以組織之力聚發(fā)展之能 錨定高質(zhì)量發(fā)展新航向

中央經(jīng)濟工作會議為新一年經(jīng)濟發(fā)展定向領(lǐng)航,明確了“穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效”的核心要求,而組織工作作為護航發(fā)展的重要支撐,唯有緊扣會議精神主線,以正確政績觀立心、差異化考核賦能、服務(wù)大局聚力,方能將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢,為高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

以思想鑄魂明方向,把準政績觀“定盤星”。政績觀是干部從政的價值標尺,更是推動發(fā)展的根本導(dǎo)向,正確政績觀的踐行成效,直接關(guān)系中央經(jīng)濟工作會議部署落地實效。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部當以會議精神為思想引領(lǐng),深刻把握“穩(wěn)增長、促創(chuàng)新、深改革”等重點任務(wù)的政治內(nèi)涵,摒棄急功近利的“短視思維”與華而不實的“表面文章”,始終把為民造福作為最大政績,既做群眾看得見、摸得著的“顯功”,也做為長遠打基礎(chǔ)、利發(fā)展的“潛功”。要以黨性修養(yǎng)校準政績?nèi)∠?,將對黨忠誠轉(zhuǎn)化為真抓實干的行動,把心思放在破解發(fā)展難題、增進民生福祉上,以“實干出實績”的作風,讓每一項工作都經(jīng)得起實踐、人民與歷史的檢驗。

以精準考核強激勵,激活干事創(chuàng)業(yè)“動力源”。考核是干部管理的“指揮棒”,更是推動高質(zhì)量發(fā)展的“風向標”,完善差異化考核評價體系,才能讓有為者有位、實干者得實惠。要緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題,打破“一刀切”“一鍋煮”的考核模式,分層分類精準設(shè)置指標,對不同領(lǐng)域、不同崗位干部差異化定標,領(lǐng)導(dǎo)干部重政治擔當與戰(zhàn)略落實,業(yè)務(wù)骨干重能力實績與攻堅成效,切實考準考實干部履職表現(xiàn)。要強化考核結(jié)果運用,將考核成效與選拔任用、獎懲激勵深度掛鉤,既褒獎實績突出的實干者,也警醒不作為、慢作為的懈怠者,同時以考核發(fā)現(xiàn)問題、補齊短板,通過“缺什么補什么”的精準培育,鍛造適配高質(zhì)量發(fā)展的骨干隊伍。

以服務(wù)大局提質(zhì)效,筑牢組織保障“壓艙石”。組織工作從來不是孤立存在的,唯有緊扣中心、服務(wù)大局,才能彰顯價值、發(fā)揮效能。各級黨組織要將貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神作為重要政治任務(wù),把組織建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展同頻共振,在產(chǎn)業(yè)升級、民生保障、改革攻堅等重點領(lǐng)域建強戰(zhàn)斗堡壘,讓基層黨組織成為推動發(fā)展的“橋頭堡”,黨員干部成為沖鋒在前的“先鋒隊”。要秉持“實干為要”的工作導(dǎo)向,以“嚴細實”作風抓實組織工作,把全國組織部長會議“總要求”細化為具體舉措,將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,在統(tǒng)籌協(xié)同中破解發(fā)展梗阻,在精準服務(wù)中釋放市場活力,切實以高質(zhì)量組織工作護航高質(zhì)量發(fā)展。

征程萬里風正勁,奮楫篤行啟新程。新起點上,唯有持續(xù)深化會議精神學(xué)習(xí)貫徹,錨定正確政績觀、完善考核機制、聚焦中心任務(wù),方能凝聚起黨員干部擔當實干的磅礴力量,以組織之力護航經(jīng)濟發(fā)展航船行穩(wěn)致遠,為全面推進現(xiàn)代化建設(shè)開好局、起好步提供堅實保障。

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