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經(jīng)常會聽到有人說這個不符合商業(yè)邏輯或者是這種商業(yè)邏輯行不通的之類的話，那什么才是商業(yè)邏輯呢？商業(yè)邏輯在整個商業(yè)實施過程中到底能起到多大的作用呢？一個商業(yè)的成功商業(yè)邏輯能占到多大分量呢？那商業(yè)邏輯在區(qū)塊鏈項目投資中是否也能適用呢？

商業(yè)的本質(zhì)

百度百科：商業(yè)，是一種有組織的提供顧客所需的物品與服務(wù)的一種行為。商業(yè)有廣義與狹義之分。廣義的商業(yè)是指所有以營利為目的的事業(yè)；而狹義的商業(yè)是指專門從事商品交換活動的營利性事業(yè)。一般認為，商業(yè)源于原始社會以物易物的交換行為，它的本質(zhì)是交換，而且是基于人們對價值的認識的等價交換。

商業(yè)的本質(zhì)就是價值交換，商業(yè)存在的目的就是讓交換行為更便捷，商業(yè)發(fā)展的前提卻是每一次生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的進步。

商業(yè)邏輯

百度百科：企業(yè)通過一連串的商業(yè)活動來達到最終的商業(yè)目的，就是企業(yè)運作過程中的商業(yè)邏輯。

這種邏輯是一種內(nèi)在的規(guī)律，這種規(guī)律是通過一連串的商業(yè)活動來實施，而這種商業(yè)活動則包括技術(shù)、商業(yè)模式、價格等多重要素的重合進行展開，其最終目的就是要達到盈利，這就是基本的邏輯，一切不能盈利的企業(yè)都是耍流氓?？墒亲詮倪M入到互聯(lián)網(wǎng)時代，大部分投資人都在宣傳一個理念，企業(yè)不是看能賺多少錢，而是看能值多少錢，也就是說很多時候這種企業(yè)的內(nèi)在運行是不符合正常的商業(yè)邏輯：盈利，但是這種商業(yè)邏輯則是建立在價值上，應(yīng)該換個角度去看，如果一個企業(yè)通過大量的融資打造一個信用體系，就如支付寶，如果一家企業(yè)同通過入口打造了一個數(shù)據(jù)市場，就如亞馬遜，那價值就在信用、數(shù)據(jù)等上面，這些東西未來是值錢的，只是需要時間來變現(xiàn)而已。

商業(yè)邏輯的最終目的是不變，只不過實現(xiàn)商業(yè)邏輯最終盈利目的的載體不同而已，區(qū)塊鏈項目亦是如此，區(qū)塊鏈處于早期階段，那很多商業(yè)邏輯有時候并不能以傳統(tǒng)的邏輯去看，就像互聯(lián)網(wǎng)時代以傳統(tǒng)邏輯去看商業(yè)的時候，眼下很多大的企業(yè)都曾經(jīng)被一些著名投資人忽略，而錯失良好的機會。商業(yè)邏輯的分量

如果說在一個商業(yè)實施過程中，技術(shù)是底層，團隊是基礎(chǔ)，那商業(yè)邏輯卻是讓底層和基礎(chǔ)走向未來的通道，這個通道是否具有良好的運轉(zhuǎn)機制，是否具有自我進化的功能，決定了企業(yè)未來有多大成功的可能性以及能成為多大的企業(yè)。

企業(yè)的運轉(zhuǎn)猶如一個循環(huán)圓，商業(yè)邏輯、團隊和技術(shù)三者互相進行影響與進化，然后通過互相的進化使一個企業(yè)走向成功，走向未來。

區(qū)塊鏈項目投資中的商業(yè)邏輯

猶如互聯(lián)網(wǎng)項目中的商業(yè)邏輯無法用傳統(tǒng)思維來看待，那區(qū)塊鏈項目的商業(yè)邏輯是什么呢？又該以什么樣的視角去看待區(qū)塊鏈項目呢？

需求：項目解決的是哪一類需求？這種需求是區(qū)塊鏈項目中的特點能解決的嗎？

項目的商業(yè)價值：能夠解決需求，不代表這個項目就具有商業(yè)價值，也不代表商業(yè)價值的大小，更不能代表是否能落地；

項目的價值取向：價值取向會決定你的產(chǎn)品的核心競爭力，“免費”這個利器，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)屢試不爽，那區(qū)塊鏈項目中，什么才是這個利器和核心競爭力呢？

項目的通證分配：通證分配就是傳統(tǒng)行業(yè)中的股權(quán)分配，股權(quán)分配的是否合理，決定了一個企業(yè)中的每個參與人的角色和定位，那通證分配的是否合理也決定了這個項目是否具有強大的生命力的關(guān)鍵因素。

區(qū)塊鏈投資界將以實際案例用商業(yè)邏輯的理念來剖析區(qū)塊鏈項目的可行性。