? ? 勞資雙方，就像男女雙方，永遠(yuǎn)站在各自的角度上思考問題，這樣的結(jié)果就很容易變得苛責(zé)他人，同情自己。
? ? 雖然中國有句古話叫“買賣不成情誼在”，但現(xiàn)實(shí)生活中離職和離婚一樣，總是各有各撕的精彩。分手了還能不能做朋友？取決于現(xiàn)實(shí)的情況和雙方的智慧與情商。
? ? 當(dāng)然，這里不包含惡意中傷的情況，若是資方虐待員工、克扣工資，就好像家暴一樣，該反抗就反抗。若是勞方出賣機(jī)密，中傷團(tuán)隊(duì)，貪污腐化，就像被捉奸在床，該承擔(dān)什么責(zé)任和后果都要承擔(dān)，成年人做事情總要能預(yù)見后果，承擔(dān)責(zé)任。知而往之就不要怕付出代價(jià)。
? 勞資中的契約精神和婚姻中的契約精神一樣都需要遵守，但婚姻法的存在也保證實(shí)在過不下去可以一拍兩散，各自安好。
? ? 權(quán)利對契約雙方平等。所以婦女嫁人就吃了虧的說法從技術(shù)層面上并不成立，男人睡了婦女，婦女也睡了男人，除非，婦女不愉悅并且長久感受不到愉悅，那就有點(diǎn)吃虧。從技術(shù)層面說，男人比婦女更容易愉悅，所以婦女容易覺得委屈，受各種復(fù)雜原因的影響無法勇敢尋求自己幸福生活，只好忍辱負(fù)重前行，從這個(gè)角度說，吃虧是因?yàn)閶D女不敢放飛自我。如果都像文迪姐姐一樣，哪還有吃虧一說？
? ? 勞資關(guān)系中，個(gè)人一定吃虧的說法從某個(gè)層面上也不成立，機(jī)構(gòu)付出了薪酬搭建了平臺(tái)，把一個(gè)普通人培養(yǎng)為成熟專業(yè)人士，協(xié)助了其個(gè)人價(jià)值的提升，但也照樣遭遇拿錢不作為，照樣遭遇資金鏈卡殼領(lǐng)導(dǎo)一夜白頭，工資還要照發(fā)，孤獨(dú)得無人問津。照樣遭受各種不真實(shí)的離職理由以及被拉隊(duì)伍的“背叛”，稀里糊涂為“業(yè)內(nèi)黃埔”，專門輸出和自己對著干的人才。
? ? 個(gè)人隨時(shí)放飛自我，機(jī)構(gòu)負(fù)重前行。為了臉面，道義，還是責(zé)任？丟臉面容易，丟道以和責(zé)任難。所以那些忍辱負(fù)重的婦女都是好人。
? ? 再人性化的管理，都無法管理人性的復(fù)雜，尤其，in China.
? ? 所以，過不下去就各自安好。除開惡意中傷的情況，談理由，論責(zé)任，只能讓人陷入無休止、無體面的“撕”當(dāng)中。誰睡了誰這件事情壓根就無需深究，新時(shí)代想開了對自己好。
? ? 體面的離職和體面的分手一樣，最考驗(yàn)人的精神和品位。表面看起來是情商，內(nèi)里卻是做人的水準(zhǔn)。
? ? 1.盡量說明真實(shí)原因。70%以上的離職和直屬上級(jí)有直接關(guān)系。很多人認(rèn)為如果辭職理由“是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)很爛”對領(lǐng)導(dǎo)是一種傷害，其實(shí)，既然決定了要辭職，不妨坦誠一點(diǎn)。與其互相猜測，不如直說我不滿意你的工作方式和對待我的方式。說不定是可以解開的誤會(huì)。如果實(shí)在無法解開誤會(huì)，也算惡氣已出日后不用說三道四。
? ? 有人是因?yàn)樾膽压硖ニ圆桓艺f出真實(shí)原因，無外乎就是另外找了相似的工作，更高的職位和薪水，或者打算把資源拉走自己創(chuàng)業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)閱人無數(shù)，圈子也不大，為避免早晚尷尬，不妨直接說開，英明的雇主會(huì)想辦法進(jìn)行合作，或許投你一把也不一定。
? 而讓人覺得“被涮”總是不厚道，畢竟是人家提供了平臺(tái)和資源才有了今天的你。
? 機(jī)構(gòu)開除人總會(huì)找些體面的理由，比如末尾淘汰，崗位競爭?？偤眠^人家直接說你上班淘寶下班開店，捎帶手還傳八卦。
? 如果人家都不提，自己也就別瞎得瑟，緘默，有時(shí)候是一種對自己的尊重
? ? 就像兩口子分手，坐下來談原因，感情淡了還是性格不合或者身理不適甚至移情別戀，很多時(shí)候很多人要的就是一個(gè)真實(shí)的理由，哪怕是殘忍的，其實(shí)都好過說我愛你，但是過不下去。坦誠，是分手后做朋友的基礎(chǔ)。多個(gè)朋友總是多條路。
2. 別作。先進(jìn)的工作方式是合作，遇到問題進(jìn)行談判。你有足夠的本事和業(yè)績，傻子才會(huì)放你走。在自己沒有足夠過硬的業(yè)績下，同樣可以坦誠談待遇談薪酬，但要先問自己憑什么？如果是因?yàn)檫€房貸這樣的理由，真的說不過去。
就好像你說：我媽養(yǎng)我很辛苦，你必須孝順，房子寫我媽的名字你還貸款。如果遇到一個(gè)答應(yīng)的，千萬別撒手，這種人見一個(gè)少一個(gè)。如果遇不到，別抱怨社會(huì)，先問問自己，你媽養(yǎng)TA一天了嗎？憑什么你那么金貴呢？
不要輕易拿辭職作要挾。萬一別人就坡下驢，你就只能氣急敗壞。有些離職是自己作的。
就好像婚姻中不停提離婚的那個(gè)“要挾者”，有一天對方煩了答應(yīng)了，自己就懵圈崩潰，又成了哭天搶地滿世界打滾的“受害者”。
成熟的職場關(guān)系就像成熟的兩性關(guān)系，理性、合作、溝通、解決問題，而不是出于不安全感的無休止試探。
職場需要知道自己要什么的人，如果待遇平臺(tái)還不錯(cuò)就不要輕易作，誰都不愿意天天活在恐懼里。
溝通，想盡辦法良性溝通，別作。如果你不是真的想離。
3. 利索并敞亮。體面是一個(gè)人精神階層的標(biāo)志。無論協(xié)商解決還是訴諸法律都算不失體面。最可怕的是不接受一切安排也不提出一切建議將事情陷入泥濘，自己脫不了干系他人也清凈不了。我過不好你也別想過好的心態(tài)害了不少人，不管是青春年少還是徐娘半老，抑或老矣廉頗，生活總是自己的，早結(jié)束早開始，早解脫早超生。
離職交接盡量做到周詳、提前。手上的項(xiàng)目，過手的資金，客戶的資料，更帥氣的將現(xiàn)有情況做文字分析，未來情況作文字建議，再附上推薦能夠接手的人。帶走自己的私人物品，主動(dòng)交還公共財(cái)物和產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品。對于禁業(yè)應(yīng)該有個(gè)交代，尤其高級(jí)管理者，在業(yè)主在意的客戶資源，客戶交接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)該有交代，畢竟這是雇主受法律保護(hù)的權(quán)益。今天提報(bào)告，明天就不來，留下攤子他人收拾，這樣的人到哪個(gè)單位都是禍害；
分手，有財(cái)產(chǎn)談財(cái)產(chǎn)分割，有孩子談孩子撫養(yǎng)，離婚是為迅速解決問題，而不是長時(shí)間制造更多問題。連交接都不用的崗位，怨不得人家不留你。
4.不留言。有人離職總是喜歡在人群中作最后一把“意見領(lǐng)袖”，把自己的離職渲染成高升或者嗤之以鼻的拂袖而去，以期從舊同事中尋求艷羨或者不明就里的同情，亦或者是懷著“揭露真相”的義憤填膺，我走了，你就過不好。
兩口子分手非要把床幃之事公示于眾，還要讓人判斷出個(gè)正誤勝負(fù)，又或者，非要詛咒發(fā)誓你死得一定比我早，離了我你就活不了。 離了你活不了，是TA活該，歲月會(huì)說明。萬一TA活好了，你豈不是實(shí)力打臉？分開了就無任何瓜葛，人家過得好不好別再惦記，自己朝著自己要的方向奔就行了，別耽誤。
不過人總是這樣，自己過得好不好不知道，只要知道你過得不如我好，我就立刻幸福爆棚。這樣的幸福挺廉價(jià)。
惡意發(fā)公開信，工作群里留言，畢竟不是你給他人飯碗，連你的這點(diǎn)本錢都是在機(jī)構(gòu)練出來的。吃完了抹嘴罵人，吃相不好看。
除非你能夠給所有人提供更好的工作機(jī)會(huì)，否則傻子才會(huì)認(rèn)真對待你的留言，而那些鼓掌叫好的，你又知道人家怎么想，有沒有想看笑話呢？把自己的成就感活在別人的嘴里，太為難自己了。
分手有孩子別成天在孩子面前中傷對方，孩子是獨(dú)立個(gè)體，誰知道以后會(huì)怎樣，做好本分，言傳勝于身教。
百年修得同船渡，千年修得共枕眠，萬年修得共事業(yè)。事業(yè)是家庭生活的保障，是個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)的途徑，你滿世界隨便投一張A4紙就有了工作的機(jī)會(huì)，首先源于來自他人的信任。 無限度的信任一個(gè)人，將身家性命和TA聯(lián)系起來，這不是真愛是什么？
經(jīng)濟(jì)學(xué)上，價(jià)值在無人認(rèn)可并出價(jià)之前，不值一文。
地球是圓的，從技術(shù)上講，任何人都會(huì)遇到我將此心向明月，奈何明月照溝渠之時(shí)。
理解，別鉆牛角尖。
放手，讓自己幸福。
