感源
今天上午參加數(shù)據(jù)管理中心會議，聽到中心主任回答各省問題及其對各省分部的工作思路，讓我不禁想起我們分部領(lǐng)導(dǎo)的管理方式和思維模式。讓我感覺到，人如果不大氣，他的世界永遠(yuǎn)只有那么一點(diǎn)點(diǎn)。
幾點(diǎn)思考
1.工作思路和管理方式
在工作中，如果只考慮自己的一畝三分地或自己的個(gè)人好惡，工作思路和管理方式都會隨之固定在很小范圍內(nèi)。從中心主任的講話中體現(xiàn)出其人思路開拓，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)禁，考慮周全，盡力解決分部問題，勇于承擔(dān)壓力。
對比來看，我們分部領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)只為自己舒服，以貌取人，小肚雞腸，私利太重，說一套做一套，管理上更是以個(gè)人好惡為標(biāo)準(zhǔn)，喜歡的人不管理對錯(cuò)都是對的，不喜歡的人再努力也是錯(cuò)的。更不會去考慮應(yīng)該做的事，應(yīng)該爭取的項(xiàng)目，只怕做事太麻煩。
2.工作能力不能體現(xiàn)
中心主任在聽取各省分部的意見后，能回答的問題當(dāng)場回答，能承諾的事情現(xiàn)場承諾，不能解決的回去解決再回復(fù)。干凈利落，能力強(qiáng)悍，說到做到，以事服人。
對比來看，分部領(lǐng)導(dǎo)就喜歡成天吹牛，溜須拍馬，只聽小人只說，不管大局發(fā)展，成天一副小人像。部門領(lǐng)導(dǎo)更是投其所好，玩政治陰謀，還得到分部領(lǐng)導(dǎo)的賞識。真是臭味相投。
