《高手—精英的見識和我們的時代》讀書筆記

一、書籍介紹

作者萬維鋼，他得到App開了一個以傳播現(xiàn)代世界最新思想為宗旨的專欄，叫《萬維鋼·精英日課》。這本《高手——精英的見識和我們的時代》，就是這個專欄一年作品的精選集。

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二、印象深刻的金句

這本書中金句實(shí)在是太多，只能挑選一些印象最深的記錄：

1．檢驗(yàn)一流智力的標(biāo)準(zhǔn)，就是看你能不能在頭腦中同時存在兩種相反的想法，還維持正常行事的能力。- 菲茨杰拉德F. Scott Fitzgerald。

【作者在多篇文章中提到這一句話?！?/p>

2．普通人跟精英的區(qū)別

我們不得不承認(rèn)，人和人是有差異的。

美國社會學(xué)家Herbert Gans曾經(jīng)有個研究，比較了波士頓工薪階層和精英階層的文化差異。

他發(fā)現(xiàn)工薪階層的一個特點(diǎn)是只相信自己的親友，而非常不信任外部世界，甚至可能對陌生人有一種自發(fā)的敵意。

對比之下，中產(chǎn)和精英階層的人沒有那么強(qiáng)烈的親緣意識，他們很容易跟陌生人合作，而且非常信任辦事規(guī)則。

這樣的差異還可以列舉很多， 請?jiān)试S我用“精英”和“普通人”來標(biāo)記這兩種思維——

精英理解復(fù)雜的抽象概念，普通人處處使用簡單形象思維

精英探索未知，普通人恐懼未知

精英從長遠(yuǎn)打算，普通人缺乏自控

精英注重個人選擇和自由，普通人認(rèn)為別人應(yīng)該跟自己一樣

精英擁抱改變，普通人拒絕改變

精英跟各個階層的人都有交往，普通人只跟本階層的人交往

精英愛談?wù)撓敕?/b>，普通人愛談?wù)撊撕蜄|西

精英把自由時間花在學(xué)習(xí)上，普通人花在娛樂上

精英注重效率，普通人注重公平。

3．一個人要想在事業(yè)上取得成功，光靠自己的天賦和努力是不夠的，得跟人合作才行。最好的辦法，就是加入一個精英團(tuán)隊(duì)。而別人愿不愿意跟你合作，也不是光看你的天賦和努力，還得看你能不能維護(hù)集體的利益– 換句話說，就是你是否能不作弊。

4．人們特別容易記住自己逆風(fēng)而行時付出的努力，而忘記順風(fēng)時的幸運(yùn)。

5．正反饋，是一個最可怕的力量，但也是一個非常不可靠的力量。想要通吃，你只須積累一點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)勢，可是這一點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)勢背后有太多的偶然因素。

好東西越來越容易傳播，而未知的總數(shù)不變，這就意味著勝者通吃和收入不平等的局面會越來越嚴(yán)重。

如果你在某個領(lǐng)域中，表現(xiàn)得比所有人都高出一點(diǎn)點(diǎn)，也許你的收入就會比所有人都高出許多倍。

6.一個好的道歉要有三步。

（1）明確動機(jī)：不是為了贏回別人的信任，而是為了完善自己的人格。

（2）學(xué)到東西：態(tài)度有問題就解決態(tài)度問題，能力有問題就解決能力問題。

（3）提出道歉：說明你的錯誤，也說明你的改變，但是把是否原諒的決定權(quán)留給對方。

7.發(fā)展中出現(xiàn)的問題，只能用發(fā)展來解決。

8.真正要把事情辦好，需要的是另一個公式：

更好地利用資源= 獲得更好的結(jié)果

如果人能夠善加利用，就可以給任何資源創(chuàng)造新的價值。

9.最有價值的人類勞動是“有差別的”勞動，是你能不能給手里的資源增加一個創(chuàng)造性的附加值。

獲得創(chuàng)造性的一個好辦法，是人為設(shè)定一個限制，逼著自己在一個框架之內(nèi)尋找發(fā)揮。

10.你把別人當(dāng)成什么樣的人，別人慢慢就會變成什么樣的人。你認(rèn)為自己是個什么人，你自己就會變成什么人。

11.創(chuàng)造力=大膽嘗試新想法X智能。既要任性，還得理性。

12.（呆伯特系列漫畫的作者）亞當(dāng)斯的3條經(jīng)驗(yàn)：

（1）要發(fā)展一個系統(tǒng)，不要在乎小目標(biāo)的成敗。

（2）判斷一個靈感值不值，與其聽大腦的，不如聽身體的。

（3）在兩到三個領(lǐng)域，達(dá)到前25%的水平。

13.自律= 自由真正的自由是自律。你為了獲得真正的自由，就非得給自己設(shè)定一些限制。

14.“謙卑”：你聽得進(jìn)去別人的話，有開放的頭腦，能時刻學(xué)習(xí)。

15.當(dāng)你給人鋪路的時候，你實(shí)際上也在左右他的前進(jìn)方向。

幫助別人就是影響別人，如果你能幫很多人，你本身就是高手，你的影響力就很大，你就能做更大的事。

所謂畫布策略，就是學(xué)徒要善于給高手創(chuàng)造條件，讓高手把事做好– 只有這樣，高手才愿意帶你玩。

16.所謂進(jìn)攻，即使要以我為主，積極主動。

17.四步?jīng)Q策過程的指導(dǎo)思想：

（1）擴(kuò)充你的選項(xiàng)。

（2）用現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)?zāi)愕挠^點(diǎn)。

（3）從長遠(yuǎn)考慮。

（4）為決策錯誤做好準(zhǔn)備。

簡單來說，這四步就是：第一奇計(jì)百出，第二實(shí)事求是，第三從長計(jì)議，第四未料敗先料勝。

18.面對重大選擇時怎么才能不糾結(jié)呢？希思兄弟給了三個辦法：

（1）設(shè)立反對派。把兼聽則明給程序化，并且要求給出具體的反對理由。

（2）從遠(yuǎn)處旁觀?？朔唐谇榫w，盡量從一個遠(yuǎn)距離考慮問題。

（3）考慮價值觀。如果利益計(jì)算已經(jīng)無法讓你判斷優(yōu)劣，那就想想自己的核心價值觀是什么。

19.保金斯基提出，用試水的方法創(chuàng)新，有三個原則：

（1）盡可能地嘗試新事物。

（2）嘗試要可控，要確保試驗(yàn)不給我們帶來災(zāi)難性的后果。

（3）獲得反饋，從結(jié)果中學(xué)習(xí)，隨時調(diào)整做法。

20.概念一旦明確，敏感度就能成倍增加。

21.提升敏感度的同時還必須學(xué)習(xí)另一項(xiàng)技能，忽略。

22.智慧都需要什么能力呢？你得對周圍環(huán)境非常敏感，能從一個更大的視野中看待這個問題；你得有靈活度，能同時考慮不同的觀點(diǎn)；你得善于自我反省，承認(rèn)自己的認(rèn)識是有限的。

23.謙遜謹(jǐn)慎，旁觀者清，達(dá)成妥協(xié)，這些都是能讓我們生活得更好的品質(zhì)。能在生活中經(jīng)常做到這三點(diǎn)，就是有智慧的人。

24.喜歡= 熟悉+意外

25.怎么設(shè)計(jì)，才能讓人聽你的去做一件事呢？福格說了三點(diǎn)。

第一，這個人必須自己想做這件事– 要有意愿。

第二，這個人必須能做這件事– 這件事越簡單越好。

第三，你得提醒他做這件事。

26.兩種技能增長曲線：對數(shù)增長和指數(shù)增長。

對數(shù)增長：這個技能初期的進(jìn)步速度非常快，到后面則越來越慢，最后幾乎是一個平臺期，哪怕你付出極大的努力，也只能獲得一點(diǎn)兒小小的突破。比如說體育運(yùn)動。

指數(shù)增長：從你開始做這件事情之后的很長一段時間內(nèi)，幾乎沒有任何能讓外人看出來的進(jìn)步。一直到某個時候，你就好像突破了一個障礙一樣，水平一下子就顯現(xiàn)出來了，然后還越增長越快。比如摩爾定律，企業(yè)的成長，個人財(cái)富的增長，乃至你的博客點(diǎn)擊量的增加。

所以在選擇任何技能之前，應(yīng)該先考慮好它的增長模式，以及你能夠不承受這種模式。

曲線是客觀的。當(dāng)你進(jìn)展慢或者進(jìn)展快的時候，你應(yīng)該知道這與你個人其實(shí)沒有太大的關(guān)系，跟外部環(huán)境也沒有太大的關(guān)系，純粹是由這個事業(yè)的自身規(guī)律所決定的！

你既然選擇了這一行，就得按照這個技能增長曲線的規(guī)律走，所有的情緒根本沒意義。

27.不管遭受多大挫折，樂觀的人總是在告訴自己：

困難都是暫時的，只不過偶爾發(fā)生，沒關(guān)系，不影響大局。

這次的失敗只不過是因?yàn)槟硞€特殊的原因。

這不是我的錯誤– 不是我不行，只不過今天我的運(yùn)氣不好而已。

28. WOOP 方法

從夢想到現(xiàn)實(shí)，一共分4步。

（1）Wish你想要干什么。

（2）Outcome把結(jié)果具體化。

（3）Obstacle這是面對現(xiàn)實(shí)的一步，看看現(xiàn)在距離這個結(jié)果又什么障礙。

（4）Plan制定計(jì)劃，解決各種障礙。

29.這是一個普遍現(xiàn)象：最厲害的人同時也是工作量最大的人。

極端的成功需要極端的做法，這就意味著很大的犧牲– 而且犧牲的都不是自己，而是親人。

30.知識和生產(chǎn)力是一種復(fù)利。

如果你每天比別人多鉆研10%，那么日積月累，你的成就就會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過他。

31.對聰明來說，想要被愛，最好的辦法就是把自己變成一個值得愛的人。

32.有三個激發(fā)創(chuàng)造力的辦法：

（1）把你最想要的東西列出來，用解決問題的思維，想想怎么實(shí)現(xiàn)它。

（2）個人的經(jīng)歷往往是創(chuàng)作的源泉– 你要做的事把自己投入過情感的經(jīng)歷與新的東西連接起來，這就是創(chuàng)造。

（3）旁觀者清。陷入一種情境不能自拔的時候，主動換一個視角。

33.讓自己信服，才能讓觀眾信服。

自己感動過的，才能讓觀眾感動。

34.所謂的創(chuàng)新，其實(shí)就是模仿和融合，也可以說新技術(shù)是老技術(shù)雜交生育的結(jié)果。

……

干貨特別特別多，真的讓人大受啟發(fā)，增長見識，升級認(rèn)知。

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三、讀后感受

本書其實(shí)里面是很多好書、好文章的精華。作者花了大量的時間來看書，看文，搜集各種期刊文獻(xiàn)，科研資料，用通俗易懂的語言簡潔地講給我們聽。其實(shí)，就像是說書人一般。

作者萬維鋼之前是個學(xué)者，是個物理學(xué)家，所以他寫的文章，都是充滿了研究，邏輯嚴(yán)密，證據(jù)充足，也有自己的觀點(diǎn)和看法。寫得通俗易懂，結(jié)構(gòu)版式清晰明朗，最后都有總結(jié)，前后呼應(yīng)。

萬維鋼在自序中說：要讓讀者“得到”，就得做到讓讀者看了以后能有用，或者“三觀”能發(fā)生一點(diǎn)改變。找到這些思想，再用讀者喜歡的方式解讀，這個工作的難度大大超出了我的預(yù)期。一篇文章從選題、研發(fā)到寫作，我自己就要花大概七八個小時。

為了寫這個專欄，他每天都要花大量的時間來讀英文書，作者的讀書速度應(yīng)該很快，理解力也會越來越強(qiáng)。畢竟他每天都在不停地讀書、理解、提取、搜集資料、思考、鏈接、寫作，所有的能力同時也在專欄寫作過程中不斷地提升。而且還會有這么多讀者的反饋，真的是能夠極大地提升自己的各方面能力。其實(shí)，這也是“輸出倒逼輸入”的絕佳范例吧。

另外，聯(lián)想到得到系的作者們，包括萬維鋼，吳軍，王爍，李笑來，古典，馬徐駿，都是英文水平絕佳，看英文書都沒有問題。吳軍和萬維鋼長期生活在美國，馬徐駿每天把國外的期刊介紹給中國讀者，李笑來、古典都曾經(jīng)是新東方的老師，英文水平都很高。對于這些人來說，英語就是一種強(qiáng)大的工具！

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