微信是一個封閉的圈子，對于一個沒有粉絲的新公眾號來說，如果一篇文章沒有人分享轉(zhuǎn)發(fā)。那么可以預(yù)見，這篇文章的閱讀量不會超過五指之?dāng)?shù)。這與我們做自媒體的初衷是不相符的，當(dāng)然，如果你做自媒體不是為了賺錢，只是當(dāng)作一個筆記本的另說。
張小龍說，再小的個體也有自己的品牌，通過微信的去中心化，消滅流量入口，每個品牌都可以更加自由的傳播，品牌和用戶可以更加自由的連接。 中心化，或者去中心化，核心和本質(zhì)其實(shí)都是信息傳播和獲取的方式。信息（這里指廣義上的信息，包括用戶能夠看到的各種內(nèi)容，包括新聞、商品、通知、公告等）傳播的方式，通常有中心化和社交化兩種。
中心化，典型的如淘寶，用戶通過淘寶提供統(tǒng)一的入口找到所需的商品信息；張小龍期望的“去中心化”，我的理解就是更多的通過社交化的方式來傳播（獲?。┬畔?，通過社交網(wǎng)絡(luò)中的用戶關(guān)系傳播，不需要中心化的流量入口，也能讓用戶傳播或者獲取信息。
很多人顯然沒有理解什么是去中心化，去中心化是指不提供一個集合的入口，不搞什么公眾賬號的集合，文章的集合。這樣就避免了刷榜，排名之類的。所有的東西用戶去挖掘，推廣運(yùn)營用戶自己弄，微信只制定規(guī)則。
運(yùn)營者在自己的體系內(nèi)去運(yùn)營，憑借自己的能力，消除客觀因素的影響(地理位置，程序算法)，讓每個用戶獲得平等的地位。
如果有一個中心化的入口，一定會有一些真正有價(jià)值的公眾號淹沒在眾多的賬號之中，特別是在移動端會更加明顯。與其揠苗助長，不如讓它無為而治，真正有價(jià)值的東西，自己會通過口碑傳遞出來。
所以，去中心化真正獲利的，反而是我們這些小白，新入行的媒體主。雖然如此，但是微信公眾號同樣也讓我們失去了被動曝光的機(jī)會。
那么，運(yùn)營公眾號的同時，運(yùn)營其他自媒體變成了一個剛需。通過在其他自媒體上面引流，來為公眾號吸粉。這種模式我們可以稱之為矩陣，亦可稱之為生態(tài)。這里說生態(tài)未免太大，所以我稱之為矩陣——自媒體矩陣。與此同時，各種自媒體也會帶來各種各樣的不菲的收入，這不是我的核心目標(biāo)就不贅述了。
我之前做的都是編程技術(shù)類的公眾號，我主要注冊了幾個相關(guān)的媒體號。有知乎，博客園，CSDN，百家號，頭條號，github，簡書等。通過在公眾號之外的地方分享自己的文章，回答別人的問題。來讓別人關(guān)注自己的公眾號。
現(xiàn)在各大媒體號都不允許粘貼公眾號的二維碼了，所以我們要選擇一個巧妙的方式去推廣引流。直白來說，就是不要硬廣，要軟，要潤物細(xì)無聲。我們可以學(xué)習(xí)別人在各個平臺上面的引流方式，每個平臺先看看別人的文章，如果有比較好的推廣方式和排版方式。直接模仿就行了。
最后總結(jié)一下，運(yùn)營微信公眾號的同時，也要運(yùn)營其他自媒體賬號，達(dá)到外部引流的效果。形成自己的自媒體矩陣，各種自媒體相輔相成，相互引流，這樣就基本搭建好了自媒體副業(yè)的框架了。
我是副業(yè)矩陣的掌門人，歡迎關(guān)注我的公眾號【副業(yè)矩陣】，和我一起做副業(yè)增加一份收入吧。
