創(chuàng)業(yè)精神
今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)。
創(chuàng)業(yè)者書(shū)讀的不多沒(méi)關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書(shū)。
短暫的激情是不值錢(qián)的，只有持久的激情才是賺錢(qián)的。
永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢(mèng)想。
任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，永遠(yuǎn)要把自己的笑臉露出來(lái)。
有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的。
創(chuàng)業(yè)者修為
永遠(yuǎn)不把賺錢(qián)作為公司的第一目標(biāo)。
成功學(xué)課程聽(tīng)一兩次可以，聽(tīng)四次、五次，這人就被廢了。
誠(chéng)信絕對(duì)不是一種銷(xiāo)售，更不是一種高深空洞的理念。
做生意不能憑關(guān)系，也不能憑小聰明，商界最重要的不是錢(qián)，是信用。
把你最珍貴的東西給了別人，才是真正的慈善和公益。
戰(zhàn)略謀劃
先求生存，再求戰(zhàn)略。
小公司的戰(zhàn)略只有幾個(gè)字——活下來(lái)，掙錢(qián)！
戰(zhàn)略不等于結(jié)果。
先去了解市場(chǎng)需求和客戶(hù)需求，再去尋找解決方案。
項(xiàng)目要有遠(yuǎn)見(jiàn)、夢(mèng)想和想象力。
商業(yè)模式
一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的，說(shuō)得清楚的往往不是好東西。
商業(yè)模式不能想得太清楚了，想清楚馬上被模仿走了。
不被人看好也是一種福氣。
阿里巴巴是不能被復(fù)制的。
賺錢(qián)模式越多，越說(shuō)明你沒(méi)有模式。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
客戶(hù)賺錢(qián)，我們就一定能賺錢(qián)。
不要幫客戶(hù)省錢(qián)，要幫他們賺錢(qián)。
營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過(guò)程：既要“銷(xiāo)”，更要“營(yíng)”。
沒(méi)有數(shù)字，沒(méi)有結(jié)果，一切營(yíng)銷(xiāo)都是虛的。
悄悄進(jìn)村，打擊目標(biāo)，迅速占領(lǐng)全球市場(chǎng)。
資金運(yùn)作與運(yùn)營(yíng)
投資者永遠(yuǎn)跟著好公司走。
投資人最怕你向他要錢(qián)。
風(fēng)險(xiǎn)投資不是投資風(fēng)險(xiǎn)。
很多人失敗的原因不是錢(qián)太少，而是錢(qián)太多。
全世界有很多投資者，但全世界馬云就一個(gè)。
競(jìng)爭(zhēng)法則
競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)副產(chǎn)品。
不要因?yàn)閷?duì)手而去制定戰(zhàn)略。
永遠(yuǎn)要把對(duì)手想得更強(qiáng)大一點(diǎn)。
商界犯的幾個(gè)錯(cuò)誤：看不見(jiàn)、看不起、看不懂、跟不上。
秘密不是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
執(zhí)行力
三流的理念，一流的執(zhí)行。
做企業(yè)不僅僅是做創(chuàng)意。
我們應(yīng)該為結(jié)果付報(bào)酬，為過(guò)程鼓掌。
必須為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，對(duì)客戶(hù)有用。
沒(méi)有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。
危機(jī)管理
千萬(wàn)別把災(zāi)難當(dāng)公關(guān)看。
碰到災(zāi)難第一個(gè)要想到的是你的客戶(hù)。
一個(gè)企業(yè)最重要的是耐得住寂寞，擋得住誘惑。
繁榮延續(xù)那么長(zhǎng)，意味著冬天很快就來(lái)了。
領(lǐng)導(dǎo)力
管理一家公司是靠智慧、胸懷和眼光。
別人把你當(dāng)英雄的時(shí)候，你千萬(wàn)別把自己當(dāng)英雄。
最聰明的人永遠(yuǎn)相信別人比自己聰明。
只有兩種情況下你是 CEO：一是你做決定的時(shí)候，二是你犯錯(cuò)誤的時(shí)候。
很多人是愿意承認(rèn)錯(cuò)誤，但不愿承擔(dān)責(zé)任，而恰恰承擔(dān)責(zé)任會(huì)贏得更多的尊重。
用人理念
別把飛機(jī)引擎裝拖拉機(jī)上。
一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。
希望員工像姜大牙一樣。
創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
唐僧團(tuán)隊(duì)是天下最好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
企業(yè)文化
使命引導(dǎo)我們不斷前進(jìn)。
我們的使命是讓天下沒(méi)有難做的生意。
如果你不認(rèn)同我們的共同目標(biāo)，請(qǐng)你離開(kāi)。
CEO 就是企業(yè)文化的推廣者，就是首席文化官。
別人可以拷貝我們的模式，但不能拷貝我們的苦難，不能拷貝我們不斷往前的激情。
快樂(lè)心態(tài)
我就特別喜歡又傻又天真地堅(jiān)持自己的想法，然后又猛又持久地走自己的路。
競(jìng)爭(zhēng)是極其快樂(lè)的活動(dòng)，如果你覺(jué)得競(jìng)爭(zhēng)讓你越來(lái)越累，那你就錯(cuò)了。
男人的胸懷是委屈撐大的，多一點(diǎn)委屈，少一些脾氣你會(huì)更快樂(lè)。
不吃苦，不奮斗，你要青春干什么？
我們每一次成功背后至少犯了一千個(gè)錯(cuò)誤，經(jīng)歷了一千次失敗。
其他
人生在世在做人，不是做事。
一定要在陽(yáng)光燦爛的時(shí)候去修屋頂，不要等到雨已經(jīng)下的很大了才去修屋頂，那麻煩就大了。
世界上很多非常聰明并且受過(guò)高等教育的人，無(wú)法成功，就是因?yàn)樗麄儚男【褪艿搅隋e(cuò)誤的教育，他們養(yǎng)成了勤勞的惡習(xí)。
面對(duì)無(wú)法控制的變化，真正的創(chuàng)業(yè)者必須懂得用主動(dòng)和樂(lè)觀的心態(tài)去擁抱變化。
判斷一個(gè)人，一個(gè)公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是哈佛、是不是斯坦福。
機(jī)會(huì)在哪里？機(jī)會(huì)就在有人抱怨的地方。
改變是痛苦，但不改變會(huì)更加痛苦。
創(chuàng)業(yè)最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
收集上面就一句話(huà)，光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。
不是你的公司在哪里，有時(shí)候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。
夢(mèng)還是要有的萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢。
我想創(chuàng)業(yè)者一定要想清楚兩個(gè)問(wèn)題：第一，你想干什么，不是你父母讓你干什么，不是你同事讓你干什么，也不是因?yàn)閯e人在于什么，而是你自己到底想干什么。
中國(guó)人的文化說(shuō)勤勞勇敢，勤勞是很重要，機(jī)器是永遠(yuǎn)不會(huì)偷懶的，人和機(jī)器最大的差別，我們懂得創(chuàng)新。
我告訴新員工，如果認(rèn)為我們是瘋子請(qǐng)離開(kāi)，如果你專(zhuān)等上市請(qǐng)你離開(kāi)，我們要用(xx)年做企業(yè)。
失敗的人總是在講過(guò)去的自己，最辛苦的人總是在講未來(lái)，最好的人總是活好今天，過(guò)好每一天。
狗不能喂的太飽，人不能對(duì)的太好；忍一時(shí)得寸進(jìn)尺，退一步變本加厲；玩笑別太過(guò)，要不都是禍；情不夠，錢(qián)來(lái)湊；有錢(qián)身后一群狗，沒(méi)錢(qián)社會(huì)路難走；看清對(duì)你好的，記住被誰(shuí)咬的；該吃吃、該喝喝，破事兒別往心里擱；凡人只說(shuō)三分話(huà)，留得七分打天下。
做企業(yè)贏在細(xì)節(jié)，輸在格局。
螞蟻?zhàn)叩暮茫笙笠哺悴凰浪?/p>
人要有專(zhuān)注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多，你天天換，我就怕了你。
永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來(lái)沒(méi)想過(guò)我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
看見(jiàn) 10 只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會(huì)兒抓這個(gè)兔子，一會(huì)兒抓那個(gè)兔子，最后可能一只也抓不住。
CEO 的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會(huì)而是對(duì)機(jī)會(huì)說(shuō) NO ，機(jī)會(huì)太多，只能抓一個(gè)。
ebay 是大海里的鯊魚(yú)，淘寶則是長(zhǎng)江里的鱷魚(yú)，鱷魚(yú)在大海里與鯊魚(yú)搏斗，結(jié)果可想而知，我們要把鯊魚(yú)引到長(zhǎng)江里來(lái)。
我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。
發(fā)令槍一響，你是沒(méi)時(shí)間看你的對(duì)手是怎么跑的，只有明天是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
如果早起的那只鳥(niǎo)沒(méi)有吃到蟲(chóng)子，那就會(huì)被別的鳥(niǎo)吃掉。
聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕龍蝦富的，沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕鯨富的。
小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品，由于你解決了以后會(huì)逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。
我自己不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競(jìng)爭(zhēng)者之間跳躍的人。
多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上。
領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候，每個(gè)人都能出來(lái)，只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩校蛘呤亲约簺](méi)有開(kāi)放的心態(tài)。
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。
越是形勢(shì)不好，我們?cè)揭袘?zhàn)略定力。
