本周比較有意思的熱點是：蘋果關閉了微信公眾號的贊賞功能，是因為微信沒有通過蘋果指定的IPA渠道進行贊賞。因而微信省去了上交給蘋果30%的傭金。不過微信先及時地把贊賞按鈕換成二維碼，然后干脆直接取消了所有IOS系統(tǒng)里的贊賞按鈕，空留下白茫茫的一片。其實誅仙大戰(zhàn)對我們這些平民百姓來說影響不大，但是卻波及到那些在微信平臺上無辜的小鬼們，依靠打賞作為每天收入來源。而他們就是知識付費的生產者，
1.外部環(huán)境
微信打賞功能的開啟可以追溯到2015年3月，打賞的萌發(fā)滿足人們對專業(yè)知識的需求?？赡苡腥藛?，那我是不是也可以做知識付費？”理論上知識付費人人都可以做，比如知乎live ，得到，千聊都是知識付費的產物。這些平臺都提供了很好的機會。而且我們所處的時代是個信息爆炸的時代，知識信息隨處都是，但是人們卻沒有大把的時間去消化和處理。這些平臺通過知識信息的整合，或者二次咀嚼提煉出精華提供給消費者，幫助消費者縮短信息處理的時間。然而事實上，不是所有消費者都愿意為別人提煉的信息買單。他們需要根據(jù)一個人的能力，尤其是在信息提煉和整合方面，或者某個行業(yè)的專家或者達人們，他們能給人們一定的信任感，讓他們心甘情愿的為此買單。所以為什么羅胖能把羅輯思維轉轉型成得到，其根源還是粉絲對羅胖本身的信任感，同時羅胖通過得到平臺把這種信任感轉嫁到其他大V們，來提供更好更全面的提供服務，以此來圈錢。
2.內部需求
但現(xiàn)在能讓知識付費如此火，甚至還是一個小風口，主要還是因為廣大中產階級的焦慮感，擔心自己不學習會跟不上社會的步伐。再加上我們從小受到的教育就是書中自由黃金屋，讀書這件事一方面會給我們帶來知識，但很大程度上帶給我們的是儀式感，讓我們的心感覺更寧靜一些。就好像在學生時代，有時候出去玩還要帶上一本書，假裝自己抽空會學習一下。不過產生焦慮感的主要原因可能還是外部環(huán)境所致，比如看到鄰居家的孩子已經在升職加薪，當上總經理，出任CEO，贏取百富美，走上人生的巔峰！而我還是普通公司的小職員?；蛘呤强吹皆浀耐瑢W和同事，忽然的變強而為什么我沒有等等，這些都是生活的環(huán)境讓你感到焦慮。當然也有些朋友，因為給自己定個小目標，要成為什么樣的人，所以焦慮。而這些焦慮最后都只能靠反復的讀一些書，或者參加一些輔導班來緩解，感覺這一波知識可以變現(xiàn)等等。知識付費剛好緩解了這些焦慮。
3.核心需求及問題
知識付費一直在試圖解決人們的焦慮，給予一種心理的需求和慰藉。有的確實通過語音和視頻方式會讓你有人格的親近感，并且它們濃縮了很多內容，整理性非常好。過去人們看三百頁可能就學到20頁的東西。而今天就把最有貨的部分拿出來用文字，視頻或者音頻的方式傳達出來，而且內容還會反復推敲。即使如此，知識付費并沒有解決真正核心的需求，解決焦慮，僅僅是緩解焦慮罷了。
