做事情在未考慮清楚，盲目動手，看似忙碌，其實很多都是無效的努力，結(jié)果往往事倍功半。

想清楚，才能做的清楚，做事情前先多問幾個為什么以目標為導(dǎo)向，首先要明白做這件事得目的是什么？要達到什么結(jié)果？有幾種解決方式，哪一種是最優(yōu)的？只有考慮清楚后，再開始做，這樣才能提高效率，事半功倍。

有一位商業(yè)奇才被電臺采訪，大家問他成功的秘訣，他笑著說:如果某個地方發(fā)現(xiàn)了一個金礦，人們一窩蜂的涌了過去，都想掘金發(fā)財，可是前面有一條河擋住了他們的去路，如果是你遇到了這種情況，你會怎么做？

這個時候大家給出的建議五花八門，有人說游過去，有人說繞過去，這個商業(yè)奇才淡淡一笑，過了好久才說話：你們淘金的目的是什么？大家都說，為了賺錢，但既然是為了賺錢，為什么一定要去采用淘金的方式？

不如買船去專門送這些淘金客去過江，你可以收高額的擺渡費，因為大家都想去淘金，所以不管你的價位有多高，大家都會座你的船，靠擺渡，你照樣可以掙很多錢。

這種以目標為導(dǎo)向，做事前多問幾個為什么的做事方式，就是我成功的秘密

思想是行動的先導(dǎo)，沒有思想的行動是盲目的，往往導(dǎo)致失敗。

前段時間，我們公司有個進口設(shè)備故障了，由于沒有圖紙，也沒有合適的備件，派過去幾個人都沒處理好，領(lǐng)導(dǎo)把這項任務(wù)交給了我，我再處理前，問了自己三個問題？

第一個，領(lǐng)導(dǎo)的初衷是什么？

維修好這個設(shè)備，節(jié)約采購成本，花小錢辦大事。

第二個，為什么前面幾個人失敗了？

沒圖紙。

第三個，還有其他方法嗎？

沒人考慮過。

處理前，我在想即使我正確的發(fā)現(xiàn)了故障點，但還是需要昂貴的備品更換，無形中增加采購成本和恢復(fù)時間。

這個時候，我提出了用國產(chǎn)的設(shè)備替代行不行？而且國產(chǎn)的設(shè)備經(jīng)濟實用，能降低公司費用，領(lǐng)導(dǎo)肯定愿意。

于是針對現(xiàn)場情況，我在庫房找了一個相似的備品，進行了更換，不但解決了問題，而且為單位節(jié)省了成本，得到大家一致好評。

做事情，多問幾個為什么？

要不要做？

為什么做？

怎樣去做？

考慮清楚再動手，慢就是快。