時(shí)代的進(jìn)步，行業(yè)的發(fā)展。
大數(shù)據(jù)的時(shí)代，所有數(shù)據(jù)已然透明化。
各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益增大。
你有，別人也有，你好，別人更好。
如今遍地都是多樣化、個(gè)性化、定制化的好產(chǎn)品。
怎樣才能在眾多‘精英’中脫穎而出呢？
怎樣抓住行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，避免劣勢(shì)呢？
傳統(tǒng)的‘單兵作戰(zhàn)’已經(jīng)不能滿足如今的需求了，
團(tuán)隊(duì)合作，跨界整合，資源共享才是當(dāng)下突出重圍的優(yōu)勢(shì)。
團(tuán)隊(duì)合作：在目標(biāo)一致的情況下公司與公司之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。
跨界整合：在目標(biāo)一致的情況下與所屬行業(yè)之外的公司一起整合各自的資源，相互幫助，達(dá)到利益最大化。
資源共享：在用戶群體一致的情況下，分享各自的資源，擴(kuò)大各自的用戶群體及需求，達(dá)到利益多樣化，最大化的效果。
以上三大要素是未來行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)所在， 行業(yè)內(nèi)外的公司與公司之間沒有直接的利益沖突，當(dāng)各自的用戶群體基本一致時(shí)，便可以通過團(tuán)隊(duì)合作、跨界整合、資源共享來達(dá)到利益最大化實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。
成熟的模式
爆米花：
成本2元的爆米花，放在路邊可能5元一桶，放在餐廳可以10元一桶，而放在電影院就可以賣到20元一桶，這是一款利潤(rùn)很高的產(chǎn)品。
所以當(dāng)用戶群體在享受爆米花的同時(shí)得知可以免費(fèi)用積分兌換抓娃娃機(jī)游戲幣時(shí)，高不高興？開不開心？
如此一來把客單價(jià)提升到了20元，每天10單就是200元。 如果10個(gè)用戶什么都沒有抓到，只算單賣了10桶價(jià)值20元的爆米花，價(jià)值20元的爆米花成本價(jià)是多少？就算抓到了娃娃，那同樣不虧，一個(gè)娃娃的成本價(jià)又是多少？相信大家也都明白。
不同的行業(yè)，有著相同的目標(biāo)群體就可以一起資源整合達(dá)到共同盈利的效果。
如今草莓優(yōu)購(gòu)正處于該模式的起點(diǎn)，有著專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)支持和成熟的模式。
我們只差有著共同目標(biāo)群體的你，與我們一起合作共贏，資源共享。
