羅胖今年不賣焦慮送雞湯了,但雞湯給我了營養(yǎng)。
以至于他說知識捐贈時我對他肅然起敬,這個世界總會最終回饋和感謝那些在做事請的人。
我一直沉浸在如何解決自己的問題中。——貝聿銘
成長型的思維方式會更加有長期好處,我經(jīng)常會因為別人覺得我不夠好而感覺焦慮困惑,把別人的評判置于自己的體驗之前,是個好孩子也不是一個自信的人。
扔自己到不能左右的價值判斷里,周遭的變化讓人無能為力卻戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,去解決自己的問題吧。承認(rèn)沒有聽懂,承認(rèn)不夠有錢,承認(rèn)有私心雜念,控制它們,解決他們。
做事的人,不是在解決一個個想象中的問題,而是回應(yīng)一個個真實世界的挑戰(zhàn)?!_振宇
做事的人,不是置身事外,指點江山。而是躬身入局,把自己放進(jìn)去,把自己變成解決問題的關(guān)鍵變量?!_振宇
羅胖講了一個兩個挑擔(dān)子的人在田邊狹路相逢無解的故事,說故事的跳進(jìn)水里,人把扁擔(dān)交給他,兩個人繞身而過,僵局解開。
太習(xí)慣作為一個抱怨者了,抱怨者往往犀利,悲觀者往往正確,卻對世界沒有什么幫助。
我需要對世界有幫助嗎?需要吧,意義源于此。
我輩這兩個字里,寫著對世界的主場感和建設(shè)性?!题?br>
夸父追日,精衛(wèi)填海,愚公移山……中國人從來不臣服于壓倒性的力量,而是在面對一個不可能戰(zhàn)勝的對手的時候,明知不可為而為之?!_振宇
不要走在我后面,因為我可能不會引路。不要走在我前面,因為我可能不會跟隨。請走在我的身邊,做我的朋友?!涌?/b>
人和人的連接,正在決定社會財富的分配和轉(zhuǎn)移?!銕?/b>
一個人的財富基本盤,有兩個組成部分,第一,你自己的本事,第二,你和其他人連接的本事。而后者是前者的放大器?!獎?/b>
本領(lǐng)可能會過時,資本可能會貶值。但是,人和人之間的連接,是可以一直延續(xù)下去的。——羅振宇?
人生不是在每個關(guān)頭都明確地知道自己該做什么選擇。那怎么辦?跟上這個時代,跟上這群人?!_振宇
抓住小伙伴們,互相給予力量。
中國的復(fù)雜性成就了如今的這代人?!昂脮r代的標(biāo)志,是你走在街上不敢小瞧任何人,這也就是中國的復(fù)雜性,也塑造了極多的社會現(xiàn)象。”
提及“茍且紅利”。所謂茍且紅利,是指在他人茍且之時,自己稍微不茍且,“你就贏了”。
就像是我們要做的事情,因為別人看不上這個服務(wù)切入口,我們做好了,就做好了。
徒手攀巖的過程不是克服困難,而是習(xí)慣困難?!獜埛f
世界上有兩種人,一種想贏,一種想贏得辯論?!詹?/b>
演化算法是地球上唯一可靠的成功學(xué)?!趿?/b>
預(yù)測未來的最好辦法,就是把它創(chuàng)造出來?!岣鹇妪嫷?/b>
“競爭意識損害競爭力”,如果每天想著美國如何與中國作對等,恐怕會損害中國的競爭力,“真實世界是一張網(wǎng)絡(luò)。每一家公司,無論在世界創(chuàng)新中處于怎樣的位置,但決定生存權(quán)的是生態(tài)位?!?/b>
真實世界里,沒有輸贏問題,只有貢獻(xiàn)大小問題。誰貢獻(xiàn)大,誰就更重要;誰在網(wǎng)絡(luò)里的位置更重要,誰就更有話語權(quán)?!_振宇
希望不是未來的東西,它是看見此刻的方式?!猈·S·默溫
我輩中人,不要忽視“慢變量”。因為這些緩慢、持續(xù)而堅定的變化,是我們每一個普通人參與的機會?!_振宇
以貢獻(xiàn)感為指引,你是幸福的,也是自由的。——萬維鋼
A?dream?you?dream?alone?is?only?a?dream.?A?dream?you?dream?together?is?reality.一個人的夢想只是夢想,一群人的夢想就能成真?!s翰·列儂