? ? ?所有道理都不如自己的經(jīng)歷來的直接，道理從其他人那里得來雖覺得有道理。但是沒經(jīng)歷總是體會不到其中的真諦的。幾年職場，通過牛人教導(dǎo)和自己體會。就在這里淺談幾個自己的體會：

? ? ? ? 1、技能形，這種也是真正的牛人。廠里的設(shè)備沒他搞不定，設(shè)備出了問題，領(lǐng)導(dǎo)第一個想到他，因為有些問題只有他才能又快又的解決。有個技術(shù)專家的稱號在職場淘汰的幾率大大減少，遇到裁員，不好意思，同樣的職位同樣的工資，他能做兩個人的事情，甚至能做別人做不了事情。這種請款下，誰去誰留顯而易見。所以，大家做好自己本職工作的同時，要想自己有沒有一項技能是可以保溫飽的這個很重要。談薪資的時候也是有了能力才有資格。

? ? ? ?2、上司信任的人。這種人能力可能一般，但是他能摸透領(lǐng)導(dǎo)的心思，做出的成果雖不是太好但也能過關(guān)符合上司的預(yù)期。有位長者，只有信任才能讓領(lǐng)導(dǎo)把重要的事情放心的交給你做。但是信任只有一次，一但不相信了再想挽回也不太可能。有時信任的建立也需要機遇，例如在國企上班，跟對人就很重要，不是一個派系想讓別人重用你幾乎不大可能，你需要長期的合作才能讓別人信任。例如：我的一個同學(xué)，畢業(yè)進了國企就分到分公司總經(jīng)理的麾下做了他徒弟，三年之后，領(lǐng)導(dǎo)退休的時候就把他提撥成科級干部。因為在職場，誰都希望有個自己人，自己就那種值得信任。只要不辜負那份信任，你總能牛下去。

? ? ? 3、有關(guān)系的人。在內(nèi)部有關(guān)系，在外部有關(guān)系都可以。大家肯定覺得我說的是廢話，誰都知道。但是你可以想著從有關(guān)系的人著手，練好自己的能力和這種人先建立信任，你就離領(lǐng)導(dǎo)信任的人又進一步。畢竟在公司你想和領(lǐng)導(dǎo)扯上關(guān)系，或是讓領(lǐng)導(dǎo)知道有你這號人不是一件容易的事情。

? ? ? 4、外貌出眾的人。至于為什么，大家可以去想。想想在你所在的公司有沒有長得漂亮或者是帥的任個小領(lǐng)導(dǎo)的，你再去扒一扒公司八卦看有沒有什么新聞就知道。沒有什么信任比在深入交流后的信任牢固，尤其在職場。我就遇見過，公司領(lǐng)導(dǎo)因為我沒照顧他的秘書而打電話過來責(zé)備的情況。這種情況在50-100人的小公司可能還要常見些，男人中年你懂的。