極致精神:28歲年入300萬的廚師教會(huì)我的事

來源:濤哥雜談(jerryhetalk)

今天講一個(gè)吃飯故事。

這頓飯中,為我做菜的廚師28歲,年收入300萬以上,他的背景遠(yuǎn)不如金融、地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)的高學(xué)歷精英們,但是成就卻秒殺99.99%的同齡人。

一頓飯,吃到了美味,更讓我看到人生無限的可能性。

01

那是一個(gè)周末晚上,想吃點(diǎn)好的,從大眾點(diǎn)評(píng)看到這家店——位列天津日本菜口味榜前列。

打車過去,好不容易找到,店面非常隱蔽,貌似故意不讓人發(fā)現(xiàn)。

進(jìn)門后的5分鐘內(nèi),我被震驚了5次。

第一驚,這家店非常小,只有一排開放廚房+九個(gè)座位。后來我問老板,他說店面不到20平方,相當(dāng)于一個(gè)臥室的面積。

第二驚,店里只有一位老板兼廚師,連個(gè)服務(wù)員都沒。老板說之前的服務(wù)員辭職了,所以今天他自己兼服務(wù)員。

第三驚,吃飯的顧客竟然幫忙收拾餐桌。我到店時(shí)剛有幾位吃完離開,老板要給其他客人做菜,沒空收拾,結(jié)果一位男士似乎是老食客,竟然幫忙把餐桌清理了。

第四驚,菜單上只有兩個(gè)套餐,380元和580元。本以為有什么山珍海味,拿到菜單才發(fā)現(xiàn)只有這兩個(gè)套餐可選,而且不是放題,每個(gè)套餐里只有大概7道菜,主菜是燒鳥。

第五驚,老板兼主廚非常年輕。店面小、單價(jià)高、食客忠誠,有了這些元素鋪墊,我想一定是因?yàn)榭谖墩?,那老板可能是日本人吧?結(jié)果聊了兩句發(fā)現(xiàn),老板兼主廚是個(gè)山東青年,年紀(jì)比我還小。

下面是我從大眾點(diǎn)評(píng)找的圖,做菜的就是老板,這家店真的也就只有圖片里這幾張桌子,只是我去時(shí)是滿客的。


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02

帶著一系列的震驚和疑問,我坐下點(diǎn)了380的入門級(jí)套餐和一瓶啤酒,開始等待我的食物。

狹小的空間中,老板就在我們面前做每一道菜,當(dāng)每一個(gè)動(dòng)作、每一個(gè)細(xì)節(jié)都近距離展現(xiàn)在眼前時(shí),你會(huì)覺得這不僅是一次吃飯,更像是在看一場美食電影。

你能看到老板拿出食材,切片,擺盤,配醬汁,你能看到他專注而精細(xì)的烤制菜肴,渴了還會(huì)喝一大口啤酒。

是的,這個(gè)老板兼廚師,一邊喝酒一邊做菜,偶爾還會(huì)跟我碰一杯,有一種相逢何必曾相識(shí)的親切感。

作為HR,我對(duì)厲害的人有天然的好奇心,而眼前這個(gè)人看起來這么年輕,卻能開一家客單價(jià)如此高的小餐館,他憑什么?

憑借面試提問的功力,我大概摸清了老板的底細(xì)。

1、你看起來挺年輕的,有30歲嗎?

沒有,我28。

2、這么年輕,那你做廚師多少年???

我14歲開始,就在餐廳打工了,到現(xiàn)在也十多年了。

3、14歲?那是童工,誰會(huì)要你?

我家里長輩是開餐廳的,在家里的餐廳跟著學(xué)。

4、那你的日本料理是跟誰學(xué)的呢?

我喜歡研究日料,在日本工作過3年。


5、是在日本的高級(jí)餐廳嗎?

沒有,在日本的水產(chǎn)市場。

6、難怪刀工這么好,那你為什么不去大的日料店做廚師,要自己開店?。?/p>

給別人打工沒意思。

7、你這個(gè)店在大眾點(diǎn)評(píng)評(píng)分很高啊,開了多久?

也就3個(gè)月。

8、3個(gè)月就這么高評(píng)價(jià)了?這個(gè)店挺隱蔽,也沒見宣傳,大家怎么知道你?

確實(shí)沒專門宣傳,我以前在北京開過店,很多老客戶會(huì)專門從北京過來,也會(huì)介紹朋友來吃。

9、太牛了,你這價(jià)格挺高,只有兩個(gè)套餐可選,相當(dāng)于你做啥別人就吃啥,你是怎么做到的呢?

其實(shí)也沒啥,就是好吃唄,我做的東西就是好吃,都是自己研究和實(shí)踐的,別人做不出來,我按照進(jìn)貨的食材配菜,我做什么客人就吃什么,反正保證你好吃。


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03

我特別好奇,這樣一個(gè)人,這樣一家店,一年能賺多少?

他的店每天5點(diǎn)半開業(yè),營業(yè)到夜里11-12點(diǎn),工作6小時(shí),白天完全不上班,就這么任性。

我那晚9點(diǎn)到餐廳,當(dāng)時(shí)滿客,我坐下后還有客人想來,店主說當(dāng)日食材用完,謝絕了。

我估計(jì)店主平均一天大概能接待30-40位客人。

我點(diǎn)的380套餐,旁邊食客點(diǎn)的580,加上酒水,人均在400-600元。

可以估算,這家店每天的營業(yè)額在17000元左右,如果老板一年開業(yè)300天,就是500萬。

固定成本非常低,20平米的街邊店鋪沒多少租金,裝修很簡單,最多只需要一個(gè)服務(wù)員。

食材成本也不會(huì)很高,主菜是燒鳥,營銷費(fèi)也不需要,老板完全是口碑傳播。

算下來,一年凈賺300萬不成問題。

04

那么問題來了。

同樣是做廚師,為什么他這么年輕就能取得如此高的成就?

同樣是年輕人,為什么他能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越背景更好的同齡人呢?

我的答案是:閉環(huán)能力、極致精神和口碑效應(yīng)。

1、閉環(huán)能力

整個(gè)吃飯聊天的過程中,讓我非常震撼的一點(diǎn)是:老板自己什么都會(huì)。

從經(jīng)營上說,選址、開店、裝修、招待服務(wù)、微信維護(hù)客戶,他一個(gè)人全能搞定,并且有不錯(cuò)的審美品位和社交溝通能力;

從廚藝上說,選材、刀工、調(diào)味、造型、擺盤、烤制,各項(xiàng)技術(shù)非常全面,看得人賞心悅目;

從料理上說,壽司、刺身、燒烤、連冰淇淋都會(huì)做,而且從朋友圈看,他是能夠把中日西餐手法融合運(yùn)用的;

大多數(shù)人在職場中,只能當(dāng)一顆螺絲釘,因?yàn)槟阒欢霉緲I(yè)務(wù)的一小部分,離開了平臺(tái),你什么都不是,你沒有辦法自己撐起一塊業(yè)務(wù)。

廚師也是如此,很多餐廳中,有些人只負(fù)責(zé)切菜、有些人只負(fù)責(zé)某幾樣菜式,即使是廚師長,往往也只懂燒菜,不懂整體經(jīng)營。

而這位店主,能夠自己搞定從開店、到進(jìn)貨、到料理、到服務(wù)的全過程,形成完整閉環(huán),因而具備了獨(dú)擋一面的能力,也就能夠獲得超額的收益。

2、極致精神

獨(dú)當(dāng)一面開展業(yè)務(wù)只是起步,餐廳到處都是,能做好的卻不多。

其實(shí)老板成功的秘訣很簡單,就是他說的那句:“我做的東西就是好吃”。

好吃是一個(gè)餐廳最基本的要求,但是能不能做到讓客戶花了四五百,也仍然覺得這頓飯好吃到物有所值,這就需要一種極致精神。

我吃過的日料也很多,這家店雖然套餐只有七道菜,但是每一道都能做到好吃、美味,你能感覺到其中的匠心與不同。

老板會(huì)跟你講他如何調(diào)制醬料,如何把雞肉串成好看的樣子,會(huì)在你面前展現(xiàn)他的技藝,并呈上讓你絕對(duì)不會(huì)失望的美食。

當(dāng)時(shí)坐我右邊有一位男士,閑聊后得知他是本地一家開發(fā)商的高管,而他們大老板也是這家店的常客,店門口經(jīng)常停著各式豪車。

這家店能做到400-600的人均價(jià),面向的食客都是相對(duì)高端且挑剔的,沒有精致的裝修、沒有講究的服務(wù),純粹就是靠對(duì)美食的鉆研征服客人。

這就是一種極致精神,把自己的手藝與核心競爭力磨煉到極致,當(dāng)你比同行做的都好時(shí),市場和客戶自然會(huì)給你回報(bào)。

3、口碑效應(yīng)

如果你去翻這家店的點(diǎn)評(píng),會(huì)發(fā)現(xiàn)有大量很誠摯的長篇好評(píng),能看到有不少人從北京專程來吃,還有很多是店里的???。

之前說這家店開業(yè)3個(gè)月就在點(diǎn)評(píng)榜上有名,我想極致精神帶來的美食體驗(yàn),自然是驅(qū)動(dòng)口碑的核心因素,但同時(shí),店主本身的社交能力也功不可沒。

1、擅長體察顧客的心理,比如我要拍照,店主會(huì)告訴我這串做的好看一點(diǎn),給你拍照吧;

2、喜歡和顧客交朋友,比如店主會(huì)跟客人一起舉杯喝酒,當(dāng)天沒有服務(wù)員,便免了酒水費(fèi)以示對(duì)服務(wù)不周的歉意,

3、與顧客建立長期聯(lián)系,比如會(huì)請(qǐng)顧客加微信,方便以后預(yù)約留位,同時(shí)顧客也能看到他的日常,增添了一份信任感;

你會(huì)覺得自己并不是去一家冷冰冰的餐館吃飯,而像是去好友家,看他燒菜,和他喝幾杯聊聊天,感覺非常放松愉快。

當(dāng)消費(fèi)附加了社交和情感需求后,你就會(huì)很愿意再次去光顧,并且?guī)椭麄鞑ァ?/p>



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