定薪拓展篇

定崗定薪：以崗位定薪。特點(diǎn)與注意點(diǎn)：

1.重點(diǎn)性

　　以崗定薪薪酬體系重點(diǎn)突出鮮明，就是按崗位決定分配。其三項(xiàng)構(gòu)成不是平起平坐的，崗位工資占絕大部分比例，并且效益分享工資比例也是根據(jù)崗位來(lái)確定的。崗位工資根據(jù)崗位定薪，與崗位相契合，重點(diǎn)突出，而非隨意定。

2.競(jìng)爭(zhēng)性

　　以崗定薪薪酬體系具有強(qiáng)烈的崗位競(jìng)爭(zhēng)性。其導(dǎo)向是促使員工提高工作效率和工作質(zhì)量。一是提高員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情，為干好本職工作或競(jìng)爭(zhēng)到技術(shù)含量更高、責(zé)任更大的崗位自我“充電”；二是解決了干好干壞一個(gè)樣的老大難問(wèn)題，能者上，庸者下，有利于企業(yè)整體素質(zhì)的提高。同一個(gè)崗位可以有不同等級(jí)薪酬，高級(jí)者薪資高，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

3.動(dòng)態(tài)性

　　根據(jù)以崗定薪薪酬體系的特點(diǎn)建立正常的、經(jīng)常性的工資動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，其核心是“以崗定薪，崗動(dòng)薪動(dòng)”。即員工的工資標(biāo)準(zhǔn)由其所從事的崗位來(lái)確定，崗位發(fā)生變化，其工資標(biāo)準(zhǔn)也發(fā)生變化，既包括由低崗提高到高崗，也包括由高崗降到低崗的變化，無(wú)崗則只計(jì)發(fā)基本生活工資。企業(yè)實(shí)行了以崗定薪薪酬體系后，在企業(yè)內(nèi)部就應(yīng)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行競(jìng)聘上崗，能上能下，以利于激勵(lì)員工學(xué)技術(shù)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。同時(shí)在調(diào)崗調(diào)薪方面也好操作。

4.連續(xù)性

　　盡管以崗定薪薪酬體系最注重的是崗位的貢獻(xiàn)值，但它并未忽略勞動(dòng)過(guò)程的其它方面，而是考慮了與勞動(dòng)有關(guān)的全部重要因素，是現(xiàn)行企業(yè)實(shí)行的崗位技能工資等分配制度的繼續(xù)和發(fā)展。既考慮了勞動(dòng)者本身素質(zhì)高低差異對(duì)勞動(dòng)成果質(zhì)量的影響，又考慮了為保障勞動(dòng)力質(zhì)量，維持勞動(dòng)力再生產(chǎn)所需的最低工資補(bǔ)償。

崗位定薪是所有定薪體系里最為貼近公司薪酬體系的一種?？梢孕匠牦w系設(shè)計(jì)的時(shí)候參考改革。