歐洲暢銷書中的英國作家理查德.泰普勒，把30多年人生經(jīng)驗總結成簡單的法則，來幫助職場人士實現(xiàn)上個人的最大價值，成為領先升職的少數(shù)人。
他的《極簡工作法則》中有多達175條法則介紹，今天把這個江湖高手重點推薦的大道至簡的升值秘籍做一下介紹。、
對內(nèi)進行自我管理，提供個人專業(yè)技能
1.修煉自我，調(diào)整對工作的認知
工作不能僅僅是為了糊口，改變思維方式就應該把工作當成我們個人價值的體現(xiàn)。
工作滿足我們的不僅是安全需求，社交需求，還有尊重需求和自我實現(xiàn)的需求，所以追求升值意味著更多的尊重及認同。
如果你能夠跳出局限，就會認知到你從工作中獲得的是學習及成長的機會，同事給予你配合，客戶幫助你創(chuàng)造業(yè)績，對手讓你看到距離，批評者讓你趨向完美。
除了工資收入，你的能力成長有什么? 社交能力，表達能力，經(jīng)驗及技能的成長，所以從成長的角度培養(yǎng)對工作的熱愛吧，這樣會挖掘出你對工作的最大潛力。
能夠享受工作，積極向上的工作態(tài)度，愉快的把手頭的事情做好，做對，有全局觀念，容易獲得領導及同事的認可，任何職場你都會立于不敗之地。
千萬注意職場上你一旦有了混的心態(tài)，基本就是和升職無緣了，還有被辭退的風險，到時你賠進去的是前途及未來。
? 2.做好職業(yè)規(guī)劃，提高專業(yè)表現(xiàn)
?工作中的只有積極進取才能掌握主動權，如果你要大展宏圖，就要有一個清晰的職業(yè)規(guī)劃。
?做好短期規(guī)劃及長期規(guī)劃，否則你會迷失方向。當然緊跟時代潮流，法則踐行者也需要變通，不是從一而終走到黑。
? 如果你的長期規(guī)劃是做總裁，你要想清楚要經(jīng)過公司內(nèi)部幾個層級才能達到你的目標，列出每個層級階段你要通過什么努力才能獲得晉升的方法，比如是換崗還是跳槽？
短期規(guī)劃就是怎么干，比如月規(guī)劃，年規(guī)劃，五年規(guī)劃，私下對照你的秘密規(guī)劃武器去努力吧。
提高個人實力，使你的能力匹配你的目標職位
?“打鐵還需自身硬”，勝任本職公司并有出色的工作業(yè)績，得好好修煉內(nèi)功，否則即使上位容易，坐穩(wěn)難。
找好自身定位，揚長避短，發(fā)揮個人優(yōu)勢及個人品牌
如果你的邏輯性好或者寫作能力強，可以主動提交有你名字的工作報告，注意報告一定能給公司帶來效益，讓上司及他的上司看到，你離升職也不遠了。
所以改變，成長是關鍵詞。
對外進行印象管理，掌握職場處事法則，獲得別人認可
1. 謹言慎行，保護好自己
職場上就不要八卦和抱怨了，尤其是不要八卦領導，別人的八卦，你聽聽就行了，“獨善其身”做好自己。
?“人在江湖飄，哪能不挨刀”，防人之心不可無，我們還要保護好自己，防止“禍從口出“。
《抱怨的世界》中提到抱怨就像口臭，當它從別人的嘴巴中吐露時，我們就會注意到，但是從自己口中發(fā)生時我們確能置之不理，所以從改變自己開始不要去抱怨，因為我們的言語改變后就能改變思維與人生。
只說有意義的話吧，多贊美別人吧，多分享工作心得吧，如果說不來話的時候就做個善于傾聽的人吧。
注意絕對不要說謊，因為一個謊言需要另外一個謊言去彌補，最終“紙包不住火”，如果別人知道你是講原則的，就不會拉你下水，這樣你就避免了被別人利用。
當然對于同事搞砸的事情，你也沒有必要去打小報告，如果領導詢問時，你可以有技巧的回答部分事實，這樣既得到了領導的信任也保全了同事的面子。
?2. 先人一步，提前演練
想要升值當領導，你可以從有影響力的成功人士身上，私下模仿開始，穿衣打扮，言談舉止，待人處事到到工作方式，都可以通過觀察去演練這些成功人士的”范“味。
當你看起來像一個領導，有領導風范又能落實到行動上，主動從公司的角度考慮問題和處理工作，就有可能離領導職位也不遠了。
只是演領導時也別入“戲”太深，如果你只學會領導的命令式口吻對待別人，而不是領導力，那就得不償失，會很容易被上級領導和同事看穿和防備的哦。
關于領導力，微軟的現(xiàn)任CEO 納德拉很好的詮釋了使微軟股價逆襲的領導力，它不單是計劃，組織，指揮，協(xié)調(diào)與控制，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代還多了溝通，授權，驗收等多維綜合能力。
3.??融入群體，獲取他人支持
了解并遵循企業(yè)文化及語言，適應及融入企業(yè)文化。 如果你們公司里每個同事都有英文名，你也應該有一個，公司的活動也應積極參與。
學會用提問法轉移沖突的雙方注意力，去化解同事間矛盾沖突。
“得民心者得天下”，你想成為能服眾的領袖，當同事之間間有沖突時，你要善于化解沖突，在確保你在眾人中有一定地位或者影響力時，可以使用以上的提問法則。
舉個栗子，如果開會時兩個同事發(fā)生沖突要掐起來，會議主持人無法控制場面時，你可以挺身而出，嘗試提問，“A同事，你這么堅持自己想法，能告訴我們主要的原因是什么？” 如果這時B同事還是不依不饒的說個不停，你也可以說，“B同事，麻煩你暫停一下，我真的很想聽聽A同事的理由是什么？”，等到A說完，你再轉向B，”既然A同事有他自己想法，我們也應該聽聽B同事的意見。"看看，只要AB雙方都開始思考你的問題，沖突就避免了。
其實職場上，”麻煩與希望同在，挑戰(zhàn)與危機并存“，當你遇到并把握好機會時就會脫穎而出，當展現(xiàn)自我的機會來了，你需要要有足夠把握的時候再出手。
所謂”極簡的工作法則“背后的根本邏輯就是，把復雜的事情簡單去做，你就能成為業(yè)內(nèi)專家；把簡單的事情重復去做，你就能成為業(yè)內(nèi)的行家；把重復的事情用心去做，你就能成為職場的贏家。
本質(zhì)上講來就是找到自己的定位，用自己的努力去贏得尊重，找到自己的價值所在。
這些大道至簡的職場叢林升職秘籍，其實生活中的應用也能夠讓個人升值，所以把這個非常實用樸素的方法記錄與分享出來。
