蒙:創(chuàng)始人尋找創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

創(chuàng)業(yè)是一場充滿風(fēng)險的英雄之旅,要嘗試前人未曾嘗試的挑戰(zhàn),對于創(chuàng)業(yè)將要開啟的旅程基本處于初始矇昧的狀態(tài),創(chuàng)始人應(yīng)該如何面對潛在的未知和風(fēng)險呢?《易經(jīng)》中的《蒙》卦就是幼童蒙稚需要啟發(fā)的象征。

蒙卦,下坎上艮,坎為水,為險,為泉;艮為山,為止;山下出泉,山下有險,險而止,蒙。(坎為水為險,中國人又把水比作財,財也是險,險也是財,富貴險中求,源于此)

蒙:亨。匪我求童蒙,童蒙求我。初筮告,再三瀆,瀆則不告。利貞。

《蒙》卦象征著蒙稚:亨通。并非我有求于幼童前來啟發(fā)蒙稚,而是幼童需要啟發(fā)蒙稚有求于我。初次求問即施以教誨,接二連三的濫問,是褻瀆導(dǎo)師,褻瀆導(dǎo)師就不會得到必要的教誨。利于守持正固。

行之演易:Bill Gates在《萬億美元教練》一書的推薦語里說,每一個人都需要一個教練。我認為,每一個創(chuàng)始人都需要至少一名教練,教練也許是一位功成名就的企業(yè)家,比如柳傳志/張瑞敏;也許是從事風(fēng)險投資的投資人,比如:薛蠻子/徐小平,也許是經(jīng)歷過多次創(chuàng)業(yè)成功的創(chuàng)業(yè)者,比如拉卡拉的創(chuàng)始人孫陶然:也許可能是經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)挫折的思考者,比如易到的創(chuàng)始人周航。他們都有一個特點:樂于分享。如何才能得到他們指導(dǎo)呢?說來也簡單:

一,你是可教之才,

二,你有求學(xué)的誠心。

《彖》曰:蒙,山下有險,險而止,蒙。蒙亨,以亨行時中也。匪我求童蒙,童蒙求我,志應(yīng)也。初筮告,以剛中也;再三瀆,瀆則不告,瀆蒙也。蒙以養(yǎng)正,圣功也。

《彖傳》說:蒙稚,就像高山下有險阻,遇險停止前進的腳步,仿佛蒙稚的情態(tài)。蒙稚而亨通,應(yīng)該把握時機以亨通之道施行啟蒙。并非我有求于幼童前來啟發(fā)蒙稚,而是幼童需要啟發(fā)蒙稚有求于我,雙方的志趣是相互響應(yīng)的。初次求問即施以教誨,說明蒙師有陽剛的氣質(zhì)而且行為適中;接二連三的濫問,是褻瀆導(dǎo)師,褻瀆導(dǎo)師就不會得到必要的教誨,這樣是瀆犯求學(xué)之道;蒙稚之時應(yīng)當培養(yǎng)純正的品質(zhì),此乃塑造圣人的成功之道。

行之演易:創(chuàng)業(yè)必然會遇到未知和風(fēng)險,與其貿(mào)然盲動,不如虛心求教。合抱之木生于毫末,既然選擇了創(chuàng)業(yè),一定有個成功的預(yù)期,創(chuàng)始人更是抱著美好的預(yù)期和堅定的信念才會選擇創(chuàng)業(yè)。聰明的創(chuàng)始人應(yīng)該善于選擇自己的導(dǎo)師,虛心求教。

《象》曰:山下出泉,蒙:君子以果行育徳。

《象傳》說:高山下流出泉水,象征著開啟蒙稚:君子以果斷的行動來培育美德。

行之演易:君子是誰呢?就是指創(chuàng)始人。聰明的創(chuàng)始人會有清晰的強烈的學(xué)習(xí)意識。這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代,更是一個充滿復(fù)雜性和不確定性的時代。佛說無常,易說變易,并沒有一條萬全之策可以“以不變應(yīng)萬變”。怎么做才是面對復(fù)雜不確定性世界更好的選擇呢?學(xué)習(xí)!只有持續(xù)不斷的學(xué)習(xí),才是面對復(fù)雜世界最為有效的辦法。德不只是品德之德,在古文里,一切的收獲都是德。也許是品德方面,發(fā)心要正,也許是行業(yè)方面的,也許認知方法方面的,也許是融資方面,也許是人脈方面的,不一而足。

初六:發(fā)蒙,利用刑人,用脫桎梏,以往吝。

初六:啟發(fā)蒙稚,適合樹立典型教育人,使人免于桎梏之災(zāi)。以往吝。

行之演易:榜樣的力量是無窮,成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn),都是特別值得學(xué)習(xí)借鑒。創(chuàng)始人要眼界開闊,見多識廣,千萬不能坐井觀天閉門造車。有個項目創(chuàng)始人自己悶頭研發(fā)半天,好不容易做出來了,找投資人一談,投資人告訴他,你所做的幾年前早就有成熟的解決方案。

利用刑人,就是樹立可以學(xué)習(xí)的好榜樣。樹立可以學(xué)習(xí)的好榜樣這件事,YY的創(chuàng)始人李學(xué)凌給我留下的印象是最為深刻的,那個時候我做《PCWEEK/每周電腦報》的總經(jīng)理,想請他來做PCWEEK的總編,我一直為報紙的內(nèi)容發(fā)愁,李學(xué)凌一語道破我內(nèi)心的困惑:

“做PCWEEK和你做PCMagazine不一樣,PCMag有全世界最NB的PCLabs,有全世界最值得信賴的Benchmark測試基準,只要你敢于堅持獨立客觀公正的原則,測試更多的機器,你就是全世界最NB的;PCWEEK的讀者是以CIO為主,他們都是技術(shù)權(quán)威,手里還有預(yù)算,多牛呀!我們自己獨立做的內(nèi)容肯定他們不服,甚至還看不上;我們只有找來全球更NB的CIO,寫出全世界最NB的應(yīng)用案例和解決方案,國內(nèi)的CIO才會為此折服,才會買賬?!?/p>

創(chuàng)始人的眼界可能是成長的障礙之一,創(chuàng)始人最大的桎梏是認知上的,

一是認知盲區(qū)遮蔽,

二是認知模型單一。

創(chuàng)始人往往容易局限于自己擅長的技術(shù)產(chǎn)品,局限于以往對市場的認知,而看不到更大機會。

目前看做乳腺癌觸診處于全球領(lǐng)先地位的iTouch創(chuàng)始人宋春芳博士,可能是這樣一個典型。iTouch的人工智能觸診儀器,可以2分鐘快速準確檢出5毫米以上(甚至可以做到2毫米)的嫌疑病灶,效果非常好,每臺設(shè)備幾十萬,已經(jīng)進入上百家三甲醫(yī)院,每年收入幾千萬,還有十分可觀的利潤。但是對未來成長的預(yù)期成為宋博士的煩惱,怎么樣才能實現(xiàn)指數(shù)型成長呢?

以檀林為代表的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師們指出:iTouch應(yīng)該與移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,由賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)橘u服務(wù),與愛康國賓這樣的大規(guī)模高端連鎖體檢機構(gòu)合作,把觸診儀器與SaaS系統(tǒng)結(jié)合,就可以實現(xiàn)指數(shù)型的快速成長預(yù)期,并且可以積淀海量的病理數(shù)據(jù),為以后的衍生服務(wù)做好準備。一次性的買賣,只是生意,只有可以不斷積累的關(guān)系,才是偉大的事業(yè)。宋博士說:我們很高興在第一曲線還沒到達頂峰之時已經(jīng)找到了自己的第二曲線。

創(chuàng)始人在未脫蒙昧之時,就急于行動,難免會有遺憾的。在錯誤的道路上跑的越快,離正確的目標反而更遠。創(chuàng)始人要牢記,未來成長最大的障礙不是別的,而是自己:已經(jīng)具備的能力,已經(jīng)占領(lǐng)的市場,已經(jīng)擁有的成功經(jīng)驗。人自己不能直接看見自己的后腦勺,人更不能自己改正自以為正確的“錯誤”。趕緊物色可以指導(dǎo)自己的導(dǎo)師吧!

《象》曰:利用刑人,以正法也。

《象傳》說:適合樹立典型教育人,是讓人就范于正確的法則。

行之演易:就創(chuàng)始人而言,就是要向最典型的成功和失敗的創(chuàng)業(yè)案例學(xué)習(xí),對創(chuàng)業(yè)環(huán)境/趨勢/機會/挑戰(zhàn)擁有一個全面的正確的認知和判斷。

九二:包蒙,吉。納婦,吉。子克家。

九二:被蒙稚所包圍環(huán)繞,吉祥。象迎娶可心的媳婦一樣,吉祥。又象兒孫輩能夠克成家業(yè)。

行之演易:好的導(dǎo)師求教的人更多,怎么才能象娶到可心的媳婦那樣與導(dǎo)師建立親密的關(guān)系呢?

《象》曰:子克家,剛?cè)峤右病?/p>

《象傳》說:兒輩能夠克成家業(yè),說明九二陽剛應(yīng)和于六五陰柔。

行之演易:創(chuàng)始人挑選導(dǎo)師,導(dǎo)師也會挑選創(chuàng)始人。能克成家業(yè)成就大事的可造之才,才能贏得導(dǎo)師的青睞。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師萬億美元教練Campel有一句著名的問話:Are you coachable?你是可教之才嗎?

六三:勿用娶女,見金夫,不有躬,無攸利。

六三:不宜娶這女子,她眼中只是看見美貌的郎君,不顧自身體統(tǒng),娶她沒有好處。

行之演易:導(dǎo)師挑創(chuàng)始人,創(chuàng)始人也要挑導(dǎo)師,要挑選那些對自己成長真正有幫助的大師。同時創(chuàng)始人要有自知之明,真正認識到自己的不足和缺陷,才可以真心實意的虛心求學(xué)。自以為是,剛愎自用,是沒有人能指導(dǎo)也沒有人愿意指導(dǎo)的。這樣的創(chuàng)始人就是不可教之才。

《象》曰:勿用娶女,行不順也。

《象傳》說:不宜娶這女子,六三的行為不合禮節(jié)。

行之演易:創(chuàng)始人要仔細考察導(dǎo)師的言行,那些只會說你好的,讓你舒服的導(dǎo)師,最好敬而遠之;那些直接就要兌現(xiàn)當期利益的導(dǎo)師,更要謹慎相處。創(chuàng)始人自身也應(yīng)該時常反省自己是否有驕傲自滿情緒,有沒有投機取巧的表現(xiàn)。

六四:困蒙,吝。

六四:困陷于蒙稚,有所憾惜。

行之演易:創(chuàng)始人找不到合適的導(dǎo)師,困頓于蒙稚不得啟發(fā),是特別遺憾的。

《象》曰:困蒙之吝,獨遠實也。

《象傳》說:困陷于蒙稚的憾惜,說明六四獨自遠離剛健篤實的蒙師。

行之演易:藝不輕傳,良師難得。創(chuàng)始人為求名師,應(yīng)該學(xué)習(xí)劉備三顧茅廬請諸葛的做法。六四下不應(yīng)九二,上不應(yīng)上九,中間隔著六三和六五,是十分孤立困頓的形象。

六五:童蒙,吉。

六五:幼童蒙稚得到啟發(fā),吉。

行之演易:六五虛心下應(yīng)九二,是創(chuàng)始人能夠得到良師的象征,對于創(chuàng)始人而言是上上大吉。

《象》曰:童蒙之吉,順以巽也。

《象傳》說:幼童蒙稚得到啟發(fā)的吉祥,是六五對蒙師恭順謙遜緣故。

行之演易:這里重點強調(diào)的是創(chuàng)始人虛心誠意求教的態(tài)度。

上九:擊蒙。不利為寇,宜御寇。

上九:猛擊以啟發(fā)蒙稚。不利于采取暴寇般酷烈的啟蒙方式,宜于采取抵御強寇的方式。

行之演易:王陽明先生說:防山中賊易,防心中賊難。好的導(dǎo)師循循善誘,會讓你心中的賊暴露出來,讓你自己殺賊。萬億美元教練Campel從來不會告訴創(chuàng)始人具體該怎做,他會讓創(chuàng)始人在談話過程中自己體悟發(fā)現(xiàn)。

《象》曰:利用御寇,上下順也。

《象傳》說:采取抵御強寇的方式治蒙,這樣可以使上下的意志和順。

行之演易:導(dǎo)師是可學(xué)之師,創(chuàng)始人是可教之才,兩相響應(yīng),意志和順。善哉善哉!

韓愈《師說》中寫道:“生乎吾前,其聞道也固先乎吾,吾從而師之;生乎吾后,其聞道也先乎吾,吾從而師之;吾師道也?!薄暗乐?,師之所存也”。創(chuàng)始人在選擇創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師之時一定要不拘一格,虛心求學(xué)問道。凡是創(chuàng)業(yè)所需,無所不學(xué)。

匪我求童蒙,童蒙求我。創(chuàng)始人在求學(xué)尋師的道路上,一定要自知蒙稚,謙遜真誠,主動求教。你找到自己稱心如意的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師了嗎?

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