1

偶然的機會，讓我得以再次見到闊別5年的昌哥，還是那個樣子，自信、激情、樂觀。昌哥，于我亦師亦友，見面自然是小菜幾碟，濁酒一杯，共敘往日大學的美好時光。

得知昌哥在學校創(chuàng)辦了自己的公司，建立了自己的電子通信基地，培養(yǎng)了好幾百人，帶著團隊做研究參加比賽所獲榮譽無數(shù)，我還是驚訝不已，雖然我早就知道這是昌哥的能耐。

當昌哥告訴我，他準備將自己辛辛苦苦創(chuàng)立的公司交給自己下屬的同事打理，自己只保留10%的股權時，我很不理解，雖說現(xiàn)在公司的規(guī)模不大，但是我相信公司總有壯大的一天，分出90%的股權，等于拱手讓出自己的公司。

但昌哥不這樣想，他自認為下面的同事更適合管理公司，也更有能耐將公司發(fā)展壯大。換個角度來講，自己管理公司每年如果賺10萬，就算自己拿90%，也不過9萬而已；如果交給更有能耐的人去管理，每年賺1000萬，就算拿10%也能有100萬。所以說，股權多少，他不在意，大河有水，小河自然有水，為人當有大格局。

2

不同的人有不同的格局，同一件事情拿給不同的人做會有不同的結果，就像那三個砌墻的泥瓦匠，認為自己只是砌堵墻的泥瓦匠終其一生也只是個砌墻的泥瓦匠，而那個認為自己是建造大樓的人則成為了建筑家。所以，格局的大小往往決定了各自成就的大小。

大格局才會有大境界，才能夠高瞻遠矚，才能夠知道什么是正確的事情。沒有格局的人或者是格局小的人，就猶如身在深山，看不清自己所處何地，更看不見遠方的山峰，只能埋頭走路，到處亂轉(zhuǎn)，終究一事無成。

在工作中，往往會看到截然不同的兩種人。

一種人在工作中，事事斤斤計較，什么事情該他做，什么事情該別人做，分的一清二楚，對于交待的工作推三阻四，各種找借口，能少做一點就絕不會多做。工作在他們眼里，就是一份謀生的手段，他們看不到任何其他的意義。

另外一種人往往干事更有激情，會主動承擔一些分外的工作，犧牲自己的生活娛樂時間也沒有怨言，他們的出發(fā)點從來都是如何才能更有利于公司，如何才能給客戶提供更有價值的產(chǎn)品，如何才能給社會大眾做出有益的事情。

顯然，第一種人沒有什么太大的格局，是我們生活中大多數(shù)的存在。第二種人，就是擁有大格局的人。相信大家也能夠預測，第二種人更容易獲得成功。

3

古往今來，成大事者都具有非凡的格局。西楚霸王初見秦皇便豪言:彼可取而代之也，終成一世霸業(yè)。阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云原本只是西湖邊上一教書先生，卻獨具慧眼，發(fā)現(xiàn)未來電商的大機遇，終成阿里商業(yè)帝國。

當然，大部分的我們成不了項羽，也做不了馬云，可是如果我們的格局高一點，眼界闊一點，我們的工作生活或許就會不一樣。

如果你只是一個小職員，擁有大格局，工作將不僅是你謀生的手段，更是一個你發(fā)揮貢獻的舞臺，你在做的不僅僅是上司交待的任務，而是在創(chuàng)造有益于公司有益于客戶甚至有益于社會的價值。這樣的你，不再會計較暫時的得失，這樣的你，未來升職加薪當上CEO有何不可？

如果你是一個創(chuàng)業(yè)者，擁有大格局，你不再會在乎暫時的成敗和虧損，你想到的是未來的發(fā)展，你會堅信，只要做的事情是對的，該來的自然會來，該有的也終究會擁有。這樣的你，在面對失意在面對挫折時，會更加淡定，能夠泰山崩于前而面不改色。這樣的你，成功不再是遙不可及的夢。

記得曾經(jīng)看見過一家企業(yè)的的標語，這樣寫到:不謀萬世者不足以謀一時，不謀全局者不足以謀一域。深以為然，縱然這家企業(yè)現(xiàn)在規(guī)模尚小，但如果能夠踐行這兩句話，假以時日，這家企業(yè)必有所為。

4

所以，不管是工作還是生活，我們的眼光不妨遠一點，我們的格局不妨高一點，我們的氣度不妨大一點。這樣我們才會在紛繁復雜的生活中找準奮斗的方向，我們才會知道什么事情值得去做，這樣我們才不會只顧眼前的茍且，這樣我們才會看見詩和遠方的田野。