結(jié)構(gòu)分析

麥肯錫思維結(jié)構(gòu)：

結(jié)構(gòu)化思維

假說演繹思維

5W2H模型

邏輯樹分析模型

商業(yè)分析法則：

PEST

SWTO

4P營銷理論模型

用戶行為模型

「NLP理解層次」（https://www.zhihu.com/question/301459876/answer/525937106?utm_source=wechat_session&utm_medium=social&utm_oi=569159469699739648）

第5流人才

  • 別名：怨婦
  • 所處理解層次：環(huán)境
  • 典型思考模式：都是1你們的錯(cuò)！

解決方法：改變環(huán)境

第4流人才

  • 別名：行動(dòng)派
  • 所處理解層次：行動(dòng)
  • 典型思考模式：我還不夠努力！

解決方法：行為上更加努力

第3流人才

  • 別名：戰(zhàn)術(shù)家
  • 所處理解層次：能力
  • 典型思考模式：方法總比問題多！

解決方法：用更好的更高效的方法解決問題

第2流人才

  • 別名：戰(zhàn)略家
  • 所處理解層次：BVR（信念/價(jià)值觀/規(guī)條）
  • 典型思考模式：什么才是更重要的？

解決方法：選擇重要的做

第1流人才

  • 別名：覺醒者
  • 所處理解層次：身份
  • 典型思考模式：因?yàn)槲沂荴XX，所以我會(huì)XXX

不同的身份定位會(huì)有不同的BVR

頂級(jí)人才

  • 別名：領(lǐng)袖/偉人
  • 所處理解層次：精神/使命
  • 典型思考模式：人活著就是為了改變世界！
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