以前,我在做判斷的時候,總是容易根據(jù)單個因素就斷定一個結(jié)論,并據(jù)此做出選擇。
比如說,2020年疫情剛發(fā)生的時候,我根據(jù)歷史數(shù)據(jù),認真分析過全國的口罩年產(chǎn)能,結(jié)合我國人口總數(shù),斷定之后國內(nèi)口罩一定會十分緊缺的。于是,焦急的通過各種渠道購買口罩,結(jié)果買到不少假口罩,導致一些損失。后來的事大家應(yīng)該都知道,我的臉很快就被打腫了,國內(nèi)的制造業(yè)企業(yè)紛紛開始轉(zhuǎn)型生產(chǎn)口罩,我國的口罩產(chǎn)能呈現(xiàn)幾何級數(shù)級別的提升,不僅國內(nèi)口罩不緊缺,還能大量出口供應(yīng)全球。
在這個例子中,我錯誤的估計了國內(nèi)口罩年產(chǎn)能,其實我也考慮過產(chǎn)能的提升,但僅僅以常規(guī)思路考慮的,即假設(shè)全球的口罩都給我們國家用,也是無法滿足14億人的,我以為這個假設(shè)已經(jīng)夠大膽的,所以,對于自己的結(jié)論信心滿滿。
結(jié)果,萬萬沒想到,口罩生產(chǎn)工藝并不復雜,稍微大些的制造業(yè)企業(yè)都可以輕松轉(zhuǎn)型生產(chǎn)口罩,口罩產(chǎn)能能夠以幾何級數(shù)增長。
分析這次錯誤判斷的原因,根源在于自己對于制造業(yè)基本知識的缺乏,又對于自己的邏輯推理充滿信心,基于一個單一的假設(shè),就作出了十分肯定的判斷,導致后來行為的錯誤。
再比如說,幾年前購買學區(qū)房,當時以為學區(qū)房房價一定會很穩(wěn)定,沒想到現(xiàn)在突到遇到國家教育政策的巨變,學區(qū)房價格變得十分不確定。其實,當時我想到了今后國家政策可能對房價的影響,但是只是在腦中一閃而過,一是想當然的以為教育改革的難度和阻力太大,撬動學區(qū)房的可能性太小,二是教育改革其實也已經(jīng)提出過很多年了,但并沒有太大的動作,自以為今后也不會有什么大動作。據(jù)此,得出了國家政策不會有大變動的結(jié)論。
現(xiàn)在看來,這個結(jié)論錯了,究其原因,還是自己太過于篤定教育政策不會發(fā)生大的變動,因此就把其他因素都忽略了。我僅僅對教育政策本身進行了分析,但是沒有從國家經(jīng)濟社會發(fā)展的層面去思考政策變動的可能性,但實際上,國家政策的制定往往不是單一考慮,都是從全局、長遠的角度出發(fā)而決定的。
綜上,總結(jié)兩點經(jīng)驗:
一是不要因為特別相信某件事情,就根據(jù)這件事情作出十分肯定的結(jié)論,一定要多因素進行交叉驗證、綜合分析。因為就算是我們篤定的事情,也有可能是錯的,如果我們只根據(jù)這一件事情做出判斷,那么一旦這個前提條件錯了,整個結(jié)論就錯誤了。
二是準確的結(jié)論來自于正確的前提條件和嚴密的邏輯推理。有時候分析問題,我們會對于自己的前提假設(shè)過于自信,特別是容易犯下經(jīng)驗主義的錯誤,即使后面的邏輯推理嚴密,最終也會導致整個結(jié)論的錯誤。因此,我們在假定前提條件的時候,一定不能隨意的想當然,要做好充分的調(diào)查研究,做到實事求是。