官方內(nèi)控目標：

1.戰(zhàn)略：促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略

2.財報：合理保證財務(wù)報告的可靠性

3.合規(guī)：合理保證企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的合法合規(guī)

4.資產(chǎn)安全：合理保證企業(yè)資產(chǎn)安全、完整

5.效率效果：促進企業(yè)運營效率和效果

對我看來：

1. 識別風(fēng)險、控制風(fēng)險

風(fēng)險定義：妨礙企業(yè)實現(xiàn)其目標的所有因素。

控制：通過設(shè)計控制措施來防范風(fēng)險。

1.1.發(fā)現(xiàn)問題，解決問題

企業(yè)發(fā)展會遇到各種各樣的問題，它會妨礙企業(yè)實現(xiàn)其目標，須發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。這一點也可以歸納在識別風(fēng)險、控制風(fēng)險下。

1.2.績效提升

企業(yè)要發(fā)展，核心在于提升企業(yè)的核心競爭力與業(yè)務(wù)能力。如何通過內(nèi)控的思維，運營適當?shù)目冃嵘侄蝸磉_到企業(yè)績效提升的目的。

1.3.運營管理的效率

內(nèi)控手段不只是審核審批，內(nèi)控的目的也不是審核審批，而是提高效率。怎么在風(fēng)險可控的情況下提升我們的運營效率，通過流程的改造，減少不創(chuàng)造價值、無用的流程來達到我們提升效率的作用。

總結(jié)為幾點方法論：以風(fēng)險為導(dǎo)向，以控制為手段，以流程為對象，以制度為平臺。

最后，在執(zhí)行過程中，可以通過將一些可以固化、標準化的內(nèi)控流程進行信息化落地，可以提升效率、防范舞弊。