最近在讀一本書(shū)——《這就是投資人》，是一套前途叢書(shū)的一本，這套叢書(shū)是職業(yè)說(shuō)明書(shū)，不僅包含傳統(tǒng)職業(yè)，比如會(huì)計(jì)師、律師、醫(yī)生等，還包括投資人、軟件工程師等熱門(mén)職業(yè)，還包括電競(jìng)選手、主播等新興職業(yè)。
這套叢書(shū)是通過(guò)采訪行業(yè)頂尖高手，分別介紹了行業(yè)地圖、新手上路、進(jìn)階通道、高手修養(yǎng)、行業(yè)大神以及行業(yè)清單的詳細(xì)情況。讀起來(lái)非常全面而且有趣。
《這就是投資人》這本書(shū)之所以會(huì)選，主要是對(duì)這個(gè)職業(yè)有好奇心，想知道風(fēng)險(xiǎn)投資是怎么回事，他們?nèi)绾螐哪敲炊鄤?chuàng)業(yè)者中找到優(yōu)質(zhì)的投資對(duì)象。后來(lái)讀到如何篩選優(yōu)秀創(chuàng)始人這一節(jié)的時(shí)候，忽然想到，我們也可以用來(lái)從這些方面觀察老板的能力。
加入創(chuàng)業(yè)公司就跟投資人找優(yōu)秀創(chuàng)始人一樣，創(chuàng)業(yè)公司的風(fēng)險(xiǎn)非常大，但是一旦成功，收益也非常大，馬云的十八羅漢，現(xiàn)在全部實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由，而且他們并不全是高學(xué)歷的人才。所以，如何從各種創(chuàng)業(yè)公司中選擇能夠做大做強(qiáng)成為獨(dú)角獸的那些，關(guān)系著我們未來(lái)的命運(yùn)。
優(yōu)秀創(chuàng)始人是有共性的，他們的卓越之處通常表現(xiàn)在四個(gè)方面：愿景力、開(kāi)放性、同理心和領(lǐng)導(dǎo)力。
優(yōu)秀創(chuàng)始人首先要具有愿景力
愿景力是指對(duì)于業(yè)務(wù)的理解能力，業(yè)務(wù)的核心在哪里，核心的關(guān)鍵點(diǎn)是什么，創(chuàng)始人要對(duì)這一點(diǎn)有非常精準(zhǔn)的把握，才知道哪些是需要投大力氣和大錢(qián)去做的事。這個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn)也是行業(yè)的進(jìn)入壁壘，避免進(jìn)入門(mén)檻過(guò)低，進(jìn)入企業(yè)太多，形成價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。
比如說(shuō)字節(jié)跳動(dòng)，雖然是短視頻應(yīng)用，但是他的業(yè)務(wù)核心卻是推薦算法，根據(jù)大數(shù)據(jù)，推算中用戶的偏好，精準(zhǔn)推送，而不是門(mén)戶網(wǎng)站時(shí)代的人工編輯。
又例如作業(yè)幫，看起來(lái)是一個(gè)教輔應(yīng)用，但是核心業(yè)務(wù)并不是教材和師資力量，而是拍照搜題技術(shù)，是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。
愿景力不僅是對(duì)業(yè)務(wù)核心關(guān)鍵點(diǎn)有把握，而且能夠?qū)㈥P(guān)鍵點(diǎn)轉(zhuǎn)變成戰(zhàn)略步驟去實(shí)現(xiàn)。有的人能夠看到未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的方向，但是在執(zhí)行層面卻表現(xiàn)得不夠優(yōu)秀，畏首畏尾，瞻前顧后，導(dǎo)致設(shè)想和實(shí)際南轅北轍。如何看老板是否有執(zhí)行能力，可以看他是否能將戰(zhàn)略目標(biāo)分解成步驟，并且各個(gè)步驟之間是連續(xù)的可實(shí)現(xiàn)的，將構(gòu)想落到每個(gè)步驟上去。
優(yōu)秀創(chuàng)始人還要有開(kāi)放性
開(kāi)放性是指創(chuàng)始人能否對(duì)別人提出的建議進(jìn)行選擇性消化，更新迭代認(rèn)知的學(xué)習(xí)能力。
每個(gè)人根據(jù)認(rèn)知的不同，對(duì)事物的認(rèn)識(shí)都會(huì)有局限性。有開(kāi)放性的創(chuàng)始人能夠不斷從新的信息和周圍人身上汲取到有用的部分，進(jìn)行學(xué)習(xí)，更新自己的認(rèn)知。我們可以通過(guò)觀察創(chuàng)始人對(duì)于新事物和建議的態(tài)度上來(lái)考察TA的開(kāi)放性。重要的是，TA不是全盤(pán)接受別人的建議和做法，而是能夠有意識(shí)地過(guò)濾信息，并且對(duì)建議做出反饋。
火花思維的創(chuàng)始人羅劍一開(kāi)始的思路并不是要做思維課，而且做一個(gè)玩具租賃項(xiàng)目，但是投資人于紅指出，中國(guó)家長(zhǎng)并不喜歡讓孩子跟不熟的人共享玩具，后來(lái)他又嘗試在線小班的英語(yǔ)教育，可是這方面的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常激烈，為了殺出一條不同的路，羅劍 后來(lái)看中了鍛煉邏輯思維和空間想象的思維課程。
這種課程在國(guó)內(nèi)還是空白，但是又很有意義，不僅能夠達(dá)到數(shù)學(xué)啟蒙的作用，又可以提高孩子對(duì)數(shù)學(xué)的興趣，是一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
后來(lái)在業(yè)務(wù)發(fā)展中，一些家長(zhǎng)建議開(kāi)通通過(guò)攝像頭，看到其他一起上課的小朋友的功能，羅劍并沒(méi)有馬上采納這個(gè)建議，而是請(qǐng)心理專家調(diào)研這一功能對(duì)孩子的專注力是否產(chǎn)生影響，專家研究發(fā)現(xiàn)，看到攝像頭里的孩子開(kāi)小差，其他孩子也會(huì)有類似表現(xiàn)，注意力容易被分散，所以就沒(méi)有開(kāi)通這個(gè)功能。
創(chuàng)始人能夠完成聽(tīng)取建議-研究調(diào)查-過(guò)濾噪音-形成新的認(rèn)知，這樣的閉環(huán)。保持這樣的開(kāi)放性，對(duì)于自身成長(zhǎng)起到關(guān)鍵作用，對(duì)于項(xiàng)目的良性發(fā)展也至關(guān)重要。
優(yōu)秀的創(chuàng)始人都具有同理心
具有同理性的創(chuàng)始人可以理解消費(fèi)者、理解員工，甚至理解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
消費(fèi)者的需求是什么，關(guān)注點(diǎn)在哪里，才能做出優(yōu)秀的產(chǎn)品。
蘋(píng)果在開(kāi)發(fā)iphone的時(shí)候，也在開(kāi)發(fā)一款形似IPAD的手機(jī)，很多內(nèi)部人員認(rèn)為這款產(chǎn)品更可行。但是喬布斯站在消費(fèi)者的使用體驗(yàn)出發(fā)，認(rèn)為手指是最好的工具，力排眾議，堅(jiān)持以觸摸屏代替鍵盤(pán)，后來(lái)的故事我們都知道了，所有的智能手機(jī)都使用了這樣的設(shè)計(jì)，甚至現(xiàn)在連home鍵也取消了
理解員工，在員工工作失誤的時(shí)候，創(chuàng)始人需要厘清這里面有那些是員工自身的原因，哪些是又其他情況造成的，員工是不是有什么難處。
很多時(shí)候，員工工作失誤或者被投訴的時(shí)候，是一個(gè)發(fā)現(xiàn)工作流程漏洞和管理漏洞的好機(jī)會(huì)，優(yōu)秀的創(chuàng)始人會(huì)利用好這樣的機(jī)會(huì)。
創(chuàng)始人對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是什么態(tài)度，是鄙夷不屑還是惺惺相惜，是否會(huì)思考共贏的可能等等。
領(lǐng)導(dǎo)力
優(yōu)秀的創(chuàng)始人具有卓越的領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)始人的領(lǐng)導(dǎo)力，是影響他人，特別是團(tuán)隊(duì)、投資人、供應(yīng)商等關(guān)鍵角色的能力。
可以從兩個(gè)方面考察創(chuàng)始人是否具有優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力。
一個(gè)方面是創(chuàng)始人的團(tuán)隊(duì)里有沒(méi)有認(rèn)識(shí)他很長(zhǎng)時(shí)間的人。只有在他身邊學(xué)習(xí)和工作很久，和他長(zhǎng)時(shí)間接觸的人，才會(huì)對(duì)創(chuàng)始人有真正深刻的認(rèn)識(shí)。如果有這樣的人，那就觀察這是一群怎么樣的人，他們的工作能力是否足夠強(qiáng)，這樣也反向印證了創(chuàng)始人的領(lǐng)導(dǎo)力。
另一方面是在過(guò)去一年中，公司新加入的最高級(jí)別的人才有哪些？可以看出公司在過(guò)去一兩年中引入人才的水平和情況，如果有高水平的人才加入，對(duì)于創(chuàng)始人的領(lǐng)導(dǎo)力是加分項(xiàng)，如果沒(méi)有的話，說(shuō)明創(chuàng)始人不具備吸引人才的領(lǐng)導(dǎo)力，或者公司業(yè)務(wù)不具有優(yōu)勢(shì)吸引不到人才，又或者創(chuàng)始人可能很優(yōu)秀，但是還沒(méi)有意識(shí)到優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的重要性，這些現(xiàn)象都需要我們對(duì)于創(chuàng)始人領(lǐng)導(dǎo)力的評(píng)價(jià)持保留態(tài)度。
創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人的能力非常重要，跟一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)始人，就有可能跟一群優(yōu)秀的人一起工作，那么可能會(huì)做出偉大的事情，比如阿里巴巴，京東、小米等這些改變?nèi)藗兩罘绞降墓?，沒(méi)有跟對(duì)人，公司創(chuàng)立幾年走不下去了，倒閉了，就浪費(fèi)了自己的時(shí)間。
不僅是創(chuàng)業(yè)公司，所有公司的老板素質(zhì)都非常重要，一個(gè)老板的風(fēng)格和素質(zhì)代表了這個(gè)公司的走向，我們?cè)谡夜ぷ髅嬖嚨臅r(shí)候，不僅是公司在考察我們，也是我們?cè)诮o自己找個(gè)好老板 ，所以一定要非常慎重地選擇，有的時(shí)候雖然業(yè)務(wù)差不多 ，但是因?yàn)槔习宓乃刭|(zhì)不同 ，公司的發(fā)展會(huì)大相徑庭 。
