛇吞象。適時的放慢腳步,也是放自己一條生路。
走失在名利的迷障中
上海房產(chǎn)女富豪蔡林芳以飯館生意起家,后來經(jīng)營馬海毛挖到第一桶金,接著在朋友鼓勵下她投身房產(chǎn)行業(yè),計劃在上海建一幢最高的樓。
于是她向銀行貸款4.6億,但當(dāng)貸款下來后她卻并沒有將這錢用到正事上,而是給自己買了兩棟別墅,開美容院,養(yǎng)情夫。以至工程進行到一半就資金斷裂。
為彌補資金短缺,蔡林芳開始不斷抵押資產(chǎn),其中一套地段不錯的好房她就同時抵押給7個人。后來事情敗露,女富豪準備自殺,但最終自殺未遂,鋃鐺入獄。
一個人在無權(quán)無錢的時候總希望能通過努力獲得一切,但當(dāng)真正得到一切后卻往往容易迷失在名利的迷障中,找不到生活的出口。
明天,不論你得到什么都請記得不忘初心,方得始終。過多的身外之物帶來的只能是更大的責(zé)任,而非享樂。
時機、運氣缺一不可
與創(chuàng)業(yè)者聊天,常聽到這樣一句話“項目要出現(xiàn)在它該出現(xiàn)的時候,或早或晚都意味著失敗?!?/b>
雅虎項目失敗后,張樹新總結(jié)到,互聯(lián)網(wǎng)是未來趨勢,但只怪我們出現(xiàn)的太早。而后來丁磊、馬云卻抓住迎合了時機,扶搖直上,一舉摘取互聯(lián)網(wǎng)界的豐碩果實。
第一個吃螃蟹的人注定結(jié)局很慘,但如若沒有他們的犧牲,后來者也不會成功。所以常說成功者是踩著無數(shù)失敗者的尸骨登上頂峰的。
如今,托普在人們印象中已成為一個華而不實的企業(yè)代名詞,它的系列空手套白狼事件更是令人發(fā)指。但在這之前,它也務(wù)實的做過一些事兒。宋如華曾為稅務(wù)機關(guān)開發(fā)一類軟件,可以幫助工作人員免去繁瑣的開票流程,由于便捷,當(dāng)時很多單位都采用這類軟件。
這原本是一個億萬級市場,托普也做得風(fēng)生水起,但后來由于政府出臺文件,要統(tǒng)一各地稅務(wù)系統(tǒng),千億級的市場瞬間化為泡影。
一個原本就要起飛的企業(yè)不得不停下腳步,感慨運氣的重要性。托普的這款稅務(wù)軟件應(yīng)政府部門的空缺而生,也應(yīng)空缺的轉(zhuǎn)移而消失。不得不說有些失敗與個人努力無關(guān),運氣,市場風(fēng)向會對成敗起很大作用。
尾聲
商業(yè)的成功遠不是我們想象中的那樣簡單,而它的失敗也不僅僅是簡單堅持努力,克服自身問題就能規(guī)避,它還與外在環(huán)境、時機、運氣有很大關(guān)系。所以常說成功不易,失敗的理由更是多種。
讀別人的故事,從歷史中看當(dāng)下,觀未來,不僅是企業(yè)家、商人該有的能力,更個人避免走彎路的方法。
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