學(xué)習(xí)感悟之四
構(gòu)建企業(yè)文化的三個(gè)承載物
今天聽潘老師講授了企業(yè)文化的課題。企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，企業(yè)文化最核心的內(nèi)容是價(jià)值體系。講得真好，我聽懂了、記住了，下一步要做的就是真學(xué)真用、活學(xué)活用了。
我想，構(gòu)建企業(yè)文化必須要找到真實(shí)的、堅(jiān)實(shí)的、踏實(shí)的承載物，這些承載物應(yīng)該是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基本要件、根本要素，而不是那些嘴里喊的口號、紙上印的條條、墻上掛的圖畫。
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基本要件、根本要素是什么？無非是經(jīng)營團(tuán)隊(duì)及其所秉持的價(jià)值取向，管理機(jī)制及其所蘊(yùn)含的管理理念，品牌形象及其所推介的主打產(chǎn)品。
經(jīng)營團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵少數(shù)，管理機(jī)制是企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)平臺，主打產(chǎn)品是企業(yè)生存的終極目標(biāo)。沒有價(jià)值取向，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)就是烏合之眾。少了管理理念，管理機(jī)制就是生拼硬湊。缺乏主打產(chǎn)品，品牌形象就是無病呻吟。
構(gòu)建企業(yè)文化，就必須以這三個(gè)方面的要件、要素為承載物，就必須用企業(yè)文化導(dǎo)引經(jīng)營團(tuán)隊(duì)及其所秉持的價(jià)值取向，使企業(yè)文化駕馭管理機(jī)制及其所蘊(yùn)含的管理理念，讓企業(yè)文化塑造品牌形象及其所推介的主打產(chǎn)品。離開了這三個(gè)承載物，企業(yè)文化就是永遠(yuǎn)穿不到身上的彩虹霓裳，就是始終拿不到手里的鏡花水月，就是根本起步了作用的花拳繡腿。
