10月份第二周工作總結及第三周（15-21）計劃

10月份第二周工作總結

1、完成管理層定崗定級定薪面談

2、督導七班新生入學儀式、督導二班畢業(yè)禮。

3、開管理層關于企業(yè)戰(zhàn)略目標的務虛會。未作

4、整理出導師的職等職級薪酬晉升管理制度框架。

5、廁所走廊文化墻到位，企業(yè)文化逐條詮釋

6、加強人才的培養(yǎng)，做一場時間效能管理培訓。未作

7、導師輸出2人次，其他日常事務。

反思：日事日畢，日清日高。

第三周（15-21）工作計劃

1、完成19年正式課的排課，月底前統(tǒng)計完合伙人19年沙龍和工作坊的排課計劃。

2、完成導師的職等職級晉升管理制度。

3、走廊、衛(wèi)生間，文化墻到位。員工手冊到位。

4、召開關于戰(zhàn)略的務虛會，整理出企業(yè)初步的戰(zhàn)略方案。

5、導師輸出4人次，梳理出督導8班的潛在人員名單。

6、其他日常事務。