與跨國巨頭合作,做羊還是做狼? --- 我看SAP取消HAND合作伙伴資格

近期SAP業(yè)界都在關(guān)注一件大事:SAP公司宣布,取消HAND公司合作伙伴資格,終止與其之前簽訂的軟件代理協(xié)議,理由是HAND公司自己研發(fā)的匯聯(lián)易,SRM等軟件產(chǎn)品,構(gòu)成了對于SAP公司的Concour與Ariba產(chǎn)品的直接競爭關(guān)系。上周這個事情出來后,很多人轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)的新聞報道與分析文章,在筆者朋友圈刷屏了! 對于這個事情,業(yè)界有人分析HAND的對錯,也有人為HAND公司的咨詢顧問同行前程擔(dān)憂。。。作為憂國憂民的并且從事SAP咨詢多年的筆者,不能不說說自己的看法。


筆者之前并沒有入職過HAND公司,也沒有與HAND公司合作做過SAP項目,所以對于它的了解并不多。只是聽一些同行說HAND公司打單很彪悍,喜歡打價格戰(zhàn);作為民營股份公司的漢得,有時候為了增加公司營業(yè)收入和現(xiàn)金流,讓財務(wù)報表好看點,即使不賺錢也要搶單做。以漢得為首的一些國內(nèi)咨詢公司的無底線無節(jié)操價格戰(zhàn),使得國內(nèi)SAP咨詢的整體行情一再下降,項目越來越難做,客戶預(yù)算掐得越來越近,這使得包括筆者在內(nèi)的業(yè)界從業(yè)人員的待遇也越來越低??梢哉f,之前筆者對于漢得公司,并無太多好感。


筆者很是理解中國民營企業(yè)的艱難與不容易。在SAP咨詢行業(yè),中國本土的中小型咨詢公司有不少,處境普遍并不太輕松。要知道在SAP咨詢界, 一些土豪企業(yè)如世界500強(qiáng)中國500強(qiáng)企業(yè)的SAP項目,基本都被幾大跨國外資咨詢公司巨頭(IBM,AC,凱捷,畢博,TCS 等)所壟斷。能分給國內(nèi)中小咨詢公司的SAP項目,多半是一些民營企業(yè)或者是一些中小型外資制造企業(yè)的SAP 項目。這些SAP項目的普遍特點是預(yù)算相對緊張,周期較短,咨詢公司所獲利潤非常有限,且咨詢顧問們常常需要加班加點才能按時完成項目的交付??梢哉f,在中國SAP咨詢行業(yè)如同其它很多行業(yè)一樣,業(yè)界外資巨頭大口吃肉,而中國本土的民營企業(yè)只能喝點稀湯,只能做些吃力不討好的辛苦活兒。


作為SAP公司的合作伙伴,中國的本土的很多咨詢公司,因規(guī)模,資金等諸多限制,并無自己的核心技術(shù)與有競爭力的產(chǎn)品,更多的是提供head count, 為客戶提供咨詢服務(wù),然后賺取傭金。可以說這些咨詢公司,都是依附于SAP公司或者SAP軟件產(chǎn)品而活著,其存在的價值,只是幫忙完成諸多企業(yè)的SAP實施項目,成就諸多SAP軟件產(chǎn)品的使用客戶。這些咨詢公司,絕大多數(shù)并不對SAP公司本身構(gòu)成任何競爭或者挑戰(zhàn)。他們大多數(shù),在SAP公司眼里,是可有可無的普通合作伙伴,說得不好聽點,他們都是羊。


而作為中國本土崛起的最大規(guī)模民營咨詢公司的漢得,與SAP/Oracle等高端ERP軟件廠商長期合作,為大量客戶提供了咨詢服務(wù)之后,能不斷向合作伙伴學(xué)習(xí),積極組織力量搞研發(fā),推出大批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的軟件產(chǎn)品,難能可貴。比如此次SAP公司取消與HAND合作的理由里提到的HAND公司的匯聯(lián)易,


以及漢得SRM,


?當(dāng)然還有供應(yīng)鏈金融,SaaS等新業(yè)務(wù)。這些自主研發(fā)軟件的推出,對于中國國情充分考慮與本土企業(yè)特殊需求的很好支持,受到了HAND的一些客戶的青睞??吹贸觯瑓R聯(lián)易和SRM這2個產(chǎn)品已經(jīng)對SAP公司同類產(chǎn)品構(gòu)成了直接競爭關(guān)系,以及對后者壟斷地位的強(qiáng)力挑戰(zhàn),所以SAP公司才單方面提出要與HAND公司終止合作。


這使得筆者不能不高看HAND公司一眼,要知道在中國能對業(yè)界跨國巨頭壟斷地位構(gòu)成挑戰(zhàn)的本土企業(yè)并不多。HAND公司的彪悍性格與狼性風(fēng)格,讓人不能不想起靠與國外巨頭合作代理其產(chǎn)品起家然后積聚力量搞研發(fā)最終不斷崛起打垮諸多外企跨國巨頭同行的華為公司。在迫切需要掌握各行各業(yè)‘核心技術(shù)’的今天,中國需要更多的HAND這樣的公司,在與跨國巨頭合作的時候,積累資金養(yǎng)活自己并且壯大自己,積極學(xué)習(xí)對方先進(jìn)的管理經(jīng)驗與軟硬件技術(shù),并且高度重視自主研發(fā)投入,勇于創(chuàng)新,不斷推出能夠挑戰(zhàn)甚至取代跨國巨頭們的同類技術(shù)產(chǎn)品的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。


一句話,與跨國巨頭合作,你是選擇做羊還是做狼? 很明顯,HAND公司選擇了做一只異常彪悍的狼。筆者不能不為之點贊!中華民族的偉大復(fù)興需要更多的彪悍狼性本土企業(yè)。


2018-07-30 寫于杭州市

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